ShimoRiver@育児奮闘中
@ShimoRiver
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MNTSQ(すべての合意をフェアにする会社。リーガルテックAI SaaSのCS企画Mgr兼エンプラCS)←ベイカレント←野村證券
Joined May 2023
当社についても触れていただきまして誠にありがとうございます! 『候補者と社員の両方に対して誠実に設計されていること』はいかなるときにも大切にしていることなのでとても嬉しく思っています。引き続き取り組んで参ります🙇🏼♀️🙇🏼♀️ #MNTSQ
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リーダーというのは常に情報が不足している中で、自身の倫理や歴史観に基づいて「是非」の判断をする仕事です。「情報が足りないから判断できない」と言ってるのは「自分はリーダーの器ではない」と言ってるのと同じです。 https://t.co/UiaUqynXrI
mainichi.jp
高市早苗首相は2日の衆院予算委員会で、米国とイスラエルの対イラン攻撃の国際法上の評価を巡り、「これが自衛のための措置なのかどうかも含めて詳細な情報を持ち合わせているわけではない」と述べた。その上で「我が国としてその法的評価をすることは差し控える」と答弁し、現時点での明確な判断を避けた。
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Manager Enablement。エンゲージメントの70%はマネージャーで決まるとも言われます。大切なのは研修ではなく「マネージャーが機能する環境」を整えること。スタートアップほど重要なテーマだと思い、noteにまとめました。 マネージャーイネーブルメントとは何か
note.com
なぜ今、このテーマなのか 最近、海外HRの世界で「Manager Enablement(マネージャーイネーブルメント)」という言葉が急速に広まっています。 2026年にHUB Internationalが公開した記事「Manager Enablement: The Missing Link in Culture, Retention and Performance」を読んで、このテーマの重要...
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『自分で手を動かしている間は、責任を果たしている気分になれます。しかし、その間、チームの未来を考える時間は失われています。上司がプレイヤーとして優秀であればあるほど、この「忙しさの罠」にハマり、組織の成長を止めてしまうのです。』
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エンタープライズセールス 10の教訓 1. ミッドマーケットは存在しない。 企業はSMB(マーケティング主導・ロータッチ)かエンタープライズ(セールス主導・ハイタッチ)のどちらか。両方を狙うと両方失敗する。100人の組織と1,000人の組織では売り方がまったく違う 2. Tier-1企業を最初に狙え
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MNTSQって、読めないし、リーガルテックの会社だし、なんか気難しそうと思っているあなたに。 筋トレはすべてを解決する!w 【参加者大募集!】 右脳と左脳に響く、バズーカ岡田先生の実践知を受け取ってください! 参加大募集中ですので是非お申し込みください! https://t.co/ct97qGnwOm
connpass.com
# AIスタートアップ企業のMNTSQとバズーカ岡田先生が異色のコラボ?! ### 参加者の筋トレに関する質問にバズーカ岡田先生が答えぬく贅沢な2時間 * * * ## 💡 イベント概要 本イベントは、ITエンジニアや営業・CSなどのビジネス職種に特化した、 「筋トレ・身体づくり」をテーマとする参加型Q&Aセミナーです。 当日は、参加者の皆さまから事前に募集した質問に対して、 バズーカ岡田先生...
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📣カスタマーサクセス・エクスパンション論の2記事が揃いました!有識者5人で20時間以上議論した内容です。ぜひご覧ください。 ■ 前編 CSMはエクスパンション責務をどのように負うべきか https://t.co/iBmblPGyvS ■ 後編 CSエクスパンションイネーブルメント https://t.co/wCi9qIf5fy
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筋トレの会社、、もといリーガルテックのMNTSQさんブースでくじを引かせてもらったらサイン入り筋トレ本が当たりましたありがとうございます鍛えてきます💪💪💪 #スタパラ
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