SHOTA IWATA
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https://t.co/t62iFcgyWQ CESで発表されたJensenからのお年玉、alpasimがさくっと使えたのでとりあえずzennにまとめた https://t.co/6LZAieBZRi VRAM24GBでもとりあえず動くのはいいわね
zenn.dev
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すごい。事業フェーズごとの施策めっちゃ参考になる。 多くの人は事業フェーズ合ってない施策をやりがち。 ・超初期なのに広告回す
『ローンチから7ヶ月で1,000件の顧客獲得』 請求書前払いサービス「ペイトナー」は、 戦う場所をフェーズごとに変えていた。 ①超初期（0〜100社） ・PR TIMES等でプレスリリース ・CEO個人のSNSで発信 ②初期（100〜1,000社） ・ペイド広告（Google / Yahoo!中心） ③中期（1,000社〜）
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【プレスリリース】 アパレルECに特化したAI接客SaaS 「Clerky for Apparel」のβ版Waitlistを公開しています。 これまで一部のECでしか実現できなかった完全にパーソナライズされた購買体験を、AIの力であらゆるECに実装していきます。 ご興味のある方は、ぜひWaitlistに登録してください。
AI-powered sales for eCommerce. Clerky for Apparel is live with our beta waitlist. Building the future of eCommerce. Support & shares appreciated. ▼ Product X @ClerkyAI_HQ ▼ Press release https://t.co/9jILE7Ukkd
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21 years ago and 13 years ago, two dropouts in this same room set out on their own journeys. Today, those paths merge.
Manus is entering the next chapter: we’re joining forces with Meta to take general agents to the next level. Full story on our blog:
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佐久間さんのHPを作ってバズってるGoodpatch調べてたらかなり勉強になった ・月額平均顧客単価：607万円 ・有効商談数：526件 ・最低2人、平均3~4人のデザイナーが伴走支援 ・平均継続期間8~10ヶ月 ・準委任契約で仕事を獲得
テレビ東京を辞めて5年目。 なぜかテレビ東京(とグッドパッチ)が、佐久間宣行事務所のHPを作ってくれました。 マジで凄いです。なんだこれ。 https://t.co/sRtnQYnhRn
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Lovable の Head of Growth が出ていたポッドキャストから。これは必聴な気がする。以下はメモ： ・Lovableは設立から1年足らずでARRが2億ドルに達した ・従業員わずか100人ほど。歴史上最も速いスピードで成長している ・これまでのグロース戦略の定石は通用せず、過去の知識の3割程度しか役立たない
lennysnewsletter.com
Elena Verna returns to break down Lovable’s explosive $200M ARR climb—and why AI forces every company to reinvent its growth playbook from the ground up
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最近若いチームメンバーには繰り返し言ってるんだけど
これ新卒社会人がはまる罠だよな🥺 実際は60点で出すとボコボコにされる 修正者の時間を奪う前提だからだ🥺
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ランサーズをゼロから作りあげた秋好社長もお話しているが、売上1億はどんなに“ニッチ”なビジネスだってイケる。 ①「いくら」で「何人」に売ると1億円を達成できるのか逆算した上で ②自分の「本当のお客さん」を見極め ③ひとりひとりのお客さんと徹底的に向き合って、サービスを改善し続ける。
『売れない → ニッチすぎた』 ではなく 『売れない → 単に売り方が悪いだけ』 というケースが多い。ニッチを安易に言い訳にしない。
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東欧の美人たちの男の趣味は正しかったんやね…😭
周りを見てても思う。色んな恋愛を経て愛着が安定した子って、最終こういう見た目からどっしりしていて健康そう、清潔で穏やかで筋肉質な男性を選んでる。 逆に不安型の子は、色白でどこか影があるファッショナブルな細身の男性を選んでいることが多い。
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推し活している女はパートナーに選ばないことにしている理由が書かれていた
「新作」リリースしました。今回はだいぶ面白い自信があります。 なぜ高学歴は「推し活」をしないのか： 「推し活」の構造的な非合理性について｜Saki
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なぜ日本のSaaSスタートアップは「稼げない」のか 気になっていたことが綺麗に整理されていて納得感があった プロダクトを使うことへのリテラシーの違いもあるのかなと思ったり（結果、御用聞きになってしまうと）
forma.welldirection.jp
1. はじめに衝撃的な数字から話を始めよう。「2.5倍」これは、米国トップティアSaaS企業と、日本を代表する上場SaaS企業の「従業員一人当たり年間経常収益（ARR per Employee）」の差...
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イーロンマスクがAIデータセンターを宇宙に建設する理由について語っています。 「宇宙こそが圧倒的に重要なんだ。 もし“地球では絶対に生み出せないレベルのエネルギー”を100万倍規模で得たいなら、宇宙に行くしかない。 だからこそ“宇宙企業”を持っているのが役に立つんだ。」
イーロンマスクは言います。” 将来、AIロボットによってお金は無限増殖する可能性がる。 世界経済は100倍に成長し、下手するとそもそもお金なんてどうでもよくなり概念ごと消えてしまうかもしれない。 そんな世界が本当に訪れようとしていることに99%の人類は気づいていない。”
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Waiting at the diner, coming soon, ズキュゥゥゥン
今朝、服を文字に変える投稿をしましたが、あれは実は1stステップでした。服を文字に変える場合、文字と文字の隙間ができますが、その隙間には元画像には写っていない背景を透過する必要があります。
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イレブンラボが話題ですが、日本語TTSで最も高性能なモデルは弊社の独自モデルだと思います。
日本のボイスは海外にもってかれそうや
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なるほど、失注のリアルだ ITベンダーの皆様、御社SaaSの導入を社内で止めていたのは、私です｜dx_note
note.com
はじめに ITベンダーの皆様、申し訳ありません。 この数ヶ月、何社もの「進捗どうですか?」というメールに対して、「社内で検討中」と返信して進めておりませんでした。 御社の素晴らしいSaaSの導入を止めていた犯人は、私です。 言い訳をすると、今日は、いろいろな仕事に追われていた。 朝からDXのプロジェクトの進捗を見て、関係者に催促して、今度の対応事項をパワポに書いて。 それから、Windows...
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イーロン・マスク、創業期からブレず。 「否定的な人は次の会議に呼ばない」——これがSpaceXを動かした。会社は“ベクトルの集合”。全員が同じ方向へ進まなければロケットは飛ばない。 ーーーーーー イーロンがロケット工学を学び始めたばかりの頃でさえ、彼は技術的に驚くほど優れていた。
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スタートアップ経営者がガチでおすすめしたい映像作品4選。全部ネトフリで観れます、今すぐ観て。
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Cursor scaled to $29B without any full-time PMs. Ryo (Cursor's Head of Design) walked me through how they work and it's the opposite of every big tech best practice: 1. Roles are muddy PM work is spread across designers and engineers. Everyone does what fits their strengths
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SB C&S株式会社と、「図面バンク」のディストリビューター契約を締結しました！ SB C&Sが持つ全国約15,000社の販売ネットワークとの連携によって、「図面バンク」の普及を加速し、製造業の業務効率化と生産性向上に貢献してまいります。 https://t.co/naFK6CyzNa
https://t.co/fawiunjWnh
prtimes.jp
株式会社New Innovationsのプレスリリース（2025年11月4日 13時00分）New Innovations 、SB C&S株式会社とAIを活用したクラウド図面管理システム「図面バンク」のディストリビューター契約を締結
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