Doi Koichiro / 土居幸一朗
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何であれcraftsmanshipを効かせられる仕事かどうか、これに職業人生後半はこだわりたい。それがいわゆる「ものづくり」そのものではないにしても、不満足な作品を叩き割る陶芸家のような矜持を持って仕事に向き合いたい。
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アメリカで「この書類はダメだ」と言われた時、ひとまず試しに同じ書類をもう一度送ってみると、特に担当者が違う場合はそれで通ることがある。担当者が同じでも通ることがある。
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Amazonの新しいCEOに決定したアンディの思い出で最も印象できなのは、当時まだ全部で100-200人ぐらいだった東京オフィスの全体ミーティングで文字通り開口一番に「採用基準を下げるのは最悪のミステイクだ。悪い人材を取るぐらいなら良い人材を取れない方がまだマシだ」と繰り返して力説していたこと。
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知り合いの女性が「うちの夫はただの物理ではなく応用物理をやっていまして、、フフフ」と言うので意味を汲み取ろうと考えていたら、側にいた夫氏が苛立った様子で「応用だから難しいとか高度なわけじゃないっていつも言ってるだろ」と小声でその女性に耳打ちするのを聞いたことならある。
数学基礎論だったかの、超ディープな数学理論の研究をしている先生が、うっかり自分の専門or所属を素で明かしてしまった結果、近所の奥さん方に、あの歳してまだ基礎なんですってうぷぷ、みたいにバカにされているという話を聞いたことがある。
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コメダ珈琲で隣の席の人が「あの野郎に、締切ってのは出す日じゃなくて、そこまでに出せよって意味なのを分からせてやらないと」と力説していて土曜日の朝の素敵な気持ちが雲散霧消しました。
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私のくだらないユーモアを解した上で「日本や〇〇でもそんだもんだよ」という落ち着いたコメントを多くいただけことに心温まる思いです。もし仮にツイッターに共感めいたものを期待できるとして、見ず知らずの皆様からのこんな緩い共感こそありがたいものであると感じます。
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もう一つはAmazonの東京のオフィスで照明を使い過ぎていて倹約がなっていないと言って行く先々で天井灯を消させていたこと。
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Amazon CEOであるジェフ・ベゾス（スキンヘッドで有名）は「頭を洗うのにシャンプーを使っているか、石鹸を使っているか」との社員からの質問に「石鹸だ」と回答している。
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畑違いの話題だけど、Amazonは数字・データ主義と思われがちながらCEOのベゾスは「現場の声とデータが矛盾しているならデータの方が間違っていると考えるべきで、抽象を通して経営・運用してはダメだ」と全社集会で強調している。
こういう場合、「現場が感じてることを端的に表現する数字がまだ明らかにされてないから」と仮説を立てるのが妥当。既存の数字だけで論を立て、現場からの声を否定するのは、既存の科学で新理論の登場を否定するのに似る。現場の声が強いときは、安易に否定してはいけない。
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窓際族のGAFAオジサンとして思うのは、特にこれからはGAFAに「社員として」来ても想像できる範囲でしか「カネ」は手に入らない気がするので、むしろ本当にカネが目指すところであるならば面白く有意義なことをやってGAFAに買収されることを目指して欲しい。
CS もう完全に Google か Amazon に手っ取り早く入社して金ほしいみたいな人生ショートカット目指す人しか来ないところになってるけど、面白く有意義なことをしたい先見性のある学生っていまどこにたまってるのかな
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日本での信用が低すぎてツラい。どうも6年間無職だったような扱いとなっている気配があり、ゆうちょ銀行どころでなくJCBのカードも作れないし、唯一温存していた日本のクレジットカードの利用枠増額も断られた。
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ワクチン予約サイトなんてMSとAmazonを抱えるワシントン州でも統一の「と」の時もなくひどいものだったわけで。プライオリティをしっかりつけるのと、うまくいかなかった時に素早く修正することの繰り返しで「とにかく回す」のがメリケンは上手だと思う。
最近は何でもかんでも気に入らないことがあるとIT敗戦と腐すのが流行りみたいだけど、米欧が何でもかんでも完璧にやってるというのは大きな勘違いで、勘所を押さえて完成度よりもスピードを優先しているだけ。そして日本で同じことをやったら重箱の隅を突いてIT敗戦と叩く。その姿勢こそ戦犯なのだが
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聞き違いでなければ「次から血判を押させるか」と言っている、、、。Google WorkspaceはPasskeyをサポートし始めていますが血判サポートの予定はありません！
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2010年にA社へ入社して以来、日米それぞれ6年間ずつ勤め、2022年5月22日4時40分まで働きました。大変お世話になりました。
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CEO時代のJeff Bの名言で、今も時々思い出して肝に銘じているのは、「もし同じことについてのデータとanecdotesが矛盾するなら、間違っているのは常にデータの方だ」と断言して、データという抽象を通じて物事を分かろうとすることの危険性を強調していたメッセージです。
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どこかで見た帰国子女座談会で「親の英語がナマっていて恥ずかしいので友達の前では絶対に口を開かないで欲しいとか思ってたけど、日本で育った親がアメリカで生活することの大変さが30代になってようやく分かって”少し”許せるようになった」「わかるー（笑）」と言う会話を見かけて以来、死にたい。
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リモートというかフル在宅というか、それ自体には問題がないんだけど、1人だけ在宅とか遠隔というのが1番難しくて、残りのメンバーが固まっているオフィスで話し合われている内容をいかにリモートメンバーに共有するか、そして一方通行にならないようにするかが肝となる。
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私が少し詳しいA社では、「昇進前に」既に次のレベルで期待されるパフォーマンスを”constantly”に発揮しているかどうかが問われるので、まさに「実績が不足」していれば昇進させないルールだった。
JTCの人たちと話してたんだが、
昇格させてもやれるだろう確信はあるのだが、
実績が不足してるから昇格させないってロジックがあって、それによりJTCは人材流失が起きている。
つまり組織がリスクを負えてないんだろうなぁと感じていて、JTC運営の難しさを感じる訳である。
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こりゃ出版社もクセになる。「なぜジェフ・ベゾスは石鹸で頭を洗うのか」あるいは「頭は石鹸で洗いなさい 〜資産世界一の富豪（ルビ: ジェフベゾス）が実践する健康法〜」という新書が書けそうだ。
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実際に「アメリカでは」なこともあるけど、自分が経験した範囲での内容を安易に「アメリカでは」とは言わないように気を引き締めたい。
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どこへ行っても書いてあるせいか、こどもの落書きに”We’re hiring!”という謎の文言が混じるようになってきた・・・
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GAFA某社ではVice Presidentsですら飛行時間20時間越えで南アフリカへ行くときもエコノミー一択。自腹でアップグレードしようとしても、特別に許可を取らない限りはデフォルトではアップグレードできないチケットしか買えない。
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日本時間7月1日をもってAmazonに入社して丸10年が経過しました。1年として同じ年はなく長い長い10年間でした。
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AWS SupportはAWS内でも最も多くのエンジニアが在籍している組織の一つですが、グローバル幹部の女性比率が50%に達しました。アメリカのIT系企業でも「ガラスの壁」の存在が囁かれる中で、これはなかなか素晴らしいことだと思ってます。
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AWS新CEOのAdamは短期間ながら階層上はスキップレベルまで近づいたこともあって仕事上でも少し接点があった。初ミーティングで自己紹介しようとしたら”I know you. Doi is famous”と言って爆笑されるというイベントがあり諸々反省した。
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SMBC信託（プレスティア）のゴールドとFirst TechのPremierと、太平洋両岸で2つステータスを獲得しておくと手数料なしで日米間の資金往復ができるようになるのでオススメ。
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G社から転職してきたエンジニアがオフィスグリコでお金を払わないものだから、「ここでタダなのは便所の水だけだ！」と説教されているのを目撃する、そんな夢を見た。
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イギリスでラズパイの物理ストアが開店するとのことです。日本でもSTEMおもちゃコーナーがあったりすると思いますが、当地でも近所のTargetなんかでラズパイとかKanoのキットとかが普通に売られていて敷居が低くて素晴らしいと思います。
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下手な「データ主義」は本当に恐ろしくて、手元にある数字で事象の全てが見えていると勘違いさせてしまうことがある。（もちろんある側面が正確に見えていることも多い。）
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Amazonはデータドリブンな企業であると言われていて実際にそうですが、C2といって幹部にカスタマーサービスの電話番を体験させる仕組みなど、データを疑ったりデータの死角に目を向けることについても真剣だったと思います
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レビューなんかの局面における“It’s a good start.”という表現のネガティブさが気になりすぎて、あれを言われると表情に出てしまうようになってきた。
What does “it’s a good start” really mean - Octavian Costache - Medium
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「お父さん銀行」を開設して子供たちの仮想お年玉を積み立て始めた。一番上はExcelで見せてやった複利の楽しさが少しは理解できた模様。来年は円預金サービスを始めて為替にも親しんでもらいたい。
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面倒だけど豪州のように出国後に払い戻す仕組みにしたらいいんじゃないのかな。入国時に免税IDみたいなものをQRコードで発行すれば店舗での事務処理も軽減できそう。
免税品「転売ヤー」横行 ＳＮＳで応募「小遣い稼ぎ」に
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きっと意味するところは同じだと想像は働くものの、ジャパンから来るエスカレーションは時々ドキッとするような書き方をしてあることがあって驚くことがある。アメリカ文化はフィードバックに関して相当indirectなので自分もそれに慣れているのかも知れないと思いつつ、バタ臭くなる前の記憶も蘇る。
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退職者である自分も含めてA社あれこれは、合う合わないで人を選ぶけど、装置として良くできていると思う人が多い気がしていて、Jeff Bへの信仰を篤くする次第です。All handsで彼が質問にするどく回答する様をノーカットで見られたのは在職時の福利厚生の一つだったと言っても差し支えないです。
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株価が下がってしまったのでFIREの予定が83.3歳まで遅くなってしまった。仕事をリタイヤする前にこの世をリタイヤしてしまいそう。
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シアトルに本社のある某GAFAのポジションに応募しないかという連絡が定期的に来るのはなぜだろう。
何もかもが妄想で実は俺はとうの昔に職を失っているのかもしれない。そういえば何ヶ月も職場に行っていないな、、、
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子どもがいると、彼らの経験、彼らとの経験にカネを使わなくていったいなんのカネか、と思いますね。
車中で妻とも「やっぱあと数年はどんなに金銭的体力的にキツくても子供たちを色んな所に連れて行ってやろう」という話になりました。多分10年20年後にいくらお金持っててもそんなもんは紙くずみたいな価値しかなくて、子供たちが新しい世界に触れるいまこの瞬間に使わないとなんの意味もない。
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Prime Dayが来るたびに、日本の保育園で先生に「昨日はPrime Dayお疲れ様でした」と急に言われたことを思い出す。
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「物価が継続的に上昇する」というのは、日本で生まれ育ったミレニアル以降の中年〜若者には直感に反した現象なので意識して理性で感覚を克服しないと痛い目に遭う。
超単純化すると、今年などYoYで5％昇給しても購買力はフラットということになる。つまりそういうことだ。
僕がUSで受けた最大の衝撃もこれで、物価は毎年当たり前にあがるという事実>RT
年数%の昇給では物価にすら追いつかないということで従業員にバタバタ辞められる。僕はUSに来て初めて真剣に「現金で持っといても相対的に損をするから貯金なんかせずに投資しなきゃ」と実感を込めて痛感したのだ。
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12年前にAWSの説明会に参加した時のメモが出てきた。データセンターテクニシャンはAWSそのものだったわけですが、当時東京リージョンの立ち上げ予定は公然の秘密であり、もごもごとした説明だったことを思い出します。
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仲良くなった元Googleエンジニア（N=5ぐらい）に話を聞くと「G社は良い挑���もあるし報酬も申し分なくW/Lバランスも素晴らしくて、このままだと自分の環境耐性や競争力がなくなりそうで、一度外に出なければと言う危機感があった」と繰り返し真顔で言われて、血の涙が流れ出た。
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我が家の家訓の一つに、人様と4Kモニターの話をするな、というものがある。明治の初めのこと、4Kモニターを村で初めて買った曽祖父が「どうせ文字が細かすぎて眼に見えない。スケーリングするなら4Kの意味がない。」と村中から馬鹿にされて孤独に世を去ったと言う事件があったらしい。
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だからGAFAではなくてFAANGだとあれほど言っているじゃないか。
Netflixのエンジニア募集(東京)見てて、「あー年収600～900万かぁ、案外普通だなぁ。」って思ってたら…
月 収 9 0 0 万 円
ウッソだろお前！！！？！？
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H-1Bとかならまだしも、L-1B/Aなりでレイオフされた場合にimmigration supportとかいうものが提供されるとして、それが一体何を意味するのか、興味深く思っています。
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これは自分があげる激しいエスカレーションに対してUSの開発チームからAdamたちにたびたび苦情が行っていたのが背景だったが、一度として遠慮しろというような言われたことはなく「お客さんのために精一杯やれ」とはっきりサポートしてもらえたのはとてもありがたかった。
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勤め先について良いことを言っても悪いことを言っても差し支えがある世の中ですが、傾向として感じるのは、社歴の長いGooglersは比較的機嫌が良くて問題に対して職責やJDにこだわらず助けてくれようとする傾向がある気がしていて、これは当たり前と思ってはいけないと感じます
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ようやくCOVID-19のStay Home, Stay Healthyが解除されようとしていたシアトルだが、暴動により在宅命令が発出。日本の緊急地震速報みたいな感じで配信。
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A社では、なんなら採用でも（いわゆる）ポテンシャル採用をしないというのが思想としては徹底していて、「○○な時に、あなたならどうしますか」という質問ではなく、「過去に○○な状況に遭遇した時のことを聞かせてください」という質問の仕方をするようにトレーニングされる。
私が少し詳しいA社では、「昇進前に」既に次のレベルで期待されるパフォーマンスを”constantly”に発揮しているかどうかが問われるので、まさに「実績が不足」していれば昇進させないルールだった。
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アメリカではCOVID-19用かどうかに関わらず様々なワクチンの接種後数時間から数十年以内にくも膜下出血、ガンや交通事故などで亡くなる事例が多数報告されておりワクチン接種との関係は不明とのこと。なかにはワクチン接種前に亡くなってしまう例も複数あった模様。
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「GAFA部長」という芸風があるようだが、種明かしをすると、少なくとも当該GAFA部長の所属するA社では「部長」や「課長」といった肩書きは存在せず、広報や営業面で社内タイトルを名刺にどう記載するかという緩いガイドラインがあるだけである。
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ずっと行きたかったシアトルのWa’zのテイクアウト。メリケンではウワモノが良くてもご飯でガッカリすることが少なくないが、こいつはend-to-endでおいしかった！マグロもすき身を潰したものではなくて、トロを包丁で刻んだものだった。
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Kaizenの名の下にデータをマニピュレイトして実態よりパフォーマンスをよく見せようとしている輩に「日本語にはKaizenだけでなくKaizanという言葉もあってね、、」と諭す、そんな夢を見た。
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日本風「履歴書」は選考以前にリーガル面で多大なるトラブルを引き起こす可能性があるので、少なくとも相手がアメリカ企業なら日本のオフィスにも送付しないほうがいい。顔写真とか性別とか生年月日とか通勤時間とか下手すると趣味とか、採用側としては興味がないどころか知らせないでほしい。
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タイムリーなAmazon思い出話で一気にフォロワーが増えた。しかし、1100人も人間がいると、中には1人か2人ぐらいは素晴らしく気の合う人もいて、酒でも飲んだら楽しいのだろうけど、残念ながらお目にかかることもなくお互いに墓場へ向かうばかりなのはとても残念なことです。
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半沢直樹が絶叫するのを見てカタルシスを覚えるのはテレビの前だけにして、相手を驚かせたり単に相手の感情をネガティブに刺激することで仕事が進む（進んで欲しい）という期待はおめでたいという気持ちを忘れずにいたい、、、そんな夢を見た。
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「エラーを検知したとの緊急メールが送られたが、対応に動く担当者はいなかった」笑えるか笑えないかはあなた次第、、、
「緊急メール」に誰ひとり動かず みずほ銀障害、顧客軽視の風土浮き彫り：東京新聞
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書き方について何冊か本を読んだうち「できる研究者の論文生産術」の索引がよくできている。項目ごとに構造化されていて、たとえば”アウトライン”は本書全体の色々なところで言及されているが、学術論文執筆に関してアウトラインが議論されているところは何ページというのが一目でわかる。
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Amazonでは勤続5年ごとに社員バッジの色が変わるという特典（？）がある。5年目は黄色。10年目は赤。本日10周年となった方に「赤バッジおめでとうございます」と書いた後で、何かに似ていると思ったら「赤紙おめでとうごさいます」だった、、、
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シアトルの病院で生まれた子どもを初めて自宅へ連れ帰る途中、妻が所望するので通り道の nana’s green tea でパフェを買って食べた。時は流れ、地は変わり、今日はその子と一緒に横浜はジョイナス店の nana’sへ
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私は社内でもNo Hello推進クラブに加入しています。
Slackでメンションしたときに「お疲れ様です」から入るのやめてくれー
通知になんの情報のないからいちいちSlack開いて内容を見に行かないといけなくなるんやー
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セルフサービス方式で家の前にお菓子を置いておいたら、大量に掻っ込む家族が来たと思ったのも束の間、何の仮装もしてない男がピックアップトラックで乗り付けて来てバスケットごと盗み去って終了。さすが我がネイバアフッド。治安が悪すぎるぜ。
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そういえばUSでセカンドラインマネージャーとして異動するときに次の部門のDirやHRBPに聞かれたのが「一番タフなアレの経験は？」「最大チームの何%をアレしたことがある？」「外国（米国外）でアレする時の注意点は？」と、アレの話ばかりで呆れてしまったことも微笑ましく思い出します
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自家用車での宅配が基本なので、Uber EATSやDoorDashの配達員が配達中の食品を一口摘んでしまう懸念は昔から指摘されていて、大手のチェーン店などは開封防止のシールを使うようになってきた。
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区役所で転入届をしている。年金から健保からペーパーワークは多いが、基本的に何を聞いても（言語面で）100%理解できるのと窓口の人がヘマをやらかすのではないかと心配しなくて良いという2点でストレスレベルが非常に低い。
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あと1ヶ月でI-94が切れる。切れた瞬間にadministrative leaveに置かれて会社アカウントも給与支払いも一切が停止する。H-1B EOSが通れば数ヶ月延命。
「もう父が苦しむのは見たくありません。人工呼吸器を外してモルヒネを打ってあげてください！」と子どもが英語で叫ぶ夢を見た。
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ついに届いた！
が、たくさんあるわけではないもののネジや金具などが見つからず、分解された家具は一つも組み上がらず。
中身のわからない段ボール箱多数が居間に詰め込まれ生活基盤が喪失した。このfamily emergencyの最中に会議に何度か出るのは精神力を要する作業だった。
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新卒入社のI社で、英語を書きたくない日本人社員がいるため1年目の自分がグローバルチーム向けのサーベイ回答に目を通してUS側に説明するという機会があり、これはUS本社だったら（書いた側の）クビが飛ぶんじゃなかろうかと思うような罵詈雑言を浴びせてくる人々がいて読んでいるだけで苦痛だった。
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昔同じチームで仕事をしていた人と久々に話をしたらとても楽しかった。
60分セットしてあったうちの40分ぐらいは世間話に費やしてしまったが、こういう生産性が低い時間こそ自分が必要としていたことに気がついた。
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しばらくアメリカで働くことで自分が最も理解したいと思っているのは、このエエカゲンな社会が、なぜ組織・国としては強みを発揮できるのかということ。「日本は過剰品質」というのはとても簡単なのだけど、単に品質・期待値を落とすだけでコストが下がって競争力が増すと思うのはおめでた過ぎる。
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業界標準のベンチマークを使って性能比較するのは当たり前ながら、「誰でも」追試ができるというのはクラウドサービスの良い所だし、ベンダーにとって逃げ場がないという事も意味します。
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壮大な釣り堀が目の前に広がっている
【平均年収×残業時間分布】※目安
外銀：年収3000万×深夜2-3時
戦コン：年収1700万×深夜0-1時
商社：年収1800万×残業2-3h
GAFA：年収1400万×残業2h
ベンチャー：年収600万×残業3h
日系大手：年収750万×残業1-2h
全国平均：年収500万×残業1-2h
年収残業やりがいのバランスが自分に合う会社を選ぼう
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銀河鉄道999の話をすると妻をはじめとして「男の子はメーテルが好きよね」と言われるのですが、照れ隠しとかではなくメーテルにはあまり興味がなくて、あの宇宙に向かって伸びる線路とか、機械化人間とか、その辺りがグッと来ていた訳で、そういう人が結構多かったのではないかと思っています。
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松本零士さんは銀河鉄道999の作者として知っていただけではなく、大学のオムニバス講義で一度だけお話を聞いたことがあります。「科学技術が人類を救うという揺るぎない確信を持って応援しているので、自信を持って勉強・研究してください」と理系学生である我々を勇気づけてくださいました。
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このキャッチフレーズにGAFAが入っていない時点で商魂が足りませんね（笑
僕が
「Fラン大中退、元博徒、未経験からソフトウェアエンジニアに転じてシリコンバレーでソフトウェア開発をしている僕がコツを教えます！詳細は当サロンにて☝️」
とか言い始めたら引き金を引いてください…ちなみに全て事実ですがただの強運で再現性が全くないので伝えられることがないっす…
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もはや名前も忘れてしまったが他部署のアドミン系の女性社員が「私の仕事はいつクビを切られてもおかしくないから、いつクビが飛んでも『共有フォルダの私のファイルを見てね』と言えば済むように毎日引き継ぎの情報を整えているんです」と言うのを聞いてシビレた記憶が蘇る。
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強引な話の流れに強い好感が持てる
#NASA
探査機 が #火星 に着陸成功!
@NASAPersevere
これから #火星 の映像を見るのが楽しみです！ 火星へ行くにはパスポートやビザは必要ありませんが、地球に戻ってからの米国への渡航情報は下記のウェブサイトで確認してください。
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最近この国では使い捨ての皿にまでgluten-freeと書いてある。毒を食らわば皿まで、で皿を食べる人がいるのかもわからない。
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A社でも、職務はおもしろいし、給与はいい、オフィスは超快適、同僚はナイス、休みもきちっと取れるし、楽しめる範囲の海外出張もあるし、という素晴らしい職場で仕事をしたこともあったけど、世間様にそれを言うことはできないので、「仕事が退屈で張り合いがない」と嘘をついてました。ゴメンね。
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Premium processingのお陰か書類到着2日でapproveされた。生まれて初めてビザ絡みで想定より良い事態が起きた、、、
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GAFAの本社勤務でアメリカ在住ですが、先ほど我慢できずにTOEICスコアを呟いてしまった。はたして私は存在するのだろうか。ひょっとするとGAFAが生み出したボットあるいは特任准教授的な何かなのかもしれない。
ついった界隈にたまにいる自称GAFAの本社勤務アメリカ在住でTOEICの点数自慢している人達って本当に現実世界に実在するんだろうか？？自分がアメリカに数年住んでみた感じTOEICとかそういう次元で戦えるとは全く思えないし気にしてる日本人にも全く会わないし何よりすごいダサいと思うんだが
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えらい人が会議の終了間際に「ところで俺が指定する締め切り期日にはバッファは一切入ってない。言っている意味が分かるか？」と言い出してチームに緊張が走った。
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老母が原作の日本語訳を担いました。 ||
ぼくは君たちを憎まないことにした
2015年の今の季節のパリの朝、奥さんを仕事に送り出して１歳半の息子と帰りを待っていたら、もう帰って来なかった、テロで命を奪われてもう帰って来なかった映画を上映します。深い絶望の中で彼がやったのは手紙を書くこと。妻へ、ではなくテロリストへ「僕は君たちに憎しみを贈らない」と。実話です。
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ミスを指摘されたメリケン人がgood catch!とか言うのは60%ぐらい非を認めているので、「その前にごめんなさいでしょ？」と言いたい気持ちをこらえて、それ以上責めないであげて欲しい。
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同僚の家族でCOVID-19で命を落とした人の数が片手では足りなくなった。そして、いちいち自分などに伝えていない人もいるはず。彼らになんと言葉をかけたらいいか分からない。
みんなもワクチンを打って抜かりなく感染対策をして欲しい。次に会える日までお互い元気でいようではないか。
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