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かたりん Profile
かたりん

@kataring

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バーのオーナーです

Joined May 2007
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@fladdict
深津 貴之 / THE GUILD, note
8 hours
今日のスタートアップ・メンタリング 「お金を払う客こそが、真のお客様」。 要求だけしてお金を払わない人の注文を全て聞いても、だいたい永遠にお金を払わない。お金を払ってくれるお客さんをサクセスさせることにフォーカスしよう。
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@naoya_ito
naoya
6 days
めちゃわかる というか AI 以前からレビューのコミュニケーションの最適なインタフェースだと思ってなかった 大事な内容のときは zoom で画面共有しながら口頭で会話してる。その方が早いし互いの意図を正確に擦り合わせられるし。プルリクでは速度が足らないんだよね https://t.co/C9wQFv0xCZ
@kenn
Kenn Ejima
7 days
これ実感してる人 どのぐらいいるかわからないけど AI開発時代になって プルリク pull requests はもう 使われなくなっていく予感しかない とにかく速度感がまったく合わない これまで1ヶ月かけて作っていたものが 2日で作れるようになると コミュニケーションの非同期性が 大きな壁になる
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@kataring
かたりん
2 days
reading サラリーマンソフトウェアエンジニアのキャリア - Speaker Deck
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speakerdeck.com
最近少しキャリアについて考えていたので自分用に整理したもの
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@kataring
かたりん
2 days
JetKVM × Tailscale × Claude for Chrome で、自宅PCを世界中どこからでもAIに操作させる環境が爆誕した🔥
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@fladdict
深津 貴之 / THE GUILD, note
4 days
SOは真面目に計算すると、勝率100分の1で報酬100倍程度だと、単なるイーブンでリスクプレミアムとして成立しないんよね。シリーズBで上場時1億もらえるSOは、勝率1%〜10% として実質成功報酬100〜1000万、ここに7年拘束とかが乗っかる。
@shoji_hq
坂本 祥二|HQ CEO 『新しい経営を学ぶ』
6 days
まだまだ世の中的にはストックオプションって微妙な存在なんだなあ、、、 自分の周りには、 SOの価値もしっかり認識して入社を決めた人や、 そのあとSOでかなりの経済的利益を得た人は、 かなり多いし、自分自身もそうだったんだけれど。 自社でも、SOは紙切れになりえることも説明したうえで、
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@kataring
かたりん
3 days
gwq知らんかった コーディングエージェントにやさしい環境は、人間にも優しかった ghq × gwq × fzf のススメ
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zenn.dev
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@tami_yanagisawa
柳澤田実 Tami Yanagisawa
5 days
ピーター・ティールの「世界の終わりへの航海」(2025)が読まれているようなので、ご参考に🙏 ティールは常に二項対立を出して、それ以外の第三の道を探るべき、という議論の進め方をします。 三つの選択肢は概ね以下。 ①管理過剰路線 ❌ ⇔ ②破壊路線 ❌ ③そのどちらにも行かない活路 ⭕️
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@fladdict
深津 貴之 / THE GUILD, note
4 days
なんか、SNS等でのみんなの情報発信が、テクニカルなノウハウに寄り過ぎてるよね。 基本は人生はファンダメンタルの強さを抑えに行く方が大事で、テクニカルは弱いと思うんじゃg
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@catnose99
catnose
5 days
サービスに無理にAIを組み込もうとするのではなくて、 解決したい問題が先にあって解決策として必要なときにAIを使う、がちょうどいいんよな
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@kataring
かたりん
6 days
最近のコードレビュー、コードの正確さとかより本当にやる意味あります?みたいな問いしかしてないw
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@ryuzee
Ryutaro YOSHIBA
6 days
うまく行ってるチームはプロダクトの話ばっかりしてて、そうじゃないチームはプロセスの話ばっかりしている。 そして、うまく行ってるチームはだいたい自己評価として、別にうまく行ってると思ってない。 そういうもの。
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@kenn
Kenn Ejima
7 days
これ実感してる人 どのぐらいいるかわからないけど AI開発時代になって プルリク pull requests はもう 使われなくなっていく予感しかない とにかく速度感がまったく合わない これまで1ヶ月かけて作っていたものが 2日で作れるようになると コミュニケーションの非同期性が 大きな壁になる
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@kenn
Kenn Ejima
9 days
誰でも週末にプロダクトを作れてしまう時代に、いったいどんな優位性が残されるのか。 正直に言おう。今や寮の一室にいる学生が、Series
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@obonaiissei
おぼない|創業から赤字なし
10 days
マネージャーの悩みを聞くたびに思う。本当の地獄は、忙しさでもプレッシャーでもなく、向上心のない部下との距離感である。時間をかけて教えても伝わらない。丁寧にフィードバックしても、翌日には同じミスを繰り返す。こちらが本気で向き合うほど、相手の温度差が浮き彫りになる。かけた労力と成果が
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@chokudai
chokudai(高橋 直大)@AtCoder
10 days
自分は「自分でコード書けないのに他人が書いたコードで抑えるべきポイントや、どういうテストがあればどういう確認が省略できるか、が分かるわけねえだろ!」と思ってるんだけど、SIerの人とかは割と自分でコード書けない人が多いと聞くので、この辺の感覚がだいぶ違うのかなあ、と前から思ってる。
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@kataring
かたりん
10 days
初日からやっていく
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