
無気力なPM
@apathy_pm
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【努力より、思考】 大規模PJで燃え尽きた元炎上PM|システム開発とプロジェクトマネジメントの知見を小難しい話なしの具体例で解説|効率よくサボって成果を出す仕事術も発信|文系非エリート|SIer(PG/SE)→コンサル(PMO/PM)→フリーランス→起業|リプ返はFFさん優先|Amazonアソシエイト・プログラム参加中
Joined January 2021
RT @beConjuror: 例えば工数が足りなくてできないのであれば、「人を自分の下につけてくれたらできます」というのが一つの模範回答。これを繰り返してマネージャーに上がる道があり、マネジメントキャリアへの王道ルート。.
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最近なんか、いつも反応してくれてるのにフォローまだの人、よく見かける気がしてる…。.まぁせっかくなんで、このタイミングでぜひフォローくださいな。.フォローくれたら、基本フォロバしてますんで。.@apathy_pm.
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RT @kuniscrum: スタンプ押して終わりなコミュニケーションをしないことを気を付けてる。何故なら基本スタンプは通知が飛ばないから。. 確認しますスタンプを押すのではなく、確認します!とチャットする。相手は通知で見てくれたことに気が付ける。こういう些細な気遣いが大事だと….
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RT @tosisisi: 大体、1on1して話したり、事情に応じてタスクや役割を分担したりすると段々良くなってくるもんだけど、.稀にブチ切れられて抜けてくメンバーも居ましたな(^o^;.今でも理由わかんない(^o^;.
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RT @HurashiA18104: アサイン調整担当者がこれで失敗していました。.新規案件にスピード重視で約2~3割ケアレスミスが発生する人同士を組ませてしまいました。.結果、お互いが慢心してミスを見落とし、クライアントにクオリティが低すぎるとクレームに….
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RT @hamatoukon: 「自己流でやってみます」. 一見、前向きな姿勢に見えるが、社会人経験が浅いうちの“自己流”ほど危ういものはない。. なぜなら、それは「正解を知らないのに、ショートカットしようとしている」状態だからだ。. 先人���型には、.・効率化の知恵.・失敗の回….
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RT @TeacherPengu1n: 行動出来ない、出来ても成果出ない人の問題はこれ。. 本質的な課題や情報を抜き取れていない。.問いによって相手の本心を確認する事で解像度の高い行動へ繋げられる。. 伝えて貰うではなくて、相手の核心を探す問いを。.
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