ハルトマン
@E_H_352
Followers
3,098
Following
7,501
Media
10,831
Statuses
223,680
鮨 │ 🇨🇺cigar │ ラーメン │ 海鮮 │ コイン収集 | 紅茶・茶道 | 時計全般 │ 革製品 | ミリヲタ │ 馬 │ 経営戦略コンサルタント │ 株 │勿忘六四天安门 │ 🇹🇼台湾独立 │ 🇭🇰香港加油 │ 奥様の使い魔 │ Ph.D.(Computer Science) │ Majeur
Geneva, Switzerland
Joined August 2017
Don't wanna be here?
Send us removal request.
Explore trending content on Musk Viewer
Bills
• 142117 Tweets
#WWERaw
• 109587 Tweets
Bengals
• 98344 Tweets
Washington
• 92360 Tweets
Commanders
• 82385 Tweets
sabrina
• 75035 Tweets
Jayden Daniels
• 69124 Tweets
連休明け
• 59408 Tweets
Terry
• 50333 Tweets
John Deere
• 49599 Tweets
Josh Allen
• 44656 Tweets
Jaguars
• 39121 Tweets
津波注意報
• 36779 Tweets
Jey Uso
• 35877 Tweets
呂布カルマ
• 32003 Tweets
うまい棒
• 28429 Tweets
ブロック機能
• 25746 Tweets
Jags
• 24528 Tweets
Dera Sacha Sauda
• 24057 Tweets
Trevor Lawrence
• 20769 Tweets
Bron
• 16727 Tweets
VOTA X KARIME
• 15987 Tweets
Joe Burrow
• 15043 Tweets
#RaiseHail
• 14864 Tweets
ラッパー
• 13685 Tweets
lorde
• 13100 Tweets
ブロック改悪
• 11694 Tweets
と思うじゃろ。2000年頃に富士通が全社に成果主義を導入したら、「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」
「管理職の評価が同じ職位同士なので馴れ合いになって客観的な評価にならなかった」
「結果として、成果主義が組織全体の生産性を下げることになった。」と本社人事部の城繁幸が書いている
年功序列でもいい。能力がその順番なら。大事なのは出来る人が上に上がっていけて出来ない人が下がっていく”功序列”なシステムであって、若い人を上に上げる事じゃないんだよなーと思う。だけど最近は年取ると上げちゃいけない的な勘違いシステムがよく出来るのでなんだかなーと思う。
17
849
3K
77
6K
12K
> ｢年功序列より成果主義の方がいい！｣
2000年ぐらいに富士通が全社で成果主義を導入したら「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」「管理職の評価は相対評価ので馴れ合いだったので、優劣が付けられなくなった」その結果、組織全体の生産性が低下したと本社人事部の城繁幸が著書で書いてる。
年功序列から成果で評価するって
ここ最近色んな会社が変わりつつあって
｢年功序列より成果主義の方がいい！｣
って思ってる人が多いんだなぁ
みんなすごいなぁ
成果主義になったときに
自分が今より評価される側だと思っているのね
私はこのままでいいわ
23
372
1K
31
2K
4K
仰る通りで、「デジタル庁なんか設立しないで、総務省が全省庁の要件定義を実施して、総務省がNTTdataに随意契約で一括発注しろ。」と有識者WGで主張したら、大人の事情で答申がお蔵入りになったのだw
共産党つか野党にはJ-LISとかでのSIerの献金がどうとかより、デジ庁がクソすぎて結局SIerに発注する仕事が増えるだけの結果になりそうなこととかを追求してほしいところはある(J-LISみたいなシステムを小さいSIerに任せられるわけないでしょ感とか理解できなそうだけど
0
112
368
3
1K
3K
IT社長時代は「IT技術者はプログラミングなんか覚えなくていい。プロジェクトマネジメントとコンサルティングに全ツッパしろ。必要なことは全部ワイが教える。」と全社員605人を3年で全員「超富裕層」にしたので、他人がなんと言おうとワイのやり方は間違っていない。
33
125
2K
職場で技術書を読んでただけで「大卒じゃない我々をバカにしてる」って言って、胸ぐら掴んで取り上げた技術書を破りシュレッダーに捨てられたワイは知ってるで。(以下同文)
日本のITエンジニア、そういとこやぞ💢
家で教科書を読んでただけで「中卒の親をバカにしてる」って言って、ベランダから教科書や本を投げ捨てられたあたいは知ってるで。
知らない言葉や知識を目の当たりにしたときに「攻撃された」「自慢された」って感じる人が世の中にはいる。
攻撃性というか、ヤンキー的自己防衛や
182
6K
31K
4
541
2K
OBとして言わせてもらうけど、ガチで東大卒ならNTTdataや日本IBMやNRIからインターンのお誘いがあるので、フリーランスエンジニアなんかにはならねぇんだわ
11
342
2K
現代のIT技術者は「まともな学歴や職歴はないけど、デスクワークで手っ取り早く日銭を稼ぎたい銭ゲバ乞食の吹き溜まり」になってるので、そりゃ仕事に対するプライドや職業倫理なんかあるわけないよね。
12
232
2K
>開発（Dev）と運用（Ops）の分断は金融庁の方針
なぜそうするのかというと、一体化しちゃうと、開発エンジニアが本番環境にアクセスできちゃうので、不正が発生するから。(SCSKのSEが松井証券の顧客口座から2億円ぶっこ抜いた事件がある)
5
624
1K
IPAがこんなの出してる
日本のエンジニアの給料は低い、もっと上げろって話よくあるけどなぜ上がらないのか。エンジニアの人件費上げた分をどこで補うのかあたりについてまで言及されてるケースはあまり見ないな。実際のところ海外の企業と日本の企業のここら辺の費用構成どうなってるのか比較してみたい
24
244
1K
5
508
1K
>ITの待遇が良くなった
キツくてめんどくさい仕事を下流に丸投げしてホワイト企業ぶってる会社が増えただけで本質は何も変わってない
>空前のエンジニアブームが発生
大手五大SIerと外資系BigTech企業が人気なだけでしょ。
3
250
1K
現行7次の全銀システムの構成
稼働ハードウェアは、コアタイムは富士通製超大型メインフレームMSP系だけど、たぶん大口系とモアタイムはオープン系で構築されているんじゃないかな？
1
66
177
9
533
998
ま、日本のIT業界は「現場で真面目に働いてる人が一番損をする産業構造」なので、目先が効いた人はプロジェクトマネジメントやコンサルティングをやりたがるわけです。
12
164
985
5000万円課税された有名漫画家があらゆる手段で脱税してゴネる過程を漫画にして国税当局を煽ったら業を煮やした国税局が「いくらなら払えるんです？」と諮問して「800万円」と回答してその金額を納税したので、日本の税務当局はゴネる人に弱いというのを証明しちゃってなぁ
4
268
925
>SIerにWeb系は無理
Linuxを魔改造させたら日本一なのが日立製作所、HP-UXとOracleを魔改造して世界一になったのがNEC、AWSの鯖構築してるのが日本IBMなんだがの…
10
209
932
【発生】ITでメンタル壊れた
【対策】ITエンジニアやらない
3
196
924
IT技術者、そんなにプログラミングをやりたければ、趣味でやれば良いのよ。仕事にするのはプロジェクトマネジメントやコンサルやって、しこたま稼いで超富裕層になろうよ。
10
76
914
>「無いぞ、知名度。SCSK」のテレビCM
・正社員エンジニアが印西市の自社DCで商流をかさにきて下流を徹底的に詰める
・正社員エンジニアが顧客の証券会社から2億円ぶっこ抜く
・めんどくさい業務は全部下流に丸投げして自社はホワイト企業ぶってる社風
・人月商売の始祖
業界人ならみんな知ってるw
8
256
901
金融系システムは十進法演算が必須なので、汎用機で稼働する言語で十進法演算命令に対応しているプログラミング言語はPL/1とCOBOLしかない。補足すると演算する桁数も多いので、それに対応する言語となるとCOBOLが最適解になる。
11
482
877
>「お前の出身校からはもう採用しないぞ」って言われた
「そもそも東大法卒でお前んとこみたいな万年下請けの零細企業なんかに就職する酔狂な人間はワイぐらいやろwww」と煽ったら社長が仁王像みたいな顔してた
＞会社辞める時「お前はどこいっても通用しない」って引き留め
私が昔いた会社で言われた時はこれに付け加えて「お前の出身校からはもう採用しないぞ」
って言われたので
「大丈夫です学校の就職課には既にこの会社ヤベーので後輩には行くなって報告済みですから」
って言ったら課長がすごい顔してた
453
14K
87K
0
149
838
>日本のIT業界のエンジニア不足
大手五大SIerやGAFAM日本支社は就活ランキング上位になるほど人気なんだけど、正社員が現場で働く独立系SIer(ISV)や中小SES企業には応募がない。日本のIT業界は現場で働くエンジニアの労働環境が悪い産業構造でビジネスモデルが回っていることに原因があると思うンゴ
2
190
825
日系企業がシステム障害起こすと鬼の首を取ったように騒ぐ、日経コンピュータ編集部、AmazonやMicrosoftになると取材が腰抜けになるのワロタ RT
5
164
822
ベイエリアのBigTech企業ならともかく、日本のIT業界には「コンピューターやプログラミングが大好きな人」は必要とされてない産業構造だってのを論文書けるレベルで考察しちゃったので、SEを引退しておる。
7
135
732
「Dr.スランプ」「初代ドラゴンボール」がリアタイで連載されてた時代のワイから言わせると、週刊少年ジャンプで鳥山明センセの作品を読むのはスクールカースト一軍のパリピで、真の陰キャは桂正和の電影少女を読む。
28
163
638
元ネタはこの本
内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス)
6
331
603
RT
ITエンジニアが不足しとる場合、普通なら「待遇を改善しよう」となるのに、「資格のないプログラミング未経験の人を採用しよう」となるのは、「何が何でも待遇を改善したりしないぞ！」という固い意志を感じる
11
186
602
>RDBMSを採用すればいいじゃん
これも誤謬で、階層型DBMSのIMS処理能力は13万TPS。一方RDBMSの代表であるOracleは7万TPS(しかもNECが魔改造して)なので、メガバンク級のトランザクションを処理するシステムにRHEL+RDBMSを採用するのはダメ。現行ではz/OS+IMSが最適解。
2
249
489
みずほ銀行の勘定系システム更改の誤謬は、銀行の経営陣が第一勧銀+富士通のSTEPsに固執したことにある。富士銀行+日本IBMのTOPsに片寄して、その後にシステム更改すればこのような事態にはなっていない。
「COBOLを利用してるから」ってのも間違い。
↓
2
240
454
銀行の勘定系システムの初見者にはこれが参考になります
進化する銀行システム 24時間365日動かすメインフレームの設計思想 (Software Design plus)
1
133
438
>SCSKは知名度が低い
印西市の自社DCで正社員エンジニアが「下請けのくせに昼飯食ってるとか生意気だな。そんな余裕あんなら進捗上げろ。数字を出せ。」と下流にパワハラかますので有名なんだがの
10
110
423
>「仕事現場にいきなりド素人を連れてくる会社」
実際にあるんだよなぁ😳
仕事現場にいきなりド素人を連れてこられても困るやん？
普通の仕事でもそれなのに命がかかってる場面で素人を徴兵って実際現実的じゃないのよね。
1
4
33
10
175
374
IT社長「エンジニアは経営者目線を持て」
ワイ「言ったな。じゃ御社の市場競争力がある技術的優位性はなんですか？万年下請けの零細企業の社長が生意気言ってんじゃねぇぞ。ゴルァ。」
適応障害で現場来なくなった
「経営者目線を持つ」「管理者意識を持つ」というような意識を持たせる言葉は便利かつ怠惰な指示。具体的な内容が示されないため全て相手任せにしてしまうし、正しく意図が伝わるかどうかわからない。予算に責任を持つ、チームの目標を達成する、のような内容がわかる言葉を使うべき。
3
48
189
7
104
375
日本のIT業界、大学で情報工学(計算機科学)を専攻した人間じゃなくても、システム開発やソフトウェア開発ができるように、大手五大SIerが環境を整えてくれたんだよなぁと思ってる民
9
69
366
同じことをアメリカでやると内国歳入庁から財務省秘密検察局と司法省に話が回って連邦捜査局が国際手配して、運が良いと特別捜査官に捕まるし、運が悪いと連邦捜査局のSWATが自宅に特攻してくるので、アメリカ政府に喧嘩を売ってはいけないって古事記にも書いてある
2
99
323
日本のIT業界、現場のエンジニアはカネの話しかしないし、経営者は人売の話しかしない。どんなサービスやプロダクトを作れば世の中の役に立つかなんてどうでもいいんだよね。
8
58
334
>SI系vsWeb系
NTTdataが主契約者で構築・運営してる全銀システムは1973年の稼働開始から一度もダウンしてないので、時々落ちるAWSやGCPやAzureと比べるとシステムの質が上だし、運営してるエンジニアの能力も上だと思う民
9
68
324
>「全銀ネットは10日午後2時30分から代替手段による対処に着手。具体的には、全銀システムが備える「新ファイル転送」や、LTO（Linear Tape-Open）テープの持ち込みによって処理するようにした。」
5
221
305
>SCSKは知名度がない
SESというビジネスモデルを日本で最初に確立したのが前身のCSKなので、労働環境の酷さと正社員の質の悪さは知らなきゃ業界モグリと言われても仕方ないぽよ。
8
76
312
まじめにプロジェクトマネージャーになりたいならこれをやらないとダメなんだよ。適格性審査で顧客に提出したアジェンダを上げておきます。ご参考まで。
1
37
300
>「総務省がNTTdataに随意契約で一括発注」
ワイの妄想じゃなくて「Primary System Integration」というビジネスモデルが確立されてて、米国内国歳入庁の基幹系システム更改案件で導入されてて、米国IBMが受注して案件が成功したという事例がある。
2
126
293
と思うじゃろ。高卒専門卒で大手ISVに入ってプログラミング適性なしと認定されて運用監視オペレーターでDC常駐案件を年収300万円でたらい回しされると10年で予後不良になってどこの会社からも相手にされないので、台車でダンボール箱を運ぶ仕事しかやらせてもらえなくなっても会社にし��みつくのじゃよ
4
82
283
>「なぜ、全国の住民基本台帳システムを所管する総務省じゃなくて、デジタル庁を設立したのか？」
総務省に国民の個人情報を一元管理する権限を付与すると、戦前の内務省みたいな中央集権型組織が出来上がるので、それは永田町も霞ヶ関も避けたいので、窮余の一策でデジタル庁が設立された経緯がある
2
145
287
>「3連休中の全銀システムの中継コンピューターの切り替え作業で不具合が発生した」
└(:3」┌)┘))うわぁぁぁ！！
4
109
267
ベイカレは富士ソフトみたいなビジネスモデルを目指してるし、SHIFTは大手五大SIerに媚びを売って、大規模案件の試験工程を一括で受注しようとしてるし…って通訳のアブドラが言ってました
0
30
271
>無能なのに大手に入ってる人
下請け会社の末端プレイヤーから見たら無能に見えるかもしれないけど、元請けの大手SIerの人事部から見たら有能だったから採用されてるんだろJK😎
1
29
257
ITクラスタ界隈、サラリーマンなのに実務能力だけで昇進昇給すると思ってんのがアレなんだよ。サラリーマンは実務能力以前に上司に気に入られないと出世しないんだよ。あ、今のエンジニアは万年平社員で転職して年収を上げるスキームだから関係ないか
6
60
227
嫁「将棋やろうず」
ワイ「ちょこざいな。返り討ちにしてやる」
嫁「5手で詰むけど…」
ワイ「なん...だと」
嫁「時計かな〜鞄かな〜」
ワイ「どこでそんなスキルを」
嫁「わたし四段。言ってなかったかな？」
ワイ「＿|￣|○ il||li」
4
22
214
・多摩センターの富士多摩ビル
・品川駅港南口のdataビル
・相鉄線天王町駅のNRIタワー
・府中市日鋼町の日銀府中別館
・印西市のSCSKの自社DC
・調布市国領町のMHTBのDC
・品川シーサイドのMHIR事業所
・東陽町のUSCビル
・大手ISVの開発拠点
3
46
208
ほらな。所詮デジタル庁は「烏合の衆」だったわけ。経産省+総務省を統合させてトップダウンでやらないからグダグダになるわけよ。
残念なことに、デジタル庁様から自治体標準化の事実上のギブアップ宣言が出ました。
「最新フラグ」と「履歴番号」について国は統一見解を示しませんので、各自治体で判断が必要です。なお令和8年度以降に標準仕様が示されますので、適合基準日までにデータ修正が必要です。
42
2K
4K
2
81
208
ワイがいた日本IBMにはこんな標語があって、初めて知った時に感銘を受けたので、印刷して事務所の壁に貼っている。
僕がいたアンダーセンには "Think Straight, Talk Straight."というモットーがあって、僕はこれがすごく好きだった。
心理的安全性と似ているが、決定的な違いがある。
「���直に話せる」ことを、心理的安全性は環境の問題に帰している一方、このモットーは個々人の意志の問題に帰しているんだな。
1
44
181
0
30
209
大手五大SIerのマルチベンダー構成でシステムを構築してノートラブルのゆうちょ銀行があるので、みずほ銀行のMINORIのトラブルをマルチベンダー構成のせいにするのはまちがってるんだお。MINORIのトラブル多発の原因は設計。旧富士銀行のTOPsをベースにマイグレーションすれば問題なかった。
1
32
188
日本のIT業界に限ると、そもそも優秀な人間はフリーランスなんかにならない。フリーランスは何からの欠格事項があって正社員になれない社会不適合者の吹き溜まりなので、大企業は有名大学の新卒を採用して育成した方がマシということになってる。
11
49
189
例外的に開発環境と本番環境の特権ユーザーを付与されてるSEがいるけど、本番環境トラブル時の初動対応メンバーなので、スキルがステ完凸してる上に、24h/365d待機を求められる。
1
65
183
これなぁ…システム屋から言うと、日本の携帯電話界隈はガラケー会社にぶら下がってて、AndroidやiOSなんてアウトオブ眼中でYRP野比でせっせとガラケーのOSやアプリ開発やってたという現状だったんですよねぇ。
NRIが「ガラパゴス化」と提唱したんですが成功体験に執着して国内市場しか見てなかった。
単純に考えてGoogleだって立ち止まってるわけじゃなくむしろ開発費は潤沢なんだから、相応の開発投資しないと付いていくこともできなかったろうし、仮に付いていけてたとしてもエコシステム的にいずれにしてもしんどいことは想定される
1
4
24
4
96
181
就職氷河期ド真ん中ワイ、東大法学部首席でも時給1500円の区立図書館司書の仕事しかなかったので、ITに全ツッパしたんだおw
1
21
178
20代女子を見るとﾊﾒﾊﾒしたくなるエンジニア社長、常駐先の多目的トイレで新卒プロパーとﾊﾒﾊﾒしてるのがバレて、会社ごと出禁になるとかwww
1
23
163
日本のIT技術者の99.99%はこれやぞ。(大学の工学部で情報工学を専攻した人は、大手五大SIer本社+野村総研本社が根こそぎ採用する業界カースト最上級国民で、SESにはアホしかいないんだよ)
2
52
170
日本製鉄は稼働中の溶鉱炉をリアルタイムで監視できるシステムを日本IBMと共同開発して(当時は新日鐵)生産効率アップに適用してるんだけど、世界の製鉄会社で同じシステムを持ってるとこはないので、日本製鉄はすごい会社なんですよ。
1
47
163
仕事中の昼飯はカロリーメイトを缶コーヒーで流し込む生活をしてたら3か月で過労と貧血で職場で倒れるし、仕事の出勤は毎日始発出社で退勤は毎日終電。土日はDCマシン作業で出社。そこまでやっても上流ベンダーの正社員に毎日机を叩きながら詰められる。そんな生活に嫌気がさしたんだよ。
0
40
139
大手五大SIerだと「データ通信サービス」というビジネスモデルがあって、開発費は受注したSIerが全額負担して、発注者は分割で支払っていく。というのがある。単年度会計の官公庁向けに公社データ通信事業本部(NTTdata)が発明したビジネスモデル。100億円単位のお金を右から左に出せるSIerならでは。
1
63
141
新卒で上流に怒られてこう言い返したらプロジェクトルームが燃えたわwww
1
24
141
メインフレームで開発やってみたいという方にはこちらが参考になります
メインフレーム実践ハンドブック z/OS（MVS）,MSP,VOS3のしくみと使い方
0
45
135
>デジタル庁なんか設立しないで…
中央省庁を新たに設立するとしこたまカネがかかるし、そのカネは国民の皆さんの税金なので、なるべくカネがかからない施策を考えたつもりだったんだがの…
0
62
137
日本のIT業界に20年以上いて「日本IT業界はオワコン。業界を変えるより、自分の置かれてる環境を変えた方が手っ取り早い。」という結論で、ITエンジニア辞めてるので、日本のIT業界がどうなろうが別に知ったことじゃないと思ってます( *´꒳`*)
1
20
132
さらに悪評高いのがCTCで、テックリードの正社員エンジニアが担当者の自席に来て、机を叩きながら下流を詰める。社風がゲシュタポかNKVDだお
0
48
127
F22はAda、F35はC++で射撃管制プログラムが書かれてるけど、書ける人はUSAFの専用施設に個室与えられるし、採用される前にDoDの身辺調査が入るしかなりハードル高い
@SchwartzdolchJ
難しい所ですね…開発過程にはアルゴリズム開発的な要素がかなりあるので、組込系の人だけだと厳しいのかもしれません。
漫画の人員に組込系エンジニアを+1、全体をまとめるマネージャさん+1みたいな感じですかね。
どっちにしろ現実的でないことに変わりはないですがw
1
5
16
1
68
122
都心のシティホテルで毎日ランチ食べる金持ちは飯の写真をわざわざSNSにアップしたりしないの。言い方は悪いが、たまにしか食べられない貧乏人が記念撮影してSNSにアップしてドヤるわけでます。
0
48
121
>和暦で管理
西暦にすれば良いと思うじゃん？
都市銀行3次オンの時に検討したら「そんなことしたら"御社は天皇制を否定するのか？"と右翼の街宣車が本店にやって来ますよ。」と本店総務部が飼ってる大物総会屋に助言されたという経緯があって、財閥系金融機関は和暦を使ってるわけ。
相場感を見るためにCOBOLのフリーランス案件情報をたまに調べるのですが、気になった単語を発見。
「損保基幹システムの2025年問題（昭和100年問題）」昭和100年！元号＋年2桁で保持しているシステムはそういう問題もあるんですね😅
11
164
324
1
141
121
>会社が人を育てる余裕が無い
真面��な話をすると、日本IBM、NTTdata、日立、富士通etcのSIerは顧客と長い取引をするビジネスなので、新人教育にも長いスパンで取り組む。
一方、下請けの独立系SIer(ISV)は中小SES企業は経営が自転車操業なので、人材育成に充てるカネも時間もない。
IT業界、世の中のスピードに合わせすぎて、会社が人を育てる余裕が無い。
それだけならまだいいんだが、それが怪しげなスクールや情報商材屋をのさばらせてしまった理由でもある。
なんとかならんものか？
16
64
339
2
43
118
ワイのITエンジニア時代は、業界職種カースト最底辺の監視オペレーターからスタートして、カースト最上位のITコンサルまで上り詰めたんだけど、日本のIT業界には将来性を感じなかったので、ITエンジニアを辞めた。
3
21
109
「40歳過ぎてPG職やってるエンジニアはヤバい」というのが流れてきたけど「30歳過ぎてPG職しかやったことないエンジニアはもっとヤバい」というのが持論です🙄
12
22
108
自分の仕事にプライド持ってちゃ業界でやっていけないのが日本のITエンジニアというのが分かった。いくら給料もらっても自分の仕事にプライド持てないようじゃ人生にとってマイナスでしかないのでな。
2
19
106