thamarmb Profile Banner
Thamar Baqami | ثمر البقمي Profile
Thamar Baqami | ثمر البقمي

@thamarmb

Followers
2K
Following
268
Media
161
Statuses
2K

Husband, Father (Abu Nasser); Co-Founder, Management Consulting, Writer, (Views My Own)

Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia
Joined March 2021
Don't wanna be here? Send us removal request.
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
1 day
حسناً. لنكن مباشرين ونذهب إلى الأصول والقواعد. “صراع السرديات” ليس بدعة شاذة وهو ظاهرة عالمية. لنأخذ أميركا مثالاً: اليمين هناك يحاول اعادة تعريف “من هو الأميركي” وصياغة الوصف الوظيفي لقوات ICE، فيما يحاول اليسار اعادة قراءة تاريخ الرموز والآباء المؤسسين وكتابة سيرتهم من جديد.
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
2 days
@BsBsAlmyawi بالمناسبة. وفقاً لكثير من المناقشات ومن أهمها مناقشة أندرسن في "الأمم المُتخيّلة". لا توجد أُمة تقوم على "وقائع نقية خالصة" بل هي مجموعة من السرديات التي تتيح للجماعات تخيّل نفسها كجماعة واحدة. لذا. اعتبار "المبالغة" بمثابة التهمة يضيّع علينا السؤال المركزي وهو: ما الوظيفة التي
0
0
2
@lubnaAlkhamis
لبنى الخميس
3 days
تحرّر من فكرة أنك متأخر. لكل منا تاريخه ورحلته وقصته.
56
1K
7K
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
5 days
رسمياً، تقول وزارة العمل الأميركية بأن منظومة 1945 (ما بعد الحرب العالمية الثَّانية) والتي سخّرت لها كل أدواتها (سلماً وحرباً) قد فشلت! لنترجم أكثر: أيديولوجيا التفوّق الأميركي التي كانت تستتر بالحريَّة والانفتاح في أفول، والمرحلة المقبلة نزاع جديد أشدّ صراحة وكلفة! حسناً.
@USDOL
U.S. Department of Labor
5 days
Globalism has failed. Americanism will Prevail.
1
1
11
@MashailGhammas
مشاعل الغماس
6 days
"It's a hell of a responsibility to be yourself. It's much easier to be somebody else or nobody at all," - Sylvia Plath
1
2
10
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
8 days
مرحباً يناير 2026. أربعون تتهادى بلا ضجيج، ككوب ماء على طاولة صباحٍ بارد. لم أعد ألحق بالدهشة، ولم أعد أرتّب نفسي لإبهار أحد. لقد تعلّمت أن أترك المسافة تتنفّس بيني وبين ما أريد، وأن أحسن الإصغاء لما لا يُقال. بدأت أطمئنّ للتفاصيل التي تمرّ خفيفة: باب يٌغلق برفق، وكلمة تُقال دون
1
0
12
@SaudiNews50
أخبار السعودية
9 days
عاجل .. #السعودية تدعو للتبرع الشعبي لمساعدة وإغاثة الأشقاء الفلسطينيين في #غزة والوقوف معهم، استجابةً للأوضاع الإنسانية الحالية، وذلك وفق الطرق التالية: ▪️منصة ساهم الإلكترونية عبر مركز الملك سلمان للإغاثة. ▪️التحويل بشكل مباشر من خلال الحساب البنكي الخاص بالحملة
853
3K
11K
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
10 days
يصبح الاستغراب مشروعاً حين نتوقف عن التمييز بين ما هو “مفهوم” وما هو “مقبول” في الأفعال. فمجرد فهمنا لفعل ما لا يستلزم قبوله؛ بل إننا في كثير من المواقف ندرك دوافع الفعل ونحيط بسياقه ويكون متكرّر، ومع ذلك ينبغي ألا نطبع معه أو نبرّره! إن الخلط بين الفهم والقبول يفضي بالضرورة إلى
@NayifNejer
نايف نجر العصيمي
10 days
أتعجب من اللي يقول كيف أمريكا تعتقل رئيس دولة وهذا تجاوز على القانون الدولي ، هل أنت تعيش معنا ؟ القانون الدولي = أمريكا ..ومن زمان والشواهد كثير.
1
0
2
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
10 days
ها نحن من جديد. في العام 2026، وبعد حربين عالميتين وإعلان الأمم المتحدة، يكشف ما يُسمّى بـ"النظام الدولي" عن هشاشته مع تقدّم "إرادة القوة" على "شرعية القانون"! وبفجاجة لا تحتمل التأويل، يُعلن دخول "الشركات" إلى السوق. في هذه اللحظة نحن لسنا بحاجة إلى محلل جيوسياسي يشرح لنا أسّ
@Eyaaaad
إياد الحمود
10 days
عاجل... ترامب: شركات النفط الأمريكية ستدخل إلى فنزويلا الآن. ترامب: الولايات المتحدة تسببت في قطع الكهرباء عن العاصمة الفنزويلية كاراكاس مما جعلنا نتمكن من اعتقال مادورو. ترامب: الولايات المتحدة ستقوم بإدارة فنزويلا والسيطرة عليها في الوقت الراهن.
0
0
1
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
12 days
مع كل التقدير والاحترام "للنَّاس".. في 2025 يكفي ثمانية أن نشرت هذه المحاولة التاريخية والسلسلة ومن الممكن أن تكون بداية جيدة لمناقشة أوسع لاحقاً: https://t.co/ulzhBQrCBl قراءة ممتعة رفاق..
Tweet card summary image
thmanyah.com
خرج جيل التأسيس 1910 - 1935، الذين أخذوا الخطوة الأولى نحو الهوية السعودية التي نعرفها اليوم! 
@thmanyah
ثمانية
13 days
في 2025 نشرنا أكثر من 400 مقالة — 🖨️💥 هنا تجد أكثر عشرة منها أحبها الناس، قراءة ممتعة:
0
0
7
@PopReem
ريم الحربي Reem
13 days
الإنسان الراضي الذي لا يمتلك أي إنجازات مادية أو مهنية، أو الذي لم يتزوج، أو لم ينجب، يزعج المجتمع أكثر من الساخط الذي يرى في ذلك فشلًا. لأن الرضا حين يأتي خارج المقاييس المتعارف عليها لا يُفهم على أنه تسليم بما كتبه الله عز وجل من نصيب ورزق، بل على أنه تهديد خفي للسردية الجماعية
109
767
5K
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
13 days
بعد ساعات نبلغ نهاية 2025، والدروس التي تعلمت كثيرة؛ وأبرزها يقين راجح بأن القيادة ليست كاريزما وسلوك ودور فحسب، بل مقام تأويلي يحرر “لماذا نفعل” قبل “كيف نفعل”! فالقائد، في أي منظمة، يبدأ بضبط البوصلة القيمية وتعيين “الخير” معياراً للترجيح بين خيران متنازعين، ثم ينسج سردية تمنح
0
0
5
@saad_almaleki
سعد المالكي
15 days
كيف ترفع تقديرك لذاتك بشكل صحي وفعال؟ للاسف، كثير من الناس يربط تقديره لذاته بنظرة الآخرين ومقاييس المجتمع للنجاح الضيقة (ثراء، منصب، شهرة)، وهذا الربط الخاطىء يجعل تقدير الانسان لذاته: هش، متقلب، خاضع للمقارنة والقلق! 📍كيف ترفع تقديرك لذاتك؟ 1) فصل القيمة الذاتية عن المكانة
4
152
1K
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
14 days
من الممكن أن أفهم لماذا انتشر هذا المقال على نطاق واسع بين الحسابات: فهو يبيعنا جرعة أمل سريعة وبسيطة تعدنا بأن ندخل المنصّات ونجرّب كل شيء “بضغطة زر”! ووقتنا صعب! 😄 لكن لمن قرأ المقال، أنصحه بالعودة إلى ما طرحه نسيم طالب في كتابه Fooled by Randomness.. ستتضح له فوراً حقيقة أن
2
8
152
@SVC_SA
SVC
15 days
في إطار دعم منظومة الاستثمار الخاص وريادة الأعمال في المملكة، أصدرت الشركة السعودية للاستثمار الجريء (SVC) بالتعاون مع جمعية رأس المال الجريء والملكية الخاصة (VCPEA) تقريرها الجديد: "Building a Pathway for Startup Exits in Saudi Arabia – 2025" يستعرض التقرير مسارات التخارج
1
5
27
@ISalehAlomri
صالح العُمري | اقتصاديات
15 days
إذا كان هناك كتاب واحد أنصح به هذا العام، فبلا تردد هو: Breakneck: China’s Quest to Engineer the Future — Dan Wang كتاب مفيد جدًا لفهم كيف تُدار التنمية والاقتصاد في الصين بعقلية “الدولة الهندسية”، وكيف يختلف ذلك عن النموذج الأمريكي—خصوصًا في سرعة التنفيذ، وبناء القدرات
4
39
367
@bhoymal2
بسام الهويمل
15 days
وراق..وراق..وراق.. سأظلُ أُوصي به، حتى يظن القارئ أنَّه مِن تَرِكَتي! وما علِم أن الدِلالة على المعرفة لها لذَةَ🤍 آلاف العنوانات القديمة والحديثة على درجة واحدة من الجودة والأصالة لا تجدونها إلا هنا. @warraq_store https://t.co/7JM2bWukYf
5
19
115
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
15 days
في ذروة دخول الشركات إلى “نمو” واتساع مشهد الريادة والاستثمار والخصخصة والشراكات، وتكاثف المواجهات على المنصّات الإلكترونية بين بعض الشركات والجمهور. وسط هذا الضجيج ثمّة نقطة عمياء: ما الذي يمنح المؤسسة شرعيتها؟ كما لفت رولاند مارشاند في كتابه "Creating the Corporate Soul".
0
0
5
@MajeedAlsolime
عبدالمجيد السليم
15 days
“المسافات الاستراتيجية”؟ كيف يستطيع القادة إدارة ملفات ضخمة على الرغم ان لديهم نفس ساعات العمل المتاحة لك. لانهم يطبقون قاعدة "المسافة الاستراتيجية " وهي .. الابتعاد ذهنيًا وزمنيًا عن "ضوضاء اليومية" مثل الاجتماعات، التفاصيل التشغيلية ، والتفرغ اكثر لدراسة الأنماط المتكررة
6
225
1K
@thamarmb
Thamar Baqami | ثمر البقمي
16 days
بسبب الطريقة التي نتعامل بها مع مفهوم "الأوفشور"، ترسخت لدينا قناعة أنه يرتبط حصراً بعامل التكلفة. لكن عند التعمّق في المفهوم والاطلاع على كثير من الممارسات العالمية، يتضح أنه أوسع وأكثر تعقيداً، لا سيما في سياق إدارة الموارد البشريَّة وممارساتها. من أهم هذه التعقيدات ما يتعلق
@mohammadsaadj
محمد سعد آل جابر
17 days
معلومة غريبة عرفتها: هناك شركات توظف موظفين في مكاتب بدول أجنبية (offshoring) لتوفير تكاليف الرواتب مقارنة بما يتوقعه نفس الموظف في الرياض، وهذا معروف، ولكن! الغريب أنها ليست الدول المعتادة، لكن دول أوروبية مثل إسبانيا وحتى بريطانيا.
1
3
27
@Sarah__Alrajhi
سارة
17 days
السمعة (Reputation) أصلٌ غير ملموس، لكنها من أكثر أشكال رأس المال قيمةً وتأثيرًا في حياة المؤسسات/ الشركات.. بناؤها وإدارتها وقياسها والحفاظ عليها ليس بالسهل، وكذلك تداركها وإصلاحها عند الاهتزاز أو العطب. وهي ليست نتاج خطاب إعلاني وترويج مستمر، بل حكمٌ تراكمي طويل الأمد يتكوّن
4
25
229