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たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える

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株式会社mento 取締役COO | プロコーチ|0歳娘の母|コーチングとテクノロジーの力で日本の主観的ウェルビーイングを世界No.1に⇐メルカリ⇐リクルート⇐東大

しぶや
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
だれもが一度きりの人生に"夢中"になれる社会の実現に向け、法人事業加速とデータ活用、組織強化に投資していきます!ほぼ全てのポジションで採用募集中ですので、共感いただける方はお気軽にご連絡ください🌸 コーチングサービス「mento」、WiLから3.3億円の資金調達を実施
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
女子会を女子会と呼ぶのは、自分達を女の子と思ってるわけではなく、他に良い呼び方を知らないからであって、「女子じゃねえじゃんwwww」みたいなツッコミは、筆箱に対して「筆入ってねえじゃんwwww」っていうマジレスをするようなものだと思うんですけど私だけですか。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
女子会をいじるやつは絶対に筆箱って言うなよ。ペンケースって言えよ。もしくは筆を入れろ。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
23 days
「本当に優秀な人はセクハラ"くらい"受け流せるものである」「目的のためなら手段を選ぶな」という価値観を他人に押し付ける人が、令和になってもまだいるんですね。 時代錯誤の暴論だと思います。
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@tantantantan23
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22 days
きついセクハラを過去に何度もされたことあるし、見たこともありますけど、そんな簡単に他人に言うわけないんです。
@numabooks
内沼晋太郎
23 days
スタートアップ界隈のセクハラを告発した記事と、それに対して「起業はハードシングス。起業家に向いていない」とか「聞いたことがない。本当に業界内の出来事か」といった主旨の男性起業家の投稿を、いくつか見ました。 さすがに無自覚すぎると感じました。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
ご報告🌱 今更ではありますが、2019年10月末でメルカリを出てパーソナルコーチングサービス『mento』にJoinしました。 長文にはなりますが、いま伝えたいことは全て書いたので読んでもらえるとうれしいです☺️
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@tantantantan23
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2 years
目標数値管理とマネジメントをセットで説明してくれるhow to本は意外とない気がしており、実用的ですごい面白かったです
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@tantantantan23
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2 years
カップルのキャリアを、妥協と分担によるゼロサムゲームにしないために何をすべきかをテーマに世界32ヵ国113組を調査した『デュアルキャリア•カップル』が面白い。家庭内の性別役割が平等になりつつある中、自分のキャリアだけでなく相手のキャリアについてもどう尊重し対話していくのかというお話。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
めっっっっっっっっっっっっっっっちゃいい会社にしてぇ
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@tantantantan23
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6 years
ずっと準備していたCMがようやくリリース!みなさん、メルカリしようよ!!!!! 草なぎ剛コラボCM | メルカリ(mercari)でかんたんフリマ体験
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
ベンチャーにおける女性のキャリアと働き方について考える会を企画したいのですが、需要あるか知りたいです👀 挑戦したいけど大企業以上に男性社会のイメージがある、育休産休が不安などのご相談を多くいただくので、これから挑戦したい女性や受け入れる経営者が何を考えるべきかについて深めたいです
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@tantantantan23
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5 years
転職で多少年収が上がろうと下がろうと、自分の生活には買ってるスカートが2万円か5千円か、飲み代が8千円か5千円かくらいの違いしか出ないんだから、平日毎日楽しく働いて今しかできない機会を無駄にしないことを最優先した方が後悔しないと思うよ、というポジショントークしてみる🐑
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@tantantantan23
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2 years
サイバーエージェントの女性活躍推進福利厚生「macalon」すごく良いな。子育て世帯はもちろん、妊活や卵子凍結、PMSまでしっかり考慮してる。
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@tantantantan23
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4 years
「この人となら意見がぶつからない」じゃなくて、「この人となら意見がぶつかっても、ちゃんと伝えれば絶対最後はお互いハッピーになるから大丈夫」が信頼だなあってやっぱり思う。摩擦、ストレス上等で、それをその都度解消する方が、事なかれ主義よりよっぽど気持ちいい。解消できないと詰むけど🙃
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@tantantantan23
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4 years
そろそろ各社で今年の新人MVPとか決まりだして、同期と自分を比べては落ち込んだり調子乗ったりする人が出てくると思うんですけど、あまり有意義じゃないのでおすすめしません。自分も「同期で1番優秀でいたい」と思っていましたが、よく考えたら意味不明なんですよね。同期なんてたまたまその会社で→
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@tantantantan23
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4 years
大企業かベンチャーかで悩んでる若者がいたら、大企業とユニコーンを経てゴリッゴリのベンチャーにいる私が渾身の「どっちでも良いと思うよ」をXmasプレゼントしたい🎅🎄🎁
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@tantantantan23
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15 days
BtoB事業をやってるからか、「お若いのにor女性なのに、たんげさんがCOOなんですか?」と聞かれることはたまにある。 その度に後ろめたくなって、「私は若いですが、チームは優秀なので安心してください」と苦笑いをしてきました。
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@tantantantan23
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5 months
4/8に3700gの女の子を無事出産しました!お釈迦さまの誕生日と同じ花祭りの日です🌸 母子共に無事ではあるものの、割とガッツリ難産で身体は大打撃を受けていますが、一歩ずつ育児と向き合い始めた毎日です ご心配くださっている方もいるかと思いましたので、こちらでもご報告させていただきます🙏🍼
@tantantantan23
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7 months
本当に有難いことに新しい命を授かり、現在35週です。3/8は国際女性デーということで、私自身に起こった「スタートアップ女性役員の育休・産休」というテーマについてnoteにしてみました🌼 スタートアップ女性役員の育休・産休とはどうあるべきか #国際女性デー
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@tantantantan23
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7 months
本当に有難いことに新しい命を授かり、現在35週です。3/8は国際女性デーということで、私自身に起こった「スタートアップ女性役員の育休・産休」というテーマについてnoteにしてみました🌼 スタートアップ女性役員の育休・産休とはどうあるべきか #国際女性デー
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2 years
せっかくスタートアップやるなら大真面目に綺麗事言いたい。そしてそれを正解にしてやりたい。
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@tantantantan23
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5 years
最終出社でした!皆様本当にありがとうございました!メルカリ最高です! (ポケットがめちゃくちゃ裏返ってる…🌵)
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3 years
「やりたいことが多すぎて何にも手がつかない」というケースをよく相談されますが、『GRIT-やり抜く力』に紹介されているようにツリー構造に整理するのはとても有効だと思う。自分の究極的関心につながっていることが分かっているのか、それとも関係がないのか、まずははき出して客観視できそう。
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@tantantantan23
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3 months
保育園決まったー!うれしーい!さみしーい!!🍼
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@tantantantan23
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1 year
ラブグラフ撮りました📸 特になんの記念でもないけど、すごく良いカメラマンさんでめちゃくちゃ楽しかったので、またお願いしてみようと思いました〜
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@tantantantan23
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5 years
「コーチング興味あるけど自分が受けて良いことあるのかよく分からん」「すごく深い悩みではないんだけど大丈夫なのかな?」的な質問をもらうので #note にしました🙋結論うぇるかむ!☃️笑 自分はコーチングを受けるべきなのかよく分からないときに読むnote|たんたんたんげ
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@tantantantan23
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4 years
私はコーチングを通して、ゴール達成やリーダーシップ育成だけではなくて、「いま」を愛せる人をもっともっと増やしたいです。人生の目的なんてコロコロ変わるものに固執するより、過去を振り返っても、いま現在のプロセスも、自分の未来を想うときも温かい気持ちになれてたらそれが幸せって思います。
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@tantantantan23
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5 years
🙋「コーチング勉強したいんだよね〜」 丹「まず受けてみるのが一番だよ」 🙅「うけるのはいいや〜」 丹 (なぜなのか…༼ •́ ͜ʖ •̀ ༽) 知識をつけたら人とコミュニケーションできるようになると思ってる時点で違うんや!会話はテキストじゃない!言葉尻は同じでも、あなた自身の自己理解や相手(続
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@tantantantan23
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3 years
人に優しくする余裕がないときは、既に自分のキャパは越えてると思った方が良い。多少無理をしてでも、誰かに我慢をさせてでも推進すべきこともあるけど、それはハカイコウセン的な必殺技でずっとは使えない。早く行きたいならひとりで。遠くに行きたいならみんなで。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
ビル・キャンベルも、J.Y.Parkも、松下幸之助も「素直」「謙虚」が大事だと言っている件 世界一のコーチですら「素直じゃない人は放っておけばいい」と思っていた。
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@tantantantan23
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2 years
同じ期間で得られる経験報酬でいうと、従業員数20名以下くらいのタイミングがめちゃくちゃボーナスタイムだということをもっと伝えていきたい。ちなみにうちはいま5人です。
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@tantantantan23
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4 years
日経紙面にもmento出ました〜!!!!!嬉しい〜!!!!!🎉🎉🎉🎉
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たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
読了前ですがこれもすごい面白そう。タスク管理や時間管理についての本をいろいろ読んでも「このやり方が合う人は合うんだろうなぁ」という感想しか持てなかったけど、各手法が何故合うのか、合わないのかが個人の傾向別に分析されているので、時間の概念をより立体的に捉えらるようになる気がする。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
休日の区別なく働くの大好きだし夢の中すら仕事してる私ですが、ちゃんと休んだり遊んだりしない人は良い仕事できないと本気で思います。何かを我慢して働くと、自分でも気づかないうちに周囲に攻撃的になったり、間違った努力にコミットしたりしちゃう。持続的に成果を出したいからこそ、休む!遊ぶ!
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
ジャニーズは上が詰まりすぎて、jr.はデビューできないまま平均年齢が上がっていくという課題を抱えていたけど、むしろ長い下積みを経たスキル組をAGTでアメリカ進出させるという手を打ったタッキーは天才過ぎでは Travis Japan Performs "My Dreamy Hollywood" | AGT
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@tantantantan23
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2 years
ビジネスにおいて「幸せ」や「感情」というキーワードが入るだけで眉をひそめたくなる気持ちはよく分かりますが、社会を豊かにするために働いていると宣言するのであれば、それらの複雑性と真っ向から向き合い、資本主義的価値と精神的価値の両面をグロースさせることを諦めてはならないのではないか
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
コーチングを勉強することにすごい興味がある、そしてなんならプロコーチになりたいと思っている、というフォロワーさんいらっしゃいましたらちょっとご相談したいことがあるので連絡くださいませ!わたしが対面でお会いしたことある人限定でお願いします☺
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
靴下にコーチングされる動画🧦🧦🧦 「オンラインでのコーチングってどんな感じ?」というご質問をよくもらうので、SnapCameraを使った私と靴下(CV: @norikmr ) のコーチング動画を公開します〜 雨だし在宅だしで気分が塞いじゃうときは、これくらい楽しくコーチングしちゃうのもアリです☺ #mento
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
職種間でのリスペクトがある組織がつくりたいんだ。とにかく。自分と専門性が違う人を認めあい、敬いあうところがみたいんだ。同じマインドを持ってるのにスキルが違う人たちが、対等に仕事をして、良いものをつくるところが見たい。
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@tantantantan23
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3 years
言うべきことは言うべきだけど、言いたいだけのことは言うべきじゃない。言うべきことを言わないのは不要な忖度だけど、言い方に思いやりを持つことをサボってはいけない。そうしないとオープンコミュニケーションを毒に感じる人が増えてしまうと思う。
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@tantantantan23
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4 months
保育園の見学で、私には「育休短いですね」「まだ小さいので早く迎えにきてあげてください」「お仕事大変なんですか?」と言うのに、夫には「見学にくるなんてイクメンですね!」と言う保育士さんがいて、まぁ仕方ないよなぁとも思うけど、この方に娘を預けるのは違うなと思ったので他を探そうと思いま
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
プロフィール画像変えました💡 他のmentoメンバーも良い感じの写真に変わっててめっちゃ素敵
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たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
リテラシーの低さが入社前にわかったことが救いですよね。もっと良い会社いっぱいあるよ。 就活女子学生の2割、女性活躍見込めない企業を辞退: 日本経済新聞
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
昨日のメルカリアルムナイにて「本当に勢いがある会社は、まるでヒーロー映画みたいにベストな人がベストなタイミングで現れて事業を大きくしていく。それが何度も何度も繰り返すんだよ」という話を聞いてめっちゃワクワクしたし、mentoも既にそうだよなと思った。紡がれてきた出逢いに感謝しかない。
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@tantantantan23
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2 years
Twitterで友達になりたい方がいるときはどうするのが良いんですか。いきなりDMしてお友だちになりたいので、まずはオンラインミーティングから始めませんか?とか言っても良いんですか。こわいですか(震
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たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
3 years
【報告】いま、mentoのメンバーは全員ヒゲか金髪のどちらかしかおりません。もっとダイバーシティを上げていきたいので、sales、pm募集しています
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
1 year
旦那さんと内定式で出会ってから10年記念日🍰 (それより前に会ってたかもしれないけど印象に残ってないからノーカウントで笑)
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
ゆるぼ&RT希望☃️🌲 私自身もコーチとしての経験を増やしていきたいなと思い、無料コーチングの募集をさせていただきます〜 詳細はnoteご一読の上、是非ご連絡ください たんげが無料でコーチングします【5名限定】|たんたんたんげ #note
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
我々にできることを必死に考えた結果です。届けたい方に届くよう、シェアをお願いします!! #コロナ #医療従事者へエールを コーチングサービス「mento」新型コロナウイルスとたたかう医療関係者およびそのご家族のメンタルサポートを行うオンラインコーチングを無償提供
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@tantantantan23
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4 years
わたしの中で人間がたりないのでzoom飲み会毎日したい
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たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
mento独自調査で分かったみなさまの「在宅もやもやTOP5」です📈
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たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
コーチングしたいよおおおおおおおお!!!!私だってコーチングしたいいいいいいい!!!!!!!!
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たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
「COVID-19とコーチング業界」というICFの調査(2020年夏時点)が面白いので抜粋します💁‍♀️ ① ・半数以上のコーチに収入減や稼働減などの悪影響があった ・一方21%のコーチはクライアントが増加 ・クライアント増のコーチは、コロナ禍に関わらずクライアントの68%がポジティブな変化をしている ⇒続
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
@unynagai 女子はそういう言葉なんですね! 大人の女が集まってシャンパンとチーズとかを食べることを「女子」以外の枠組みで表現されることが待たれます!🙋
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
COACHING CAMP by mento開校のご案内🎉🎉 温めていた大切な案件がついにリリースです!mentoにとってまた新たな挑戦になりますが、β版から支えてくださった素晴らしい講師陣がいてくださるので不思議と不安はありません🌸COACHING CAMPを何卒よろしくお願いいたします!
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@tantantantan23
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3 years
mentoに最も多くよせられる"30代のキャリア不安"により深くコミットできる渾身の新プランを本日リリースいたします!👏🔥 コーチングサービス「mento」、本気のキャリアデザインにコミットする 3ヶ月の短期集中コーチングプログラム「mento for 30s career」を提供開始
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
3 years
プロダクトマネージャーの皆さまへのラブレターを書きました💌 是非読んでください💌 「キャリアに悩むプロダクトマネージャー」の皆さま、mentoに力を貸してくれませんか【抽選10名/コーチング2回分ご提供】|たんげ/コーチングサービス『mento』
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
17 days
職場で不機嫌を隠さない人は嫌です。不機嫌な態度や強い言葉で相手をコントロールしようとする人はもっと嫌です。そういう人はフィードバックしても余計に不機嫌になるだけなので、自然と人が離れていきます。いつでも機嫌よくいられるほど人間は強くないですが、相互に機嫌を奪い合わない関係を結びた
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
コーチングやカウンセリングを受けることに抵抗があったり恥ずかしく思うのは、他の誰でもなくあなた自身がいま利用している人たちに少なからず偏見を持っていることによるものですからね。世の中のせいにしないでくださいね。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
相次ぐ訃報について原因はわからないですが、どんなに華やかに見えても本人には本人の地獄があるのだと改めて感じます。華やかな人ほどその地獄を表に出すことを許されず、たった一人で苦しんでいることもあります。 心のしあわせに携わる一人として、一刻も早く必要な人に必要なケアを届けたいです。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
人をばかにしたり痛がらせたりする笑いが苦手なのでお正月つらい
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
最近仕事でコーチングスクールの選び方を100回くらい説明しています…どのスクールも本当に素晴らしいし、COACHING CAMP以外もフラットに情報提供したいので、いっそ合同説明会にして欲しい…コーチングスクールの合同説明会絶対需要ある…
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
(人事の皆さん....聞こえますか....いまあなたの心に直接話しかけています....社員のみなさんにコーチングを導入するとめっちゃありがたがられる素晴らしい研修になりますよ....mentoって知ってますか....DMください.....)
@iwacciii
Shohei Iwata
5 years
昨日のマネジメントコーチングもよかった。毎回頭のなかでモヤモヤしていたことの言語化が進んで、目の前の道が開ける感じがある。会社で月イチ受けられるのめっちゃありがたいやつ
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@tantantantan23
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2 years
年収=自分の価値だという思い込みが強すぎると、人生の選択肢は狭くなっていくような気がする。
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@tantantantan23
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2 years
ポジティブ心理学『幸福優位』論が面白い。みんな「幸せを犠牲にして努力すれば将来成功できる」と考えるが、実際は順序が逆で、いま幸せでポジティブな気分の人が成功しやすい。これが厳しい競争環境でも前向きに抜きんでるか、プレッシャーに負け行き詰るかの違いを生む。まずは自分を幸せにしよう。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
1 year
今日は結婚4周年、花婚式です🌸
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
この人はさっきまで博報堂で働いてたのに同じ日のうちに丸紅でも働いてる。すごい🙄
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
1 year
今日はmentoのサービスリリース4周年記念🎉🎉🎉 顧客の皆さまと、素敵なコーチの皆さまと、最高のmentoメンバーに支えられて今年も無事に迎えることができました☺️ 1年後の5周年はさらにでっかい景色が見られるように頑張ります🌏
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
3 years
「相談力」って大事。困ってます、悩んでます、できませんという自己開示はむしろ人をチャーミングにするし、まずは自分ができていないことを認めないと改善策も寄ってこない。できてるふり、��かってるふりばかりしないで、みんながもっとお腹見せ合う社会がいいな〜😺
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
今日は京都土産の京アニTシャツを着用しています。とても調子いいです。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
3 years
女性のキャリアプラン考えるの難しすぎ問題を1サービス提供者として日々日々感じており、より明確に役に立てるサービスも作りたいなと思う今日この頃。男性ももちろん難しいんですが、緊急度と変数の多さが全然違うんだなっていうのは改めて感じる。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
スタートアップにいる同世代の友だちがほしいなぁ🎅
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
資金調達に合わせ、コーポレートサイトもリニューアルいたしました👌🌸 ぜひ遊びに来てくださいませ
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@tantantantan23
たん��| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
株式会社mentoの創業5周年パーティしました🎉(サービスは3年半くらい) 5年前、mentoという最高の船を登記してくれた @norikmr に感謝しかない。次の5年はさらに面白くするンゴ🔥
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
賞賛される、というものであって、いまこの季節に見えていない星に価値がないかっていうと全然そんなことない。新人MVPの話に戻ると、このタイミングで賞賛されていることと、その人個人の価値や能力の絶対値は全然関係ないと思うので、どうかそのまま輝き続けてほしいです🌟
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
11 days
Xを頑張ると決め、「今年中にフォロワー1万人」を目指し始めてから2週間ほどで、+130人くらい📈 とても嬉しいですが、この調子だと1万人まで1年半かかるので、スピードアップしたい。どうしたら良いんだろう。狙ってポストすると必ず外すんですよね😂笑 皆さんが喜んでくれる発信をしたいです〜!!
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
6 months
出産予定日まであと4日というところまで来ておりますが、いま一番欲しいものは人事や経営層の皆さまからの商談です👶🎉 自社でのコーチング活用に興味はあったけどまだ踏み出していなかったご担当者の皆さま、お祝いの気持ちを込めてポチッと問い合わせをお願いします☝️ URLはリプライ欄に⏬⏬
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
3 months
実はこれ私の育休復帰1発目のお仕事になります🎉スタートアップCOOをやりつつ出産育休を経てほやほやの葛藤や楽しさを話せると良いなと思ってます🤭
@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
3 months
7/6(土)12:15- IVSでたんげ登壇します〜📣「女性の意思決定者・決済者はどうしたら増えるか? 〜多様性を後押しする仕組みづくりに迫る〜」IVS初参戦なので是非気軽に声をかけてくださいませ〜☺️ #IVS 参加表明 #IVS2024
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
3/16に発表されたUSのスタバの取り組みが素晴らしかったのでnoteにまとめました🍀  なぜ、USスタバはコーチングを従業員とその家族に無償提供することにしたのか|たんたんたんげ #note #mento
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
「1兆ドルコーチ」を読んでいる途中なのですが、GAFAすべての経営陣を成功させてきたコーチがいる、しかもアメフトコーチ出身、というだけでめちゃくちゃおもしろいです。 コーチング奥深い。。。。😭
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
3 years
朝8時にカフェに行って1時間本を読むというのを淡々とやっていますが、良いです。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
mentoさん初めての集合写真撮ったんですけどいい写真じゃないですか?いい写真ですよね。いい会社はカメラで撮るといい写真になるんですよ、ご存知でしたか🐶 #YOUTRUST
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
5 years
「マネージャーは良いコーチであれ」とはよく言われますが、マネージャーご自身がコーチングを受ける場合のニーズについて #note を書いて��ました✍️良ければ読んでください☺️ ミドルマネージャーにおける「相談相手がいない問題」とコーチング|たんたんたんげ #note
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
最近仕事どう?って聞かれたときにちょっと卑下して話してしまう癖を本気でなんとかしたいな…勉強できるってバレると良いことないから必死で大したことないやつのふりをしていた青春の原体験を引きずってる気がする
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
できて自分ができないことを数えてる暇があったらもっと持ってる仕事だけに向き合えば良かったと思っています。大きな組織での評価は星座みたいなものなんじゃないかなあと思っています✨星自体はずっとそこで輝いてるけど、たまたまその時間、その季節、その地域で夜になったから、誰かに見られて→
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
多くの学びが高額なのはコミットメントを引き出すためという話があるけど、だったら所得に対して累進制にしたい。社会階層で無意識に足切りして"学びの質が高い"などというのは自分の原体験としてもとてもポイズンなので、人生で取り組みたいテーマの一つだな、と改めて。
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@tantantantan23
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11 months
mento決勝進出です!!! 必ず優勝します!!!!!!🔥🔥
@BDashCamp
B Dash Camp
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【速報】B Dash Camp Pitch Arena Final出場スタートアップ決定📣 First Roundを突破し、明日のFinal Roundに駒を進めたのはこちらの7社です。 coco mento PICK S’more Sportip サマンサ SecureNavi 決勝の様子は、明日ライブ配信でご視聴いただけます! ■ライブ配信
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@tantantantan23
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4 years
【拡散のお願い】mento年末キャンペーン開始です🎍💫 ・コーチング興味あるけど始めてない ・年末にやることがない ・やりたいことあるけど来年からにしよう というあなた! いまなら体験セッションが3,000円で受けられます mentoと一緒に後悔しない新年を迎えませんか?🌸
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@tantantantan23
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3 months
IVS登壇めちゃくちゃ楽しかったです〜! empower herステージが会場の真ん中にあって、男女問わず人が集まり続けてたことにとても大きな追い風を感じました。社会が変わる音がする。
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@mento_jp
mento コーチングサービス
3 months
登壇のお知らせ🎉 IVS2024 KYOTO「女性の意思決定者・決裁者はどうしたら増えるか?」にmento COO丹下 @tantantantan23 が登壇します! スタートアップの女性経営者の視点、並びに女性役員や中間管理職にコーチングを提供してきた知見や事例をもとにお話しします。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
強いカルチャーは、強い疎外感の裏返しになると思ってる。特定のノリをアイデンティティにするのではなく、「I'm OK, you're OK」をmentoらしさにしていきたいなと思う土曜。
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@tantantantan23
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13 days
「"キャリア最優先"をやめる前向きママ」とは(やや長いです) Very4月号に「今こそ、ママたちの心に余白を♡ 私たちは心の余白を取り戻すことができる」という特集がありました。 家庭とのバランスを大切にするため、復職後、数年経ってから仕事を減らすママたちが増えているということ。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
4 years
プロコーチは本当にたくさんのリソースと覚悟をかけてコーチになっているし、コーチングは本当に価値があるので、ぱっと見決して安くはないけど、お値段以上でありたいし、安くあってはいけないと思う。だからこそコーチも、クライアントの時間とお金に向き合って、自分も進化する必要があるなぁ🙃✨
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@tantantantan23
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5 years
自分の弱さを知らない上に、他人の弱さを馬鹿にする人が私は極端に苦手。弱いもの同士愚痴りたいわけじゃない。本当の意味で頼り合って、みんなで遠くに行くときにお互いを連結するものは、かっこいいビジョンなんかじゃかくて「互いの弱さを共有できているか」だと思う。
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@tantantantan23
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4 years
(経営者、人事の皆さま…mentoのコーチング体験セッションの優待割引クーポンを企業向けに数量限定でご案内したいと考えています.....社内でのコーチング個人利用需要が多そうな会社様はありますでしょうか....予算はいりません...ただ割引がもらえるという素敵案件です.....DMください....👀🌸)
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
産休中に自分の今後のキャリアが不安になる、考え過ぎる、何か学ぶ時間に当てるべきか焦る、と思ってる方は確かにいると思う。でも「じゃあスキルアップしましょう!」だと、体調や時間が思い通りにいかない中でむしろ不安を助長してしまう気がする。まずはその不安な気持ちに寄り添う支援がいいなぁ。
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@tantantantan23
たんげ| mento 管理職のウェルビーイングを考える
2 years
髪を桜色にしました🌸
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