まや❤️🔥
@oiviom07_maya
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01’ 世代, 24新卒 l 保育・教育系SaaS企業に就職 l子ども子育てに愛が溢れる世の中に l 若年層リーダー教育をする学生団体AltuM(@AltuM_nagano) 元4代目代表, メイン事業 #リーダー育成未来塾 創始 ▶︎ 現在も社会人として貢献
Joined April 2020
【最新版】.わたしの頑張る理由. ①家族のため.②恋人のため.③同志のため.④未来の子供たちのため.⑤自分のため. この人たちのために私は幸せになる！
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RT @AORINGOHUZIN: Mrs. GREEN APPLE 横浜山下ふ頭特設会場 野外ライブにおける騒音に関するお詫び..
mrsgreenapple.com
Mrs. GREEN APPLEのオフィシャルサイト・ファンクラブサイト。2024年3月フルリニューアルオープン！最新情報やファンクラブ限定チケット先行受付など、今後も続々と新コンテンツが登場予定です。
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RT @sigraprimavera: こども食堂の名付け親、近藤博子さんが「こども食堂の一線から退くと決意をされた」と伺い、記事にしました。.「これまでこども食堂を続けるなかで、子どもの状況はますます苦しくなっている」「こども食堂は行政の下請けではありません。」https:/….
toyokeizai.net
「こども食堂」が全国で1万カ所を超えたという。地域のボランティアなどが運営する、子どもが無料あるいは低額で食事ができる場所だ。著名な俳優が「こども食堂」を訪ね、子どもたちに促されて一緒に食事を摂るAC…
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RT @Astroid_HCM: 「ピープルマネジメン���の全体地図 (仮)」を描いてみました😊. 次は、この地図を所属事業部用にカスタマイズし、単発非同期の施策をマッピングした上で「個人と事業の成長ストーリー (仮)」を描いてみようと思い��す✨.#HRBP
https://t.….
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RT @codmon_official: \\ 【子育て関連ITサービス】カオスマップ2024年版公開🎉 //.子育て関連のITサービスを19分野に分類し、110の製品・サービスにとりまとめ、「子育て関連ITサービス カオスマップ JAPAN 2024」として今回初めて作成いた….
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RT @takahashikoichi: 「戦略」を組織に伝えるリーダーが犯しがちな間違いは「①目標��戦略」「②総花的」「③丸腰の号令」が主な3つ。これらをうっかりやってしまうと戦略が機能せず、結果としてリーダー自身が苦しむことに。落とし穴にハマらないよう、戦略を伝える際は「偏….
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あけましておめでとうございます🐍🌅. 2025年は蛇年ということで、大きなうねり変化のある1年になりそうですが、全て糧にして信じた組織と見たい景色にたどり着けるよう精一杯頑張ります。. 10年後、誇りが光ってみえるように。.どこまでも行ってやりましょう。. みなさま、よろし���お願いします🔥
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2024年が終わる前に、1年間の振り返りと新年の抱���立てを。必ずこの1年間で得たことを糧にして、目標に躍進する新年1年間にするぞ、という強い意志を🔥.
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RT @TBS_awards: 第66回 輝く！日本 #レコード大賞 . 大賞を受賞した.#MrsGREENAPPLE のみなさんから.受賞直後のお写真が届きました！. 本当におめでとうございます🥳🎉
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おはようございます🌞.昨日はいい出逢いがあって、視座がぱっと開けた日。なので夜遅くに寝付いても気づいたらすんなり目が覚めて考えてました👐. 土日を有意義に使います🔥.
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『何も諦めないと決めた。.そこからが本当のスタートだ。』. 私のオリジンは紛れもなくあの���間で、だからこそ今組織も事業もどっちも大切にしたくて諦めたくなくて人事にいる。. 私が登りたい山は大きくて難易度高いかもしれないけど、間違いなく目の前にある。.
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RT @codmon_hr: ⋱ noteを更新しました🗒️⋰ .22新卒でコドモンに入社し、普及推進部で自治体向け営業を担当している廣田さんに、仕事のやりがいや働き方についてお聞きしました🎤.
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こんにちは、コドモン人事グループの篠原です。 今回は、これまで全国約600の自治体にコドモンを普及してきた普及推進部 公共事業推進グループに所属する廣田さんにインタビューをしました！ 新卒でコドモンに入社し、今年で3年目を迎える廣田さんに、自治体向け営業のやりがいや苦労した点、それをどう乗り越えてきたのかなどをお聞きしました。 自己紹介 22新卒で入社して社会人3年目、普及推進部に所属する廣...
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新卒人事として有り得ないほど信頼いただいて、任せてもらってる。その結果、びっくりするほど業務もやりたいこともあるし、チームとしてもグループとしても攻めにいこうとしてる。. でも、そんな負荷のかかってる今だからこそ常に120%の成長を目指して、着実に前に進めていきたい。心が奮い立つ。.
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コンフォートゾーンから抜ける。.思考の枠組みや既存の延長線上から抜け出す。. この4年間組織に関わってきたなかで、さまざまな場面でその重要性を感じてきた。だからこそ、今の意思決定がある。そして、新しい環境でも土台にしたいマインドのひとつ。.
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職場、会社『だけ』で志を成し遂げる、という呪縛からいい意味で解き放たれて、志のために何でもやるぞと覚悟が生まれた。今のほうが何倍も何百倍も人生が楽しい。.
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実現したいこと、志について考えていたらなんだか到底寝つけそうになくなったので、覚悟決めて未来に向けての投資タイムにします🌱𓂃 𓈒𓏸.
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3連休が続いて仕事ができないのは悲しい。. でもその分、仕事以外にもある『本気でやりたいこと』に熱中したり、自己鍛錬をしたりに時間を満足に使うことができて、より充実度が上がってる。先月よりもるんるんしてる。. その結果、心の中に変容が生まれて、仕事のパフォーマンスも劇的に上がってる。.
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