ながちゃん
@nukechan1111
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うちの子どもお掃除しなさいと言ってないのにめっちゃおそうじ好きなんです。. 先輩たちからは、お掃除ギフテッドと呼ばれてます。
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30歳年商50億円とかって言ってSNSで経営語ってる若い子、単純にすげーな〜って思って経営手法学ぼうと帝国○ータ取り寄せてみたら年商6億円だった、、.
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酔っ払ってるから後で消すかもだけど、会社経営って甘くないよな。死ぬほど帝○データで決算書みてきたけど、余裕の経営してる会社なんてごくごく僅か。売上の5%利益あれば優秀なんて言われる世界。生半可な気持ちでこちらの世界に入ってくるべきではない。それでも私は戦うけど。.
小島瑠璃子旦那の会社がっつり債務超過やんけ. Habitat株式会社 第3期決算公告.東京都港区.純利益：△1億4,496万4,363円.利益剰余金：△3億225万8,326円.総資産：1,844万6,297円.
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銀行員辞めてクロス職人してる人がいた。. 定期的に沸き出るホワイトカラーブルーカラー論争. ホワイトカラーからブルーカラーに転身して後悔してる人って自分は見たことない。. 絶対におすすめ。.
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最近事務員さんの面接を社員に代わって私が急遽担当することが多いのですが、返事に「うん」が混ざってる人は100%不採用にしてるし「なるほど」を使う人も基本的には採用することはないです。.
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建設業なら年商10億円で税引後利益2000万円残ってたら優秀。どんだけ厳しいねんって感じだけど、最近は中小は建設業じゃなくても年商10億円前後で3000万円利益でたら万々歳な感じかな。色々な決算書見まくってるから多分感覚的にはそこまでおかしなことは言ってないはず。.
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詐欺師はお願いですから全員地獄へ落ちてください。. 再案内ですが、インスタでタワマン、高級車、高級時計、ブランド品、札束あげてる魅力的に見える人たちは全員詐欺師です。. 例外はありません。.詐欺師です。.
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これはマジで同じ経験ある.民泊やってる中国人の豪邸に給湯器取り付けにいったら同じように値引き交渉され、しまいには水栓つけろ、つけないとお金払わないと言われたから設置した給湯器取り外して無言で帰ったら死ぬほど怒ってたな。今はそういう客は相手にはしない。.
この給湯器…実は給湯器じゃない。お客様から給湯器交換の見積依頼。他社の方が安いってチラシ見させられ…うちのが1万安い。って言ったら、さらに値下げを要求。壊れてるから次の日設置したのに、完了後…シャワー水栓も無料で交換しなきゃ金払わない。って言い始めたので、取り外してきた決断の証。
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売上5億くらいの時はなにをどうして10億までもっていこうか…って感じだったけど10億くらいになると人もモノも金も揃い出して、いくらでも会社を伸ばす発想が生まれてくる。建設業は売上10億超えたら一気に伸びだすのが傾向として見えてたけどその骨組みが理解できた。.
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@popochan1989 儲けがほとんどないなら出す意味もないし事業投資でもないから税金対策じゃなくてタダの無駄遣いかと…お恥ずかしながら無知ですのでどの側面からみて税金対策になるのか教えて頂きたいです🙇♂️.
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パナソニックHDが1万人リストラ。. プライベート重視とか生ぬるいこと言っててスキル向上や能力開発もしてこず年だけ食って会社からいきなりリストラされたらどうすんの？. 人生甘くないんだよな。. 逃げきれないよ。
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起業しようとしている人にアドバイス。. 中途半端に規模拡大すると"小規模でやっていた頃よりも儲からないフェーズ″にぶち当たります。. 経理も事務も営業も自分でやってるくらいが1番自由に使えるお金もあって誰からも何も言われずに一般世間で言うお金持ちに見える生活は実現できてしまいます。.
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あえて言うけど、我々のような組織のトップにいる立場の人間や、少なくとも影響力や発言力がある人間がマスクの件は言っていく必要があると思ってます。花粉症や持病持ちの方を除いて着用を強制されない場所でマスクつけてる人は思考停止してます。フォロワーまた減るなこれ。.
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売上5億くらいのときに正直満足してわざわざ茨の道を進む必要があるのか葛藤したが、選んでよかった。そこから数年は本当にしんどく簿外に溜め込んでいた利益も掃き出しながらやってきた。そんなことは幹部にも伝えられず強がってやってきたが、去年あたり本当にしんどくこのままだと経営が危ないし賞.
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今期最終決算.売上9.1億円.経常利益1000万弱でした。. 今の建築業やリフォーム業、設備業でいうと利益はこんなもんっちゃこんなもんで全然儲かってないじゃんって思うでしょうけど、大体同業の決算書みたらこんな感じに落ち着いてます。. とりあえず来期数千万は利益出します。.
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ほんと、インスタで高級車や高級時計、タワマンをアップして高収入を釣りに集客しまくってるリフォーム系のところ全部潰れてくれ。. いつも言ってるけど、真面目にやってる俺らからすると迷惑なんだよ。. この見積もりなんかやばすぎるだろ。
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元ツイートに対して節税節税言ってる奴は社会構造から学び直せよwww個人事業主でもなく「法人」でやってるんだから、個人とは別人格でなんでもかんでも経費にしてるような経営はまかり通らないし、まかり通してるならそれは節税ではなく脱税だろうが。.
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【有益情報】.今年の冬、給湯器が故障したらお風呂入れません。.東南アジアのロックダウンで今話題の自動車だけでなくあらゆる製造がストップしてしまっています。給湯器も例外ではなく全く入荷の目処が立っていない状況。.今年の冬、給湯器故障したら終わりです😅.
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うちの社員職人は他社と同じような出勤日数で稼ごうと思えば30歳で手乗り50万近くとれる仕組みにしてます。ちゃんと社保にも加入して車、工具、ケータイなど全支給です。.
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経営者の皆さんって車なに乗ってます？それって会社の経費で購入してますか？それともプライベートと分けて役員報酬で購入してますか？. 私は通勤や下見で使うアルファードは会社で購入し、趣味の車は会社の経費で購入してません。. 続く.
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起業して今年で10年目。色んな人に出会ってきたが、結構カネや地位や名声などに翻弄されてる人が多かった。身につけてるモノ、乗ってる車、連れてる女、食事した店、住んでるところ、誰と付き合ってるかなど。金はあるけど嫌われてる人、テレビCMなどしていてみんなが知ってる会社だけど恨まれまくって.
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この人まだ28歳。.設立1年で4億で会社売却。.今の20代のデキる経営者は我々からすると同世代にあまりいなかったニュータイプが多いと感じている。20代の経営者と話してたら自分らにはない視点や感覚を持っていてとても勉強になることが多いしすごいなって思う。.
【M&Aのお知らせ】この度代表取締役を務める株式会社LangCoreは、株式会社AVILEN(東証5591)へグループインし、完全子会社となりました。. LangCoreは生成AI領域特化のシステム開発、業務改善コンサルティングを提供する企業として、技術力を強みに様々なクライアントをご支援させていただいています。
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見積書提出後、成約済みのお客様より増員費22,000円が気に入らない、納得できないと延々と30分くらい電話口で弊社スタッフを詰めている模様。. 「3人で来るなら、搬入終わったからって途中で1人抜けるなよ？最後までいろよ？」と. 「もうよそで工事された方が…」と進めるも何故かうちにこだわるお客様.
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学歴社会がどうのって言われるけど、そりゃ学歴は見るよな、とさっきある高校の前を通って思った。学校が早く終わってみんな目の前のカラオケ屋に入ってく。目の前の楽しみを優先する習慣なのか、将来を見据えた勉強(学ぶ)習慣なのか。頭の良し悪しはあるだろうが学歴は習慣が1番可視化された指標。.
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建築業しか見てないから業界特有かもしれないけど、一気に伸ばしてる30代40代経営者の会社20億から100億くらいまで規模になると一気に生存率下がるね。突然支払いが滞りだす。こればっかりは枚挙にいとまがない。.
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努力することを拒絶し、教育機関でもない会社に福利厚生教育体制を求め日々文句を言いながら飯食って寝てを繰り返す。それはもはや人間でなく家畜と変わらんだろ。誰かにしてもらうでもなく、自分の人生は自分で意義づけして自分で実りあるものにしていく。失われた30年で失われたものは大きすぎる。.
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会社役員してて年収4000万を自慢してて「お前ももっとおっきな仕事やろうぜ。よかったら一緒に仕事やろうぜ。」って彼の行きつけの北新地のクラブで俺に熱く話してくれてたそない仲良くなかった大学の同級生まじでどこ消えたん？？？.
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法人税50〜60万くらい払うはめになりお金がなくなるということですが、法人税50万節税する為には150万くらい経費使わないとダメなので節税する方がお金減る気するのですが、私も素人なもんでよくわかってません。どなたか先輩経営者の皆さま教えてください。.
3月決算で今からできる節税ありませんか！？😂.節税対策ほぼしてなくて、（無知すぎて）このままだと法人税50~60万くらい払うはめになりそう、金なくなるて😭.
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ちょいちょい経営者がポストしてるけど、給与(社会保険料含む)と借入(無借金経営なら別だがほぼ皆無)を延滞することなく毎月払い続けるプレッシャーはどれだけ会社が大きくなっても多分ほとんどの経営者は逃れられることはないんだな。.
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ほんまこれ.当時20代半ば、私がマネジャーとして配属された店の売上は1億円以上増加した。しかしボーナスは同期と10-20万円くらいしか変わらず会社の仕組みも分かってなかった私は「こんなん自分でやった方がはやくね？」と独立した。そこではじめて個人では無力だったことを知った。.
わかる、わかるよ。.年間売上5000万。でも年収1000万もいかない。.おかしい、これはもっと私に報酬が払われるべきだ。.ただね、それは大半は会社や会社の看板やリソースがあっての「5000万」なんだよね。.自分でやったら大半は集客で詰むんよね。.金がかけれない、アクセル踏めない。.
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@oil_king_kay @tabbata 夏はエアコン、冬は給湯器の設置の仕事。.それだけで100%、年収1,000万円余裕でこえます。リフォームで色んな職人さんとやりとりしますので職人単価把握していますが、この組み合わせが間違いなく最強です。.
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大きな家に下見に行くじゃないですか。.ほぼ以下のパターンになります。. ①現地調査が終わりその場で見積書を出すと「じゃ、それでお願いします😉」と一言即決です。金額の話などされません。.
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そういや売上30億円くらいで毎日北新地のラウンジはしごして朝まで飲んでアフターでついてきたラウンジ嬢たちに「タクシー代持って帰れや」って万札宙に投げてた社長消えたけど、なんかあったんかな？.
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値引き要求が癖になってる人😀.長いけど読んでみてね. 中小企業の平均利益率は4〜5％です。.例えば我が社のある部門の平均単価は15万円です。よくお客様から1万値引きしてくれたら決める！とか、あと5000円安くして！とか言われてます。.
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あのな、マトモな成人男性はキャバ嬢に数百万数千万のプレゼントなんかせんのよ。たまにぶっ飛んだ経営者が正業で稼いだ金で貢ぎまくってるけどそういうのは、自分の知る狭い世界では稀で貢いでんのは大体デブかハゲかブスの醜いおっさんか反社っぽい人たち。すぐ消す。.
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TikTokでキラキラお金持ちアピールしてる社長がおもしろくて勉強しようと思い企業情報調べてみたら売上2億、被保険者6名の会社だった。どうやってフェラーリやロールスロイスを買ってるのか、どのようなスキームで従業員に100万円超えの給与を支払えてるのか勉強不足知識不足の僕に教えて欲しい。.
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ロレックスなどの高級腕時計をつけていい車乗って余裕感のある年上経営者。話を聞いても結構スケールの大きな話ばかりしててなんだかすごい感じ。でも決算書みたらずっと赤字。もしくは帝国データにすら企業情報ない。. あると思います。.
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補助金5000万振り込まれて銀行から「あの…なんのお金ですか…本部から確認しろと言われまして…これは一体…」と電話きた。補助金や。.
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【再投稿】. 経営者は天真爛漫な女性を選びなさい。.間違っても神経質な女性を選んではいけない。小さなことは気にせずケセラセラで物事を捉える女性でなければ経営者本人の方がメンタルもたない。.
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おととし瀕死の赤字こいて翌年にキャッシュアウトしかけて銀行に頭下げてお金貸してほしいですって言ったが、上のおっさんでてきて「もうこの会社はおわり」みたいなことを暗に言われた銀行が今年は「お金借りてください」ってきたから断りました….
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縁切ったけど、夫婦揃ってリクルートあがりでペーパーカンパニーつくったりして非課税世帯として贅沢を尽くしてる元友人。周りからみたら成功者みたいに言われてるけど、俺はダサいと思ってる。.
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いま経営者X界隈で経営者は鬱になるなんてのが回ってきてるけど、大変で辛いなんてことは分かって経営者になってるんだろ？大変なのは当たり前、その代わりに良いことだってたくさんあるんだから情けないこというなよ🤟.
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お湯リテラシー向上委員会からのお知らせです。給湯器もスクラップ屋にもっていけば通常のもので1台3000〜4000円、暖房機能付のものなら6000〜8000円になります。嘘みたいな話ですが家の給湯器の盗難も増えてきます。お客様から給湯器盗まれたんですが、、と問い合わせが入らないことを願います。.
鉄を扱う仕事をしてるワシから注意喚起です。鉄のスクラップ買取単価が50円/kgの世界に入りました。泥棒が鉄物を片っ端から盗みます。グレーチング、マンホールの蓋、敷鉄板は特に盗まれます。歩きスマホをして足元不注意で穴にストンと落ちて死んじゃう可能性もあるので、皆さまお気を付け下さい。.
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北新地の犠牲者がまたひとり、、、. アホみたいに北新地で羽振りのよかった社長の会社の資金繰りが詰まっているとある情報筋から連絡が入りました。あるあるパターンで枚挙にいとまがないのよ。.
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しかも見えないようにされてる会社負担の社保分合わせると実際50万円超えてくるんですよね…あぁ、、本当は社員さんに50万支払ってるのにな、、あぁ無情だなぁと。.
今 社員の給与振り込み確認してて.手取り30万ちょっと…なんか少ないな？って額面見ると45万だからね。.気持ちが疲弊していくよ働いてる方も、給与払う方も。. 消費税の減税とか言ってないで社会保険料をなんとかしてくれ。.
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よくくるくる回ってるし、調べたらそうっぽいですねー。私も発達障害なので遺伝もあるかもしれません。それも含めてかわいいのです。何かひとつでも一生懸命になれるものがあればいいな、と思ってます😌.
発達障害児によくみられる傾向ですね.
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うちのスタッフがもう無理ですって言ってるのに何度もしつこく値引きしろって言ってくる人ってなんでそんなに値引きを要求できるの？. しかも.「施工手伝うから」.「同業だから原価大体わかるから」とか言う. それでいてきちんと資格はもってるのかとか聞いてくる。バカおっしゃい。.
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たまに年商1〜2億くらいの会社の社長(おおまかにいうと同業)でめちゃくちゃ金持ってる人いるけどあれなんなんですか？どういう仕組みなのか経営者として単純に気になる。訪問販売系？ぼったくり？それとも真っ当な商売？.
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ｴｯﾎｴｯﾎ. snsで年商数十億って言ってランボルギーニ乗り回してた社長の会社を帝国○ータで調べてみたら年商数億で赤字だったな. じいじに早く知らせてあげないと. ｴｯﾎｴｯﾎ
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@SaaS_product じいちゃんば��ちゃんになったときに自分の人生ストーリーを共有できる。こんなことあったね、あんなことあったね、と。生涯独り身だとできない。友人とできるでしょと言っても衣食住を共にしているレベルではないのでやはり共感レベルが違うと思います。.
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なぜこれをみんな賞賛してるの？.やばくない？？？.
【盗難車捜索バイト募集】.時給1,200円.インセンティブ30万円/1時間. タイミーで隙間バイトで犯罪捜査と時給30万円を狙ってみてください。4台見つければ、120万円です。闇バイトではありません。
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お金ないお客の方が色々要求してくるよ。あれしてこれして、アフターサービスは？値引きは？来る人は資格もってるのか、施工はしっかりしてるのか、安心できるのか、などなど。拡大していってもそういう人が間違えて紛れ込んできた場合はお断りしていくのが大事。運気も商気も下がる。.
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会社を伸ばしたい経営者なら勉強熱心で社交的でいつも笑顔でポジティブな女性を選びましょう。そうじゃない女性と結婚してる方は今すぐ逃げて下さい。逃げることは格好悪いことやダメなことではありません。ネガティブは趣味なんです。変わりません。.
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なんかさ、最近世の中おかしくない？？. 自分に合わせてもらえると思ってる人多すぎない？学校、会社などの組織が個々人に合わせてくれる、と。個人の尊重とか世の中で言われてきてるからかな？. 嫌なら辞めるしかなくない？.
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お金持ちは自分勝手でプライドが高いと世間では思われがち。実は逆で所得が低い人の方が相対的に自分勝手でプライドが高く話も通じないです、そして不思議なことに自分が正しいと思ってる人の多いこと。富裕層のお客様ほど話がものすごく早いし変なプライドも持ち合わせておらず揉め事も殆どない。.
賃貸業を始めて1番勉強になったのは価格が低い層はクレームや揉め事が多いと言うこと. 確かに貧乏だと自己主張が多くて話しが通じない人が多いな.
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経営者は家庭との両立は難しい。周りの経営者の多くは離婚を経験している。. 起業して10年で95%が消えていく様な職業で仕事がうまくいってなくても破滅コースだし、うまくいっても大抵が経営者とパートナーの間で成長ギャップが生じて溝が生じて離婚してるよね。.
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今月これ過去最高売上いくな。.いまみんな帰ったけど、明るく前向きで本当にエネルギーもらってます。今日は最寄りの温泉施設に泊まって少しでも体力温存するぞ。みんな言ってるように20代の頃のように睡眠数時間で何日も、はマジでもうキツいし無理したら取り返しつかなくなる。.
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なんか昔と比べたらフォロワー増えてきてるから簡単に自己紹介。. このアカウントでは気まぐれで社会への課題などを気ままに呟いてます。.
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まじで建設業でえぐい右肩上がりのところはフルポンジしてるところもあると思う。売上上がってから対策では遅い。手遅れ。せめて売上7〜8億円くらいのときに収益性を高めてから、拡大していかないと同じビジネスモデルでそのまま拡大したらキャッシュが回らなくなる。. 私の言うフルポンジとは.
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いまは確信してるけど、SNSしなくても問題なく売上利益を上げてるなら名前出し社名出しでSNSやらない方がいいよな。笑. SNSに踊らされずにしっかり使いこなせる器量がある人なら問題ない。もしくは過激な発言は控えるか。. 名前出し社名出しで過激な発言は諸刃の剣なんだよなぁ。ながを.
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@oil_king_kay @tabbata 追記させて頂きます。.塗装職人や屋根屋など日当2〜2.5万円がいいところですが、書かれてます通りエアコン取替職人であれば一台1.5万円、給湯器なら一台2〜3.5万円が相場です。前者が日当であるのに対して後者は「一台当」です。塗装はどれだけ頑張っても一日一軒。エアコン、給湯器は一日4〜5台可能。.
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今年たぶんBto B向けで伸ばしてきた大阪市内の20億規模の塗装会社、テレアポリフォームで伸ばしてきた30億規模の建築会社、訪販で伸ばしてきた100億規模の太陽光の会社あたりが入ってくる噂ではヤバそう。.
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社長ひとりが贅沢したいのならスモールビジネスのままが1番。拡大過程での困難を乗り越える覚悟と器量、そして拡大の意義がないのならスモールビジネスで好き放題、「私利私欲の経営」を継続した方が逆にみんなの為。安易な拡大路線は売上至上主義になりやすく、その先にあるのは資金繰りの悪化。あれ.
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貧乏人が嫌い。私が定義する貧乏人とは、心が貧しく、何事にも怠惰で、それでいて人からの施しを期待しそれが得られないと不貞腐れるような人のこと。身なりはみすぼらしく、家の水回りはカビだらけ。ゴミはそのへんにほったらかし。会話やみためである程度分かるので近づかないように注意してる。.
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今期は売上10億円、経常利益2000万くらいを目指してる。事業規模拡大しながら経常利益5%残すのマジ難しい。けど、何をしていけばいいかはわかってるから優先順位間違わずにやってけば必ず花咲く時はくる。.
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