ミナベトモミ / MIMIGURI
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@MIMIGURI_Inc 代表取締役Co-CEO/🎧 Podcast『CULTIBASE RADIO』https://t.co/uYTuNLUqrQ
東京 文京区
Joined November 2009
創業から5年経っても、まだ道の途中。 MIMIGURIの「ファシリテーションの探究」について書きました。 一緒にこの歩みを進めてくれる仲間も募集中です! 産業化の探究──「ファシリテーション集団」の歩みとこれから|ミナべトモミ @tomomiminabe
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こんにちは、MIMIGURIのミナベです。 最近、江戸前寿司の職人さんが行う「仕込み」に夢中です。動画/書籍で学ぶたびにワクワクしてしまうのですが、どうやら僕は職人/職能そのものに強く惹かれる「偏愛」があるようです。 振り返ってみると、僕のこれまでのキャリアも、企業の職能管理/人的資本に関わる仕事が中心でした。その過程で、特定の職能の「真髄」に触れて、それを解き明かしていくプロセスが自分は好...
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珍しく登壇しますので、遊びに来てください!
2/27meet upイベント開催!🙌 組織開発を通じた経営支援を行うMIMIGURI、Co-CEOの@tomomiminabeさんをゲストにお迎えし、meet upを開催いたします! 1.トークセッション:拡大する組織の『壁』の乗り越え方 2.「アセンド食堂」での交流会の二部構成となっています🍚 ぜひご参加ください☺️
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/ 🏆受賞のお知らせ 安斎勇樹著『 #冒険する組織のつくりかた 』 読者が選ぶ #ビジネス書グランプリ2026 マネジメント部門 第1位! \ 発売1年で10刷5万部となった本書。 多くの読者の皆さまに選んでいただいたことに、心から感謝いたします。 「軍事」から「冒険」へ。
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いよいよ本日より3日間、南青山スパイラルホールにて 『 と、 と、 と展 Hondaと考える"人と技術の関係性"』が開催されます。 探究創造プログラム「Minerva」の参加者が、自分のレンズを通して新たな価値観に出会い、葛藤しながら取り組んできた活動の成果の展示をぜひご覧ください。
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【新着リリース】 「未知との出会い」が、組織と社会の未来を拓く 〜 Hondaの新たな挑戦、探究創造プログラム「Minerva」〜
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ホンダの探究創造プログラムMinervaは、人材育成の枠を超え、日本の組織開発における新たな形態なのでは?と思い、とても興味深く感じています。 そこで、ホンダがこのプログラムに取り組む意義と面白さを組織開発の観点からまとめました。 https://t.co/Top9PIX9Id
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こんにちは。東南裕美です。 私は現在、株式会社MIMIGURIで組織開発や知識創造に関わりながら、立教大学大学院で組織開発の研究をしています。 日々、組織開発の「実務」と「研究」に触れる中で、最近私が特に関心を寄せている取り組みがあります。それが、2024年に第1期が始動したホンダの探究創造プログラム「Minerva(ミネルヴァ)」です。MIMIGURIはプログラムの設計を支援し、プロセスに...
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/ プレスリリース📣 \ 【TOKYO SUTEAM採択】AI特化型VCのDEEPCORE、スタートアップの「人・組織の壁」を突破する2か月間の実践プログラム「SYNCLE」第1期生募集開始 https://t.co/VGLrt5Twpz
prtimes.jp
株式会社ディープコアのプレスリリース(2026年1月26日 15時30分)【TOKYO SUTEAM採択】AI特化型VCのDEEPCORE、スタートアップの「人・組織の壁」を突破する2か月間の実践プログラム「SYNCLE」第1期生募集開始
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【募集開始】 スタートアップ向け探究プログラム『SYNCLE』1期生 スタートアップの失敗要因の約65%は「人・組織」の課題と言われています。 AI特化型VCのDEEPCORE × MIMIGURIが共同開発した、組織の葛藤を進化に変える実践プログラム「SYNCLE」が始動します。 ✅
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⏰タイムテーブルを公開しました⏰ オフィシャルサイトにて、基調講演、スポンサーセッションも含めたタイムテーブルを公開しました! どのセッションも魅力的で、今から当日どう動こうか迷ってしまいますね☺️ https://t.co/eE0MHguQXJ
#emconf_jp
2026.emconf.jp
EMConf JPは、エンジニアリングマネジメントを実践する皆さんのためのカンファレンスです。私たちの掲げるテーマは「増幅」と「触媒」。EMたちが生み出す熱が、より大きく、より広がっていくようなイベントとなることを目指しています。
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拙著 #冒険する組織のつくりかた が第10刷となり「5万部」を突破しました! 発売からちょうど1周年。たくさんの人にお読みいただけて本当に感謝です!今年の春には新刊も予定しています!
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好評だった記事を、今月限りこの投稿をリポストすると無料で読めるようにしました。 出世欲はどこに消えたのか?──解体された成功物語と、欲望の再構築 | 安斎勇樹 @YukiAnzai #note
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「出世したい人が減った」──この数年、企業の人事担当者や経営層と話をしていると、そんな嘆きを耳にする機会が増えました。 管理職は罰ゲーム。責任ばかり重くて、報酬はさほど伸びない。ハラスメントや炎上のリスクがある地雷原で、わざわざ矢面に立つ意味が見出せない──。そんな感覚が、現場のマネジャー層や若手のあいだに広がっているのは、僕も組織づくりのプロジェクトに伴走するなかで、肌感覚としてよく理解で...
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2月5日の夜に、永井玲衣さん、比嘉夏子さんらと、小池真幸さんのモデレーションで鼎談します。きっと面白いので、ふらりときてください!事前申し込み不要です! 哲学と、人類学と、組織論と…。 簡単に正解が手に入る時代に、すぐに答えの出ない『問い』に向き合う意味とは?
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MIMIGURIでは2022年から「創造的自己」に関する共同研究を進めてきました。この度、その研究に基づく論文が採録されました!🙌 創造的自己効力感とチームの創造的効力感が、個人やチームの創造的パフォーマンスに与える影響を検討しています。 https://t.co/oURXVHra3E
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MIMIGURIが立ち上げから伴走させて頂いている、本田技研工業・探究創造プログラム「Minerva」のプロジェクト事例を公開しました。 人材開発の視点でも組織開発の視点でも、かなり斬新で面白いことをやっていると思っているので、ご興味のある方はぜひ読んでみてください。 https://t.co/hvbduNIXVz
mimiguri.co.jp
ayatoriはMIMIGURIの人や事業を紐解くメディアです。
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こじれた関係性の解き方を深ぼって話しました。こじらせたいわけではなけれど、そうなってしまう。それが人間らしさ。 自分では認知しづらい「適応課題」への処方箋─|CULTIBASE Facilitation Radio #48
https://t.co/KiKKDrOxOm
#CULTIBASE #ファシリテーション @cultibase
cultibase.jp
ファシリテーションラジオは、株式会社MIMIGURIでの日々の実践と葛藤の中で生まれたファシリテーションの実践知をみなさんと分かち合い、探究する番組です。みんなでファシリテーションする組織づくりの一歩となる話題をお届けします。 今回のテーマは「適応課題はどう解くのか?」です。
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