さとー Profile
さとー

@sugar22360679

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学生時代:宇宙・地球のお勉強 職業:漆黒JTCメーカー社畜 性別:お兄さん 在住:関西 好食物:鰤 意識:低い系 好きなもの:ペンギン 備考:たまに関西で釣りしてます。あと、お酒って美味しいですよね  転職決まりました。来年からコンサルへ。

空港
Joined May 2012
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@sugar22360679
さとー
9 hours
何度か窓際おぢ達と仕事したことあるけど、絶対責任を負いたくないって感じで 下名「この案で現場に提案します」 窓際「現場課長の許可取れ」 下「課長許可取れました」 窓「係長達は?」 下「係長OKです」 窓「班長達は?」 下「…各班長OKです」 窓「各担当者は?」 下「もうお前やれよ」
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@sugar22360679
さとー
21 hours
初代パワハラ上司らの下にいたとき徹底的につけ込まれた下名が悟ったのがコレで、「噛むで」くらいではヘラヘラしてたので徹底的に噛みつき抗戦したところ嫌がらせやパワハラは減りました が、チームからは干されました
@inaridaifuku
いなり大福
1 day
これな、残酷やけど事実や。 特に自己愛的な上司や同僚がおる職場、この構造が露骨に出るで。 ヤツらは《誰を優先するか》を《誰が反撃してくるか》を鋭敏な臭覚で決めとる。優しい人間?後回しや。文句言わん人間?搾取対象や。 《温厚=都合がいい》。この等式、ヤツらの脳内で完成しとるんや。
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@sugar22360679
さとー
2 days
弊社、毎回手作りなのでそれ欲しい
@MRdensuke1
でんすけ
2 days
JTCには「飲み会の支払額を傾斜配分計算するためのエクセルがある」と聞いてドン引きしたことがある。 エネルギーをかける場所を間違ってるやろ…
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@sugar22360679
さとー
2 days
英国の大学卒の9月入社同期がコレで、海外営業やりたかったのに経理に配属、その後も配置転換を希望するも勿論通らず2年で辞めていった ホンマに誰得な配属なんやろう…?
@taka_en_famille
タカ🇺🇸|英語でキャリアを動かす
3 days
就活生A 「アメリカに1年留学しました!」 「英検1級 & TOEIC満点です!」 「海外部門で働きたいです!」 JTC人事部 「ん〜内定!!!」 就活生A 「ありがとうございまっす!」 〜配属発表〜 人事部 「はい、君は国内部門ね」 就活生A 「え、海外希望なん��すが…」 人事部 「ん?だから?」
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@sugar22360679
さとー
2 days
ンゴゴゴゴゴゴゴ…… ごちそうさまでした(満身創痍) ラーメン二郎京都店にて
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@budotoshi
ジャグ兄@おうち探し中
3 days
��ワハラの解決にはパワハラの原因となっている人を更迭する意外に解決策はないと思う。 トップがそれをやる覚悟を決めれるかどうか。
@hR29knATIKwteuN
きち 技術士(機械・総監部門)
7 days
三次面接を受けました。「個人的に教えて欲しいんやけど、パワハラの解決策は?」意図が読み取れず困りました😇
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@sugar22360679
さとー
3 days
新人来ない為万年幹事の三十ピー歳下名ですがその通りで、 ・飲み会の支払金誤魔化す ・駅近の店でないとキレる ・料理が少ない多い金額高い部屋が狭いetc ・2次会もやれ3次会以降もやれ朝までいる人がいたら最後までアテンドしろ 等々、好き放題宣われるので最低限の企画しかしないことにしている
@sayu5632j
さゆり@元人事の裏垢
4 days
忘年会の幹事をしてくれた同期がいた。 仕事の合間に出欠を集めて、店を探して、人数変更に追われながらメニューまで全部ひとりで整えてくれた。ほんとうに、誰よりも動いていた。 当日、みんなが「ありがとう」と声をかける中で、ひとりだけ、こんなことを言った人がいた。
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@sugar22360679
さとー
4 days
下名の職場、今まで誰一人として尊敬に値する人なんていなかったし、何なら軽蔑してる人が多い 同期でめちゃくちゃ優秀な奴も同じ意見らしく、飲み会で 上司「この会社で目指したい先輩や上司は誰?」 同期「居ません」 と答え、先輩からは非難轟々、上司からはパワハラ対象にロックオンされた
@editor_hana
藤原華|編集者
5 days
これは最近気づいたことなんですが 仕事やプライベートで出会う人が 「尊敬できる人ばかりだ…」って時は自分の人生がちゃんと正しい方向に進んでいる証であり、 一方「どうしても尊敬できない人ばかりだ…」って場合は自分の人生が悪い方向に向かっている証だから、すぐさま引き返すと良い。
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@chirokkogurashi
ちろっコぐらし
5 days
よく焼けたとかちゃだこと…
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@togo_mtr
宮内みとり
6 days
めっちゃ寝た。HPもMPも全快です。行くぞ
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@sugar22360679
さとー
7 days
弊社同期のうち東工大、阪大卒で4人ほど非常に頭が切れる優秀な奴がいたが、上司ガチャ外れたのか久々に会話したらこの内3人はすっかり頭のキレが無くなっていた 特に内1人は病んで1年強休職した後で、普通の会話のキャッチボールすら怪しくなっていた
@career_koumei
キャリア孔明
8 days
嫌な上司と働き続けると、ストレスホルモンで海馬が物理的に「萎縮」するらしい。つまり、「石の上にも三年」とか言って耐えてると、スキルが身につくどころか、シンプルに頭が悪くなって再起不能になる。だから、ヤバいと思ったら「逃げる」が正解。それは敗走じゃなくて、脳を守るための緊急回避。
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@aquamarinestaff
【公式】アクアマリンふくしま
6 months
まったり系です。 ずっと見つめ合えます。 ネオケラトゥドス・フォルステリ #アクアマリンふくしま #ハイギョ #lungfish
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@sugar22360679
さとー
8 days
弊部署でも自〇があったがその人も部署内でいじめられてたようで、とうとうある日工場内で首をくくってしまった しかし遺書等は見つからず因果関係も不明だったため、いじめてた連中は全くお咎め無し、隠蔽に奔走し成功した上長は次年度に本社へ出世した
@ganahibi11201
ガナヒビ
9 days
同僚(違う部署で面識のない人)の訃報がこの前社内の回覧で回ってきた。20代くらいの認識だったので、なぜだろう?とは思ってた。 最近わかったのが、 ①3年前に自分をパワハラで追い詰めたお局様が、部署異動後にずっと「同僚」(亡くなった方)を虐めていたということ ②「同僚」は自殺だったこと
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@sugar22360679
さとー
9 days
2年くらい長いプロジェクトを担当したとき、(主に身内からの)横槍だらけで血祭り炎上しながらもようやく最後の締めに取り掛かった際、手柄を取ろうとしたのか当時の上司や窓際おぢ達が強引に担当を横取りしたことがあった その後の最後の締めが大変で第2部の炎上が始まるとは誰も予想だにしなかったが
@narisumashi100
なりすましコンサル
9 days
経験者は同意していただけると思うが、 炎上プロジェクトの「最後の締め」は本当に難しい 90→100に持っていくのは、10→90にするのと同じくらいパワーがいる だからこそ、炎上PJの最後の番人は、もっと評価されていい、称賛されて当然 あれは英雄の仕事よ
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@sugar22360679
さとー
10 days
JTCメーカー勤めの下名、今までは半分弊社の愚痴、半分おふざけみたいなポストしてきましたが来年コンサルで働くと他のコンサルアカのように「本質を意識することが大事」「業務スピードを上げる3つの方法」「顧客に響くスライドとは?」みたいなつまんn…意識高いポストばかりになるのだろうか…?
@InvGogo05
サラリーマンFIRE夢遊病記
10 days
@tenshokutogori @sugar22360679 来年からコンサル地獄編がスタートするよ😁
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@sugar22360679
さとー
10 days
ちょっと違うけど弊部署もほぼ全員男で、新人が入ったらその日は朝まで飲ませて潰す等の「洗礼」があるが、この度女の子が入りどうなるかと思ったら皆どう扱って良いか分からずオドオドしており、歓迎会も1次会で終了(本人が帰宅)、その後忘年会等の飲み会も全て断るという前代未聞の状況となっている
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@sugar22360679
さとー
10 days
久々に元パワハラ上司とまともな雑談したけど ・いかに自分がシゴデキか自慢 ・いかに自分がお偉いさんと��が良いか自慢 ・いかに自分がたくさん仕事抱えてるか(ry ・いかに自分が上長から出世を期待(ry で、部下時代の頃に聞かされまくった自慢癖、虚言癖は全く変わっていなかった
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@Iwatekko6969
すぽんちゅ
11 days
これが逆に北国の人間の弱点でもある、と最近思うんですよ。根本的に忍耐や努力ではなんともならない予想外の困難に直面すると適切な対処行動が取れなくなり、なんとかなるさと試行錯誤するよりも早く、諦めて受け入れてしまう。 ロシア人もこんな性格してると聞くから北国に共通する性向だと思う。
@nekohimereal
ねこひめ
12 days
こればかりはマジで土地ならではの考え方の違いなのだが、「お前雪降るときどうするんだよ、蓄えは?冬越せないよ?」っていう世界観と「冬は長袖着たら十分、雪なんぞ降らない」という世界観では、幼少期から思考体系が変わってくるのだ
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@sugar22360679
さとー
10 days
朝来たらまた新規案件振られれて草 昨晩下名が退社した後に上長らと他工場部署とで案件を押し付け合う無数のメールが飛び交ってて、最後に根負けした上長が下名にやらせる旨で締めくくってた 「来年度から稼働だからしっかりまとめるように」とのこと 稼働時には俺おらんけどな
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@kapibara19190
カピ⛄️
11 days
日系メーカーでコメント屋さん(評論家)が大量に発生するのは、「責任ゼロ、労力ゼロ」で「仕事をしている感」を出せる最強のポジションだからだよな ・プロジェクトが失敗した場合 → 「ほら見ろ、俺はあの時懸念点を指摘しただろ」と責任回避 • プロジェクトが成功した場合 →
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