Shinichiro Hasegawa
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しゃせです. FinTech SaaS で Data Engineering してます. しゅみはプログラミングと育児. 青空: ここの発言は個人の意見です
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[定期] テック業界の子育てコミュニティ discord でやってるので興味あったらご参加ください
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エンジニア、どういう会社でもとりあえず働けてしまうので、逆に事業に興味あるところで働いたほうが良いと思う派
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とある本に、外科医は休日猫で手術の練習をして翌日人間で試すことはしないが、エンジニアはそれがあるって書いてて笑った
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レガシーシステムを多く抱えているところがRPAで新たな負債を生み出してるの、ローンをカードローンで繋ぎ返済してる感があるんだよな
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数理最適化と機械学習（自然言語処理）による課題可決
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昔いた会社でPCのソフトウェアインストールに申請が必要な会社、誰も会社から配られた端末で開発業務をしていなかったのが思い出される(プロジェクト予算で買った野良PCが増えていた)
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いいはなしすぎた / 「スタディサプリ」が React Native から卒業するまで、あるいは技術的負債への感謝と敬意 - Quipper Product Team Blog
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私は、よくあるIT業界に女性を増やす的なプロジェクト、おっさんに限らず中年女性を見ていない気がしていますね。10代20代しか見てないものが多い気がする。
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定年を過ぎたので書いてみた / エンジニア35歳定年説を過ぎて36歳になって思うこと - ビットの海
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いくら優秀な人でも、自分で手を動かしてない部分は解像度が下がる、というのをふと思い出した。まぁ優秀な人は本気になったときのキャッチアップも早いんだけど...。そのへんに凡人の生きる道があるのかも?
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高いスキルが必要なのに安い年収の仕事もあるし、高いスキルが必要無いのに高い年収の仕事も多いので、スキルと年収をあんまり紐付けないほうが幸せに生きれると思う。好きだから、興味深いから、学ぶ。で良いと思うですよ。
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別にプロダクトの企画とかしなくても、会社でやってることに興味があるって精神衛生上良いですよ。特に思いつかなかったら自分のスマホに入ってるアプリ運営してる会社にアトラクトすると良いよ。
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リクルートさんのテックブログ統合されたんだ...苦労が忍ばれます、尊い🙏
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なんかこの業界長くなってくると、闇を改善していくより、最初から闇を産まないところで働くべきじゃんって気もちになってくる。
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エンジニア採用が難しいとなったときに、自社で育成してる？ってのはふりかえって欲しいところ。大手 SIer 文系大卒採用して1年以上使って、SE育成してんのえらいよね。
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ひさしぶりに会社のブログかいた /Cloud Composer（Airflow）で分析者向けBigQuery SQL実行基盤をつくりました - Quipper Product Team Blog
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公的な保育園は社会福祉なんですけど、富の再分配という概念がありまして、貧富の差をある程度政策的に是正しないと、社会矛盾がいろいろ発生して、結果的に社会不安になります。
ただただシンプルにシンプルに謎なんだけど、なんで住民税たくさん払ってる家庭の方が保育園の利用料高いの？提供される保育は同じよね？ざっと月8万払う我が家と3万円のご家庭では2年間で120万円も支出に差がでるし、なんならこちらは児童手当も0なんだが...不公平だと感じるのはセコい？😇
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Google の例の話もそうだけど、10年くらい前に比べるとエンジニアが主導でなんかつくるみたいな会社は減ってんのかなという気がする。PdMブームあたりからかしら。エンジニアはHow をやるひとという感じが強まってるね。
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SIの上流には、優秀な人がちゃんといるよーってのを見かけて、それはそうだなと思いつつ、結構その人達をちゃんと処遇できないので、外資のコンサルとかアーキテクトに行ってしまうよなぁというのも思う。
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ITエンジニアの4割超が「出社増えたら転職する」 オフィス回帰の企業は増加中
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スクールで40歳からエンジニアみたいな話。困難だけど不可能ではないぐらいには思ってるけど「困難」の部分が知られて無くて、単にソフトウェアエンジニアって仕事が比較的新しく仕事の中身が知られてないのがあると思う。40歳から電車運転士、高校数学教師、とかだとイメージされやすいのかもね。
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Google さんが、マネージャー要らんとなったあとに、やっぱり要るわ、ってなる流れ。前半も後半も共感してしまう。
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とある宗教がカルトでこっちの宗教はカルトではないみたいなの線引きがきっちりできるわけではないよなーというのは亡くなった親族がとある新宗教を支持していた人間として感じる。
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IT業界、なんで派遣契約じゃなくて、準委任のSESが多いかというと、ユーザー側がプロジェクトマネジメントしないからですよ。ベンダー側がプロジェクトマネジメントするので、SESのほうが勝手がいいじゃん、となる。で、結果的に、技術者派遣より、準委任のSESで人材送り込んでる会社の方が多い。
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OpenMetadataとdbtによるデータカタログの構築 - Speaker Deck
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文系出た人が、コンサル入って何をしてるかというとSI案件やってて、慣れないプログラミングやらクラウドやらをいちから覚えながらやってる構造なんか変だなと思うけど、一番おかしいのはそれに発注してる顧客な気がする
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インターネットから Quipper って文字列がなくなってきたので、個人的な思い出書きました。
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上流SIは仕事をディスパッチすることが仕事みたいなマインドなので、エラー発生じゃあメーカーにログ送っておいて自分は違うことするかという風に教育される
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IT系の資格、資格そのものが役に立ったり価値があることはほぼなく、勉強したことの効果測定なので、勉強すること自体に価値がある、と思っている。これ難しいんだけど、無資格エンジニアと、資格たくさんエンジニアどちらが評価されるかというと前者であることもあるという感じ、中身が大事なので。
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Javaフレームワーク「Quarkus」登場。Javaコードからネイティブバイナリを生成し瞬時にJavaアプリが起動、コンテナへの最適化を実現。Red Hatがリリース － Publickey
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SI屋がSaaSとかうまくやれないのは、技術云々というより、原価からシミュレーションして月額N円に落とす事業計画が立てられないとか、社内ルール・文化から外れるとかそういうあたりだと思う。通信事業者は元々最初に設備投資してそれを償却、回収するビジネスやってるのでSI屋よりうまく出来る。
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心理的安定性という単語、多義的なので、たまにその言葉自体がやり玉にあがったりしますが、「わからん」とか「できない」みたいなのをカジュアルにつぶやけることだと思うのですよね。
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SIモデルの嫌なところたくさんあるんだけど、「プロジェクトごとに使い捨て」本当に嫌ですね。自分たちのシステムとか開発環境を洗練させていこうという発想がまるでない。
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多様性大事だと思ってるんだけど、多様性がだいじっていう人だいたい特定の属性のことしか言ってない気がするので、リアルワールドであまり多様性がだいじと言わなくなってる
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これはずっと言い続けて居るんですけど、大規模プロジェクトの末端作業員としてジョインしても、まったくエンジニアのキャリアとして良いこと無いです
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データ活用に向けて詳細なロードマップを考えられる人材が足りない - Data Analystのメモ帳
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雑な説明ですが、TCPは輻輳している(混んでいる)回線の場合、ネットワーク利用を制限するアルゴリズムになっているのですが、UDPはそういう概念がないので、同じネットワークをTCPとUDPが流れている場合、UDPが占有してしまって公平ではないという話
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不毛なプロジェクトで1年ぐらい過ごすと、俺は人生の1/70をなぜこんな仕事に費やしてしまったのかと思って人は辞めます
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コロナで、虚業とdisられがちなソシャゲ業界が通常運転で、実業とされる各種業界が死んでいるのを見ると、適当な言説が多いよな、と思う。
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10年くらい前の転職活動で、某社の面接受けたとき、最終面接までに社長の著書読んで感想考えてきて（最終は社長）ってのがあって、その時点で辞退したの思い出した。
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総務省のインターネットトラヒック研究会の資料、ふつうにインターネットの勉強になるじゃん
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大きなシステムは壊れながら（直しながら）動いているっていうの、横浜駅とか、新宿駅に例えるの良いな。今度から使っていこう。
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「Java/Seasar 2で書かれたBacklogのコードを、Scala/Play Frameworkで書かれたコードに置き換える」 / 時系列でみる！4年の歳月をかけてPlay Frameworkで「大規模リプレイス」した話【Backlog Play 化プロジェクト】 | Backlogブログ
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「虚数とか社会に出ていつ使うんだよ」にセガが回答 社内勉強会用の“ガチ数学”資料公開、ゲーム開発現場で使われていた（1/2 ページ） -
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データプラットフォームだろうが、MLプラットフォームだろうが、小さく産んで大きく育てるのが良いと思ってるけど、最初からフルスペックを求める人もいますね
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データ基盤をつくるところにだんだん関心が無くなってきた。これは世の中のエコシステムが充実してきたので、基盤をつくるための現場の創意工夫みたいな余地が小さくなってきたからというのも大きい。プラクティスも世の中にたくさん増えた。今は溜まったデータを使うほうに関心がシフトしているねー。
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私開発する人、私運用する人、ではうまくいかないと分かったのがDevOpsというカウンターカルチャーですよ。ルールメイキングする人と、オペレーションする人が別れてもやっぱりだめだと思いますね。
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アラフォーだと、20年ぐらいで老後考えなくいと行けなくて結構絶望的な気分になる。アラサーは30年ある。いいね。
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YouTube でエレベーターリニューアルの動画見てたんだけど、要件決まってから工事計画立てるの自然で、なんでIT業界はプロジェクト計画(リリースまで)を要件定義前に作ってるんだろうと思った。
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大企業のリストラのニュースを見ると、いつもリストラする前にどうにかならんかったのかな、と思ってしまう。部門とか事業自体が消えるケースはどうしようもないと思うけど...。oo世代が多すぎるからって、oo世代が活躍するようなふうにできなかったのかな、とかね。
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東京で働いていた人が、地方に移ってリモートで東京の仕事をするのと、ずっと田舎の人が東京の仕事をリモートでするの、結構違うのだよなぁ。東京の会社なるものが解体されて、オフィスがないリモート中心 gitlab のような会社だとまた別なんだろうけど。
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アベノミクスでうまく行ったこともうまくいかなかったこともあると思うんだけど0/1で肯定したり否定する人が多いので疲れちゃうよね
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ベンチャーで働く80歳エンジニア「老害」逃れる秘けつ：朝日新聞デジタル
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ロシア出身のエンジニアらが設立し、統合開発環境「IntelliJ IDEA」や「PyCharm」などを開発するチェコのJetBrains / ロシア系ベンダーJetBrainsがウクライナ侵攻を非難 「IntelliJ」「PyCharm」など人気IDE開発 - ITmedia NEWS
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30代/40代で激務ワークしてた人が、1つのつまずきで全然働けなくなってしまうみたいなのをたまに見てきたですよ。それは職務上の失敗であったり、家庭環境のネガティブな変化であったり。
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たぶんNotesなんて知らん人のほうが多いだろうけど、ローコードとかノーコードで社内システム開発の成れの果てってこういうことだと思う（これをローコード開発でリプレイスするってのがまたなんとも...）
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我々が業務委託契約でお願いする方は「社員として登用できないハイスキルな方」と定義してきました / 内製にこだわるチームを作るために必要な業務委託契約 - BASEプロダクトチームブログ
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いろいろ思うことはあれど、進捗確認というのは実は確認する側が作業も遂行できるスキルが無い場合、大変困難である、というのがあんまり知られていない。
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公務員でたまに市役所のシステムつくりましたーみたいな愉快な話があって、自分もそういう話は好きなんですけど、組織として専門家を採用育成評価する流れがないと、彼/彼女が退職なりした瞬間終わってしまう。かといって、専門家としての処遇もまた様々な理由で難しかったりするわけで。
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事業会社が新卒のIT人材採用するようになったとして、既存の外注で作られたスーパーレガシーどうすんねん、というのはずーっとつきまとうんだよなぁ。
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ITのオペレータっぽい仕事をやってみるとわかるんだけど、手順書を手順書通りやるのって案外難しいので、人は間違うし正しく作業できないことも多いぐらいに考えたほうが良いですよね
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なまじ特定案件に関わり詳しくなってしまったせいで、その顧客関連の仕事が望まないのにアサインされるようになって辞めちゃう話ありますねー
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