sem_master
@semlabo
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運用型広告が得意なマーケティング支援会社 アナグラム 取締役会長 ファウンダー。個人のテーマは「粋な商売人を輩出する」。大好物：経営、組織論、戦略論、登山、ゴールデンレトリバー、プロコーチ。著書複数 https://t.co/HnztmXqpZg
Aoyama,Kitasando
Joined July 2009
データは大事だよ。大事なんだけど、それに頼りすぎている人を見ているとをつまらないというか、魅力がないというか、少なくてもワクワクしない。そしてそれはチームなどの周りにも伝わる。自分の意見がないということだからね.
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データに頼りすぎず、それを元に自身の経験と感覚から導き出したもので勝負しろというのは野球に限らないとても現代に適した話だわ. 「ちょっとダメかもしれない…」オリオールズ菅野智之が語る「野球人生で初めて絶望を感じた出来事」“日本で伝えられない”メジャー1年目奮闘の舞台裏.
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誰かに「こうすべきだ」と言われたり、「普通はこうするもの」と言われたりすることに無自覚的に従うことがあってもいいとは思うのだけど、現代において重要視されるのはそういったものに「疑いを持つこと」だったり、「一度立ち止まって自分の頭で考える」ことだというのがどんどん浮き彫りになってき.
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「お金じゃない」という価値観が大切な一方で、「ちゃんと稼ぐ」ことから逃げると自分を含めて自分の周りをも不幸にしてしまう可能性があるので、資本主義の中ではこれらを織り交ぜて上手く生きていかないといかんのよね。そして年齢や家族や自身のフェーズで適切な割合は変わってくるので、自身で配合.
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RT @lemon_web_0127: 今の自分にすごく響く記事でした。. 『減点方式のフィードバックではなく、加点から始まるディスカッションへ』. 仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれた理由｜アナグラム株式会社….
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @hide336_tw: 朝からとても励みになる記事を見た。お盆も楽しく働こう。/. 仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれた理由
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @KeiTanaka_Radio: 運がいい、アイデアのひらめき方、その関連の本、研究は色々読んで、整理したことがあります。. 運やアイデアというのはいきなり降ってくるものではなく、. 目指しているものがクリアな人が、そのことについて寝ても覚めても考え抜いて、死ぬほど….
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RT @ingktks7: とても良い内容だった.・自分がやったほうが早い.・こんな仕事、やりたくないだろうな.この2つは共感しかない. 自分はいつからか、. 仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれた理由 http….
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @ldmGPKf9A29PYcY: この記事、部下を持ったら一度は見ておきたい。特に20代でバリバリやってる優秀な人ほど見ておいた方がいい内容です。. 仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれた理由 https….
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @MintMint_55: 併せてメモ。. "根底にあったのは、「上司は、部下よりもプレイヤーとして優れていなければならない」という強迫観念".
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @o_m_g_da_yo: リーダーの仕事は、○○をクビにすること. 自分が目指したいマネジメントの仕方だし、.当てはまることがあるからこそ定期で見直したい記事だ…！. 仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれ….
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @sinuous_lambda: 管理職やらされるときワイもこういうようなことを考えたものであった. 仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれた理由｜アナグラム株式会社 .
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @N_Taisho: 良い話. 仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれた理由
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @yusawa: アナグラムさんの素晴らしい記事。.一人親方が長い身としては、とても、とても勉強になりました。.
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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RT @rmsqw: 良い記事だ… / “仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれた理由｜アナグラム株式会社”
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運用型広告の成果を改善することや、そこに付随する関係者との日々のコミュニケーション。私たちの仕事は、良くも悪くも属人的です。いわゆる職人芸や阿吽の呼吸のようなもので成り立っている場面も少なくありません…
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