Ryosuke Yao | Angel Bridge（八尾凌介）
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東大工学部→東大工学系研究科(TMI)→McKinsey →Angel Bridge 日本一のVC目指します。シード/アーリー中心にリード投資多め。領域問わず検討してます。2025年3号ファンド260億円。気軽にフォローしてください！
Tokyo
Joined October 2011
私のインタビュー記事が公開されました🏍 『ここぞと見込んだ起業家から、信頼される存在になる』――そんな投資哲学を語りました。 信頼を大事に、難題にワクワクし、世の中に貢献することを喜びに、これからも邁進していく所存です！ よろしければご一読ください！
【Angel Bridgeチーム紹介記事公開🏍️】 「ここぞと見込んだ起業家から、信頼される存在になる」 今年創業から10年を迎えるAngel Bridgeの1号社員でありディレクターの八尾 @ryosuke_yao がマッキンゼーからVCに転職した理由、VCの魅力、投資スタンス、自身のチャレンジなどを語りました😊
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a16zが追加で$15Bのファンドレイズ（規模が桁違い） ①Apps/Bio+Health/Infra/Growth/American Dynamismなどドメイン別にファンドを分けている。分けた方が専門性のある組織を作りやすい、LPも分けられるからレイズしやすい、ファンド期間もテーマによって分けられるなどメリットがあるのだろうか。
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なるほど「アルゴリズムのリコメンドにあらがうように日経新聞を読む」は納得。 「ABEMAの社長なのに…」サイバー藤田晋会長があえて「紙の新聞」をじっくり読むワケ | ニュースな本 | ダイヤモンド・オンライン
diamond.jp
ネットで簡単に情報が拾える時代に、わざわざ新聞を読む人は少ないだろう。だが、多忙な藤田晋は、あえて紙の日経新聞にじっくり目を通しているという。その差は、思いがけない場面で現れる。ビジネスパーソンが今の時代に意識すべきこととは？※本稿は、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』（文藝春秋）の一部を抜粋・編集したものです。 2ページ目
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実は年末からランニングを始め、ランニングアプリの「Strava」を継続的に使うようになりました。体験が素晴らしかったので関心を持ち、調べてみたら思いのほかすごかったのでメモ。 まず、StravaのKPIがすごい。特にアクティブ率が高い。
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実は年末からランニングを始め、ランニングアプリの「Strava」を継続的に使うようになりました。体験が素晴らしかったので関心を持ち、調べてみたら思いのほかすごかったのでメモ。 まず、StravaのKPIがすごい。特にアクティブ率が高い。
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この2025年は本当に濃かったです。 3号ファンド260億円のレイズを通じて、LP投資家の皆さまと向き合う機会が増え、改めて「預かった資金を正しく投下しきる」ことへの責任と覚悟が強くなりました。
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新年初AIは話題のManusAcademyでした。 面白いけどすぐクレジットが足りなくなってしまいますな。 I just earned Manus基礎認定証 with @ManusAcademy!
academy.manus.im
Manus Academy gives you the skills to design, build, and execute AI-powered workflows that drive real business results.
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昆虫タンパクのフランスŸnsect社、累計6億ドル超を調達して破産。“サステナ”の大義はあっても、コモディティ市場（飼料）は価格が全てでユニットエコノミクスが合わない。ペットフードにピボットも、市場選定が遅くて時すでに遅し。モデル検証前の巨大工場投資が致命傷。
How reality crushed Ÿnsect, the French startup that had raised over $600M for insect farming
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イーロン・マスクは人間の超長寿化には反対。なぜなら社会の進歩は“長寿”より“世代交代”で起きる、世代交代がなければ社会は硬直し進歩しないから。 なるほど確かに、不老不死の技術が実現できたとして、それは人類にとってプラスなのかどうか、倫理的観点は議論の余地はありそう。 ⸻
ELON MUSK ON WHY EXTENDING LIFE TOO FAR COULD STIFLE SOCIETY “I mean, I don't think we should try to have people live for a very long time, for a very long time. It would cause ossification of society because the truth is most people don't change their mind, they just die. And
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「次のイーロン・マスクになるにはどうしたらよいか？」という質問への本人の答えがこれ。 “本当に役に立つことに集中しろ” 世界や人類のスケールで何が本質的に役立つかを考え実行している。
During a discussion posted on the Y Combinator YouTube channel in 2016, Sam Altman once asked a common question: "I want to be the next @elonmusk, how do I do that?" 👀 Here is Musk's advice: "FOCUS ON WHAT'S TRULY USEFUL" 🎯 "Well, I should say that I did not expect to be
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“Do things that don’t scale” Airbnbの転換点として有名な話だけど、本質的。最初の100人に異常なまでに向き合えるかどうか、スケールを考えるのはその後でいい。 ーーーーーーーーー Airbnb CEO ブライアン・チェスキーが語る
Airbnb CEO Brian Chesky shares the Paul Graham advice that helped him find product/market fit “Paul Graham gave us a series of advice that probably changed our business for ever… He basically said: ‘It’s better to have 100 customers that love you than a million customers that
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新規投資のお知らせ | Atransen Pharma 株式会社へ出資しました！ Angel Bridge は大阪大学発の創薬ベンチャー Atransen Pharma に新規投資しました。
低分子抗がん剤の研究開発を行うAtransen Pharma社に投資しました。
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Sam Altmanが語る、メールのレスポンススピードと成功するかどうかに強い相関が��るというYCにおける分析。 これは起業家に限らず言えること。 猛烈に仕事を進めるにはタスクをPark(一時的に思考から外して後で戻ってくるように覚えておくこと)している余裕なんてない。
When Sam Altman was at Y Combinator, he built a script that monitored how quickly the best founders and worst founders replied to their emails. "It was a difference of minutes versus days on average response time"
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Sam Altmanは、 1. AIがすでに人類全体の知的アウトプット量に匹敵、あるいはそれを超え始めていること 2. OpenAIの成長は消費者向けよりも企業向けが牽引していること 3. GPT-5.2が知的労働の約74%で専門家レベルを上回っていること 4. AGIはすでに定義次第では到達している可能性があること
Sam Altman just dropped the most important interview of 2025. And buried in it are four numbers that explain why everything you think about AI is wrong. Here's what he revealed: Number 1: AI companies are generating 10 TRILLION tokens per day. Humans? Average 20,000 tokens
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音声AIでユーザー理解を深め、対面デートにつながるマッチング体験を目指すスタートアップ「Known」が、Pear VC などから約970万ドルの資金調達を実施。 生成AI活用の利点は、これまで実現できなかった個人レベルでの個別最適化が可能になること。
techcrunch.com
In its test phase in San Francisco, Known said it observed 80% of its introductions led to physical dates, which is much higher than swipe-based dating apps.
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プレスリリースと共に、投資の背景をまとめた「投資の舞台裏も公開しております！ ぜひご覧ください ■プレスリリース https://t.co/SlZz8BzmQL ■投資の舞台裏 https://t.co/LXteXAJWfq
prtimes.jp
株式会社Closerのプレスリリース（2025年12月16日 16時30分）AIロボット開発のクローサー、プレシリーズAラウンド 1stクローズ で4.2億円の資金調達を実施
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新規投資のお知らせ | 株式会社Closer Angel Bridgeは、製造業の中小規模ラインの自動化を進めるAIロボティクススタートアップ、株式会社CloserのプレシリーズAラウンドにて、リード投資家として出資しました！ Closerは、従来のハードウェア中心のロボットと比べて ✅
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採用は創業者が手放してはいけない領域。初期メンバーこそ会社のDNAであり、最高の人材は“最高の仲間”とだけ働きたがる。採用を急ぎたい気持ちを抑えて、最高の人材だけをいかに集めるかが長期的には重要。 —— 創業者は採用を外注してはならない。
Founders cannot outsource recruiting. “Recruiting is the most important thing because you need creativity; you need motivated people. Ideally, the early people are all geniuses. They’re self-managing, low-ego, hardworking, highly competent, builders, technical—maybe one or two
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