市原@代表取締役/受託開発🏀📷💪
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受託開発メイン/DXコンサル/SES│31歳の代表取締役│基幹システム/業務システム/Saas開発など多数実績あり│製造業/物流業/倉庫業の実績多い│言語：React/Nodeが中心│趣味：バスケ/カメラ/筋トレ│#SES協業 大歓迎│ #エンジニア採用 ※開発・インフラ問わず
東京都
Joined October 2023
この人が待機になったら俺のせい そう思える人しか採らない。待機になったから給料減らすなんてしない。待機は俺のせい。仕事を与えられると思って採用したのは俺 一部の人は甘いと思うかもね。でもそれだけ覚悟を持って俺は採用していく。利益のために甘い言葉でひたすら人を集めるなんてしない。
エンジニアで雇えばお金になるからとにかく採用する ってことはしたくない 大切な社員とそのご家族のために給料を払い続ける覚悟を持って採用したい。なのでどれだけ優秀でも、自分が目指したい企業への文化に合わないと感じたら採用できない。待機になったから給料減らすなんて絶対したくない。
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年末読んでみよう。おもしろそう！！
ワイもこの「システムを作らせる技術」はオススメします。初めてシステムを作りたい人（起業家とか発注者）とか、ソロ開発からチーム開発に移りたいエンジニア、コーディングしかしたことない人にオススメです
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日常で不便なことは山程ある。ただ、多くの人は不便に慣れ、当たり前のことだと思っており気付けない。 弊社では顧客自身も気付けていない不便さに対して業務効率化の提案を行っているため、不便さに敏感になっている必要がある。
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秒速五センチメートルの映画を最近観たばかりだから共感です。転勤で好きな子と疎遠になるなんて辛すぎます(名もなきさんが言いたいことは絶対違う) 秒速五センチメートルおすすめなのでみなさん観て欲しい。(市原はこれが言いたいだけ)
私がエンジニアを選んだ理由として一つ、「会社都合の転勤がない」というのがあります。 私が親が転勤族で子どもの頃に人間関係を強制的に終了させられたり、慣れ親しんだ土地から切り離されるという経験をしてきました。 これらはすべての親の会社が原因です。
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「営業をなくせばその分黒字になる」という話も分かるけど、実際には営業がいることで ・待機を減らせる ・単価交渉ができて売上を伸ばせる ・商流の浅い、高単価な案件に入りやすくな��� といった効果が出ているケースも多い。
高還元sesってあたかも会社や営業側が身を切ってエンジニアに還元してます！みたいなツラしてるけど当たり前に最低限の売り上げ＋営業のインセンティブくらいは確保してるから、営業消せばインセンティブ分黒字なんだよな
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ナガミネさん想像の200倍美人でかわいくて美人でまともに顔見れませんでした！めちゃくちゃ楽しくて行ってよかったです！ Xで知ってた人にも何人も会えて素敵な時間になりました！カンゲンさんもありがとうございましたー！！
カンゲンエージェントのエンジニア交流会&忘年会ありがとうございました！！！みなさんこんな永峰に優しくしてくださってかたじけないです(泣)そしてカンゲンアワード2025に選んでもらって、はぁ申し訳ないおきもちと(？)ありがたいお気持ちです。かたじけないです。
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昔から仲の良いフリーのインフラエンジニアさんと朝活。お互いの最近の近況やフリーランスの正直な不安をお話しした。 あくまでも私は友達だと思っているのでいつでも電話やLINEしていただければ嬉しい！24365で話聞きますよ！寝てたらごめんなさいだけど！！！！
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今日はForbes納め。最後の最後で最高な会になりました。トップ層の人たちってなんでこんなに素敵なのか。素敵だから上に上がれたんだろうけど。見習おう。 そしてまた一件受託開発を受注できるかもしれない。来年楽しみーーーー
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久しぶりに押し売りされて改めて営業の重要性と難しさを感じた。 ・いい製品、サービスだから買うわけじゃない ・ニーズのヒアリングが不十分だから提案されても的外れで苦痛 ・断っているのに「でも」と来ると嫌気がしてくる ・高いと感じさせない価格提示
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共感ww
大人になるとは飛行機の座席が窓側ではなく、通路側の方が良いと気づいた時です
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最近ありがたいことに各企業の忘年会や周年パーティにご招待いただくんだけど、名刺交換しても登録と連絡が間に合わなくて名刺の山が貯まっていく一方。 営業事務が欲しい。もしくは自動化したい。良い方法ないものか😭
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運用を少し変えるだけで自動化、システム化がめちゃくちゃ楽になる場合がある。ただ、運用を変えることに抵抗がある人も一定数いる。 ベストプラクティスだと自分が思っていても実際に使う人たちにとってベストになっていないことも多々ある。
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これ勘違いしがちなんだけど、 アジャイルって計画→設計→開発→テストを短期間で回すことであって、設計をしないものではないんだよね。 設計しないと複数人での開発の場合認識がズレるしテストできない。 こんなアジャイル上手くいくわけないんですよ！！！！
アジャイル開発だから設計書がいらないをゴリ押された🐼 こっちも押し返すだけの知識と経験がなかったのでスルーしたけど、うまくいく気がしない🐼 設計書がいらないとアジャイルって関係ない気がするんやが🐼
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予算、現場環境、納期を考慮して何をどうやって考えていくのかがシステム開発会社の仕事。 作っても使われないんじゃ意味がない。 作れるけど予算・納期を超えるんじゃ意味がない。
エンジニアが考えた「技術で何を作るか」という作業が先にあるんじゃないんです。 先にあるのは、解決したい課題と、予算と時間の制約です。 その枠の中で達成できる解決案を組み立て、必要な技術を選ぶ。 すぐ「できない」って口にする人は順番が逆です。
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親知らず抜いたら顔腫れすぎていて打合せ出るの恥ずかしい。顔がまるでホームベース。ぜひ今のうちに会いに来てください。面白い顔してますので。
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KDDI創業者の千本さんのお話聞いてきた。83歳の今でも世界を飛び回っているなんて、そのバイタリティがすごい。 au20年使ってます。
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