Nieuw Organiseren
@nworgnl
Followers
2K
Following
36
Media
88
Statuses
2K
Op weg naar organisaties waar mensen plezier hebben en trots zijn op wat ze doen. Waar iedereen zichzelf kan en mag zijn en zich kan ontwikkelen.
Nederland
Joined October 2011
Finse lessen voor minimalistische leiders: 1. Zorg voor een duidelijke, gedeelde visie. 2. Leer je mensen denken als een ceo. 3. Durf te vertrouwen, júist als zij ‘verkeerde’ keuzes maken. 4. Zorg voor balans tussen vrijheid en grenzen. https://t.co/QwxdsteKFy
0
0
0
https://t.co/wmZp3mzSCG Tja, je moet wel weten wie de baas is, anders is het hek van de dam...
archive.ph
archived 13 Sep 2023 13:27:44 UTC
0
0
0
Het wordt tijd om de wereld van werk te kantelen van een verticaal machtssysteem naar een horizontaal liefdessysteem, zegt @Aukje_Nauta. ‘Net als thuis’.
0
0
0
Mogen bestuurders wakker liggen van hun Raad van Toezicht? Download ons gratis e-boek 'Nieuw Toezicht - een eigentijdse visie op de rol van de Raad van Toezicht'. https://t.co/QlLtFtY0Ki
nieuworganiseren.nl
Alle boeken van Nieuw Organiseren lezen? Lees over organisatieontwikkeling, toezicht, HR en medezeggenschap. Download ze nu gratis op www.nieuworganiseren.nl
0
0
1
Staand vergaderen: het gaat sneller, het is gezonder en het verhoogt de productiviteit. Wie vergadert nog steeds zittend? https://t.co/IAkJ1GzGQk
0
0
1
Laten we niet meer spreken over medewerker of leidinggevende, maar elkaar als collega zien, zegt @LideweyvdSluis. Dat betekent een enorme verschuiving in HR. Het gaat in het vak nu nog vaak over medewerkers en leidinggevenden, alsof je zo geboren bent!
0
0
1
Gisteren waren wij in Groningen bij de bijeenkomst 'daar zit muziek in' over een lerende zorgcultuur. Daar kregen we dit prachtige werk- en leerboekje. Met achtergrondinformatie, oefeningen, puzzels, voorbeelden en tips. Een pareltje! #lerenisaltijd
0
0
1
Wereldwijd voelt 85 procent van de werknemers zich niet betrokken bij het werk en geeft 50 procent aan het gevoel te hebben ‘er niet toe te doen’. Dat zijn schokkende cijfers, schrijven Jan de Jonge en Bert Bloem*:
pwnet.nl
Wereldwijd voelt 85 procent van de werknemers zich niet betrokken bij het werk en geeft 50 procent aan het gevoel te hebben 'er niet toe te doen', zo laten diverse onderzoeken zien (Gallup 2013, Gr...
0
2
2
Samen met Bert Bloem schreef ik ‘HR op de kop: van HR naar RH’. Waarbij je mensen niet ziet als resources, maar ze écht centraal stelt. Bert heeft het helaas niet meer mee mogen maken, maar deze week werd het, in twee delen, gepubliceerd op PW net. https://t.co/syUgDDNRsm
pwnet.nl
Wereldwijd voelt 85 procent van de werknemers zich niet betrokken bij het werk en geeft 50 procent aan het gevoel te hebben 'er niet toe te doen', zo laten diverse onderzoeken zien (Gallup 2013, Gr...
0
3
2
Dorpsbewoners in Vledder bouwden eigen woonzorgcentrum "De dorpsbewoners willen in alle opzichten komen tot een inclusief Vledder." https://t.co/oyywhfShfB
0
0
1
Iedereen rechtlijnige feestdagen en een ouderwets 2021 gewenst. We prikken ons er wel doorheen!
0
0
1
Hoe blijf je op koers? Organisaties en hun leiders hebben niet alleen een flexibele en wendbare houding nodig, maar ook een innerlijk kompas. Zodat ze bij zichzelf te rade kunnen gaan wat juist is, en niet alleen wat handig of passend is. https://t.co/QCLnE8gnmC
managementsite.nl
We moeten wendbaar zijn en inspelen op wat er gebeurt. We hollen achter de feiten aan, soms als een kip zonder kop. Maar waar zijn we naar toe op weg?
0
0
0
Waarom het beter is om mensen geen ‘resources’ te noemen en nog 99 ideeën om organisaties menselijker te maken. https://t.co/34LhmL7e9W
0
0
0
Mag een leider ook een loser zijn? Het is soms juist de onvolmaaktheid die inspireert.
managementsite.nl
In de vakantie stuitte ik op een interview met de Amerikaanse ‘publiek theoloog’ Nadia Bolz-Weber. Met al haar tatoeages ziet ze er niet uit als een dominee. En zo klinkt ze ook niet, met zinnen die...
0
3
0
Mijn laatste column op @Managementsite: de lastige weg naar waardevol toezicht. "Stop ermee als je geen waarde toevoegt." https://t.co/BMXS5vHaLK
managementsite.nl
Een Raad van Toezicht bevindt zich in een unieke positie. Hij biedt de organisatie de mogelijkheid om gebruik te maken van de wijsheid van een groep mensen met verschillende achtergronden en levens...
0
1
0
Katja Staartjes over het belang van teamwerk. “Op expeditie ben je sterk afhankelijk van elkaar, en dat verbindt intens.” https://t.co/vI09F6wwzg
0
0
0
Bepalend voor teamsucces is hoe we communiceren – niet wat we communiceren. https://t.co/7heLBWZNi9
0
1
0
“Inhoudelijke verbeteringen doorvoeren, doen wat nodig is, werken vanuit vertrouwen en vanuit de uitgangspunten van de visie en daardoor uiteindelijk geld besparen.” https://t.co/XkyyMFvmha
0
0
2
"Als het vandaag gaat over thuiszorgers die in zeven minuten steunkousen moeten uittrekken of dokters die betaald worden per ‘diagnose-behandelcombinatie,’ dan hebben we het eigenlijk nog steeds over het taylorisme." https://t.co/gV76WTyaVT
0
0
3