jandejonge Profile Banner
Jan de Jonge Profile
Jan de Jonge

@jandejonge

Followers
1K
Following
85
Media
102
Statuses
3K

Expeditie Onderwijs | https://t.co/yyOSMB7i9K | Transformatie Coaching Groningen | https://t.co/PzNHF4R5TR | Nieuw Organiseren | https://t.co/PAmjd85lJW

9722 Groningen
Joined March 2010
Don't wanna be here? Send us removal request.
@jandejonge
Jan de Jonge
2 years
Morgen ga ik trouwen
3
0
0
@jandejonge
Jan de Jonge
3 years
Mijn huis staat te koop. Karakteristiek herenhuis in groene wijk. Op loopafstand van winkelcentrum en uitstekende restaurants.
0
0
0
@jandejonge
Jan de Jonge
3 years
22-11-22
0
0
0
@jandejonge
Jan de Jonge
4 years
Je hebt pas zekerheid over de toekomst als je die achter de rug hebt.
0
0
0
@jandejonge
Jan de Jonge
4 years
Mensen hebben meestal geen hulp nodig. Alleen maar iemand die dat zo nu en dan tegen ze zegt.
0
0
0
@theo_roelfsema
Theo Roelfsema
4 years
Voor het #LogeerhuisDeOpstap#, een kleinschalig, gezellig logeerhuis voor herstel en respijt in Groningen stad, waar vijf gasten kort kunnen verblijven, ben ik op zoek naar vrijwilligers die af en toe willen bijdragen aan de huiselijke en informele sfeer in ons huis.
0
1
2
@jandejonge
Jan de Jonge
4 years
Als mensen 'sterk stuk' zeggen, bedoelen ze meestal dat ze het er mee eens zijn.
0
0
0
@jandejonge
Jan de Jonge
4 years
"Vandaag was het hybride", zei ze. "Oh", zei ik, "wat houdt dat in?" "Dat je heel veel tijd kwijt bent aan techniek die het niet doet."
0
0
2
@jandejonge
Jan de Jonge
4 years
Raar woord eigenlijk: eigenlijk
1
0
0
@jandejonge
Jan de Jonge
4 years
Kan iemand mij nog één keer uitleggen waarom je steeds van alles moet 'borgen'?
0
0
0
@jandejonge
Jan de Jonge
4 years
Dat was een mooie trainingsessie vorige week, samen met Karel Jonker. Op weg naar betekenis, een training die mensen helpt om een transformatie tot stand te brengen. De hele ochtend buiten, in de prachtige omgeving van Feerwerd. #nieuworganiseren #expeditietraining
0
0
1
@jandejonge
Jan de Jonge
4 years
Het superfijne huis van mijn zoon in Zuidwolde staat te koop! Landelijk gelegen op een steenworp afstand van de stad. En nog uiterst betaalbaar ook. Ideale plek voor starters en rustzoekers. https://t.co/lA4AZwEBUF
0
0
2
@jandejonge
Jan de Jonge
5 years
De ondernemingsraad als proactieve meedenker, moedige waakhond of ondernemende pionier. Vandaag verscheen het eerste deel van mijn artikel Medezeggenschap nieuwe stijl: https://t.co/MXMaF4lIQs.
0
0
1
@PWredactie
PW.
5 years
Wereldwijd voelt 85 procent van de werknemers zich niet betrokken bij het werk en geeft 50 procent aan het gevoel te hebben ‘er niet toe te doen’. Dat zijn schokkende cijfers, schrijven Jan de Jonge en Bert Bloem*:
Tweet card summary image
pwnet.nl
Wereldwijd voelt 85 procent van de werknemers zich niet betrokken bij het werk en geeft 50 procent aan het gevoel te hebben 'er niet toe te doen', zo laten diverse onderzoeken zien (Gallup 2013, Gr...
0
2
2
@jandejonge
Jan de Jonge
5 years
De natuur haast zich niet. Toch is alles voltooid. (Lao Tze)
1
0
4
@jandejonge
Jan de Jonge
5 years
Samen met Bert Bloem schreef ik ‘HR op de kop: van HR naar RH’. Waarbij je mensen niet ziet als resources, maar ze écht centraal stelt. Bert heeft het helaas niet meer mee mogen maken, maar deze week werd het, in twee delen, gepubliceerd op PW net. https://t.co/syUgDDNRsm
Tweet card summary image
pwnet.nl
Wereldwijd voelt 85 procent van de werknemers zich niet betrokken bij het werk en geeft 50 procent aan het gevoel te hebben 'er niet toe te doen', zo laten diverse onderzoeken zien (Gallup 2013, Gr...
0
3
2
@jandejonge
Jan de Jonge
5 years
Even stilstaan is soms een hele vooruitgang.
0
0
0
@jandejonge
Jan de Jonge
5 years
Het leven is de generale repetitie van een stuk dat nooit wordt opgevoerd, las ik vandaag.
0
0
3
@jandejonge
Jan de Jonge
6 years
Mensen in de zorg hebben vaak het gevoel dat ze in een keurslijf van regels moeten werken, zegt de SER. "Als we die zorg zo belangrijk vinden, laten we de mensen die er werken dan meer ruimte geven." https://t.co/9PBEA99VA3
0
0
1
@jandejonge
Jan de Jonge
6 years
Als je je medewerkers niet vertrouwt, waarom heb je ze dan überhaupt aangenomen? (uit: Corporate Rebels)
0
2
5