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佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア

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ビジネス映像メディア「PIVOT」を運営。ビジネス、マネー、テクノロジー、キャリアを軸に、学びコンテンツを配信。ミッションは「日本をPIVOTする」 アプリ→ ウェブ→ YouTube→

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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
2 hours
「超円安時代の投資戦略」をテーマに、ピクテ・ジャパン糸島さんと明日12時〜無料ウェビナーを行います。アーカイブ視聴も可能ですので、ぜひお申し込みください。 ▼申込フォーム(参加無料)
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@norihiko_sasaki
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1 year
集英社と講談社の美しいV字回復。マンガというIPの力は凄まじいですね。
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1 year
渡邉正裕( @masa_mynews )さんが創ったグラフを見ると、日本の経済社会がよくわかります。
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@norihiko_sasaki
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2 years
DAZN解説での岡田武史さんの名言。 「批判されると人は成長する。でも、批判する人は成長しない」
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@norihiko_sasaki
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2 years
世代交代によって、息を吹き返す商品は他にもたくさんありそうです。 ★スコーン絶好調の秘密★ 私は思い切って担当者を変えることにしました。入社数年の若手社員をメインに据え、「スコーン」をよく知るベテランの担当者には「いったんサブに回って若手をサポートしてやってくれ」と伝えました。
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@norihiko_sasaki
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3 years
年内をもって、NewsPicksの取締役とNewsPicks StudiosのCEOを退任することになりました。 NewsPicksでの6年半は濃くてスリリングで学びと笑いに満ちた日々でした。 仕事をご一緒したみなさまに心より感謝申し上げます。 来年には会社を設立して、新たな勝負に挑みます!
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@norihiko_sasaki
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2 years
若いうちに、大量の固い文献を読みこなせる「知的体力」を養っておけば一生食える。
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1 year
渡邉正裕さん( @masa_mynews )が創った「60代、70代でも食える仕事マップ」。個人に客がつく仕事はやっぱり強いですね。
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@norihiko_sasaki
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1 year
渡邉正裕さん( @masa_mynews )による、ジェンダー視点による仕事選びマップ。管理職の女性比率が高く、報酬も高い仕事がもっと必要ですね。
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@norihiko_sasaki
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1 year
渡邉正裕さん( @masa_mynews )が創った「人事評価マップ」。ビジョナリークラスに属する日本企業がもっと増えてほしいですね。
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@norihiko_sasaki
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2 years
仕事は楽しそうだけど、儲かってなさそうな企業は多い。儲かっているけど仕事がつまらなそうな企業は多い。つまり、楽しさと収益性を両立できたら最強。そんなスタートアップこそが、次の時代を創るのだと思います。
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@norihiko_sasaki
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4 years
今の日本に必要なのは「創る人」「稼ぐ人」「励ます人」。励ます価値って大きいなあ。
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@norihiko_sasaki
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2 years
メディア業界にいると野党精神が骨の髄まで染み込んでしまう。批判すること自体が仕事になる。これからの時代に必要なのは、与党精神を持ったメディア人であり、そうした人は伝統メディアから生まれないように思う。メディアがオープン化された今、メディアがメディア人に閉ざされる意味はないですね。
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@norihiko_sasaki
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8 months
YouTube100万登録を達成しました🎉今後も視聴者の皆さんにとって価値あるコンテンツをお届けできるよう、猛進いたします💪
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@norihiko_sasaki
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2 years
🇯🇵日本と真逆な米国のキャリア序列🇺🇸 (by スタートアップ転職ガイド2022) 第一に「起業する」。 そうでなければ、「GAFAMになりそうなPre-IPOのスタートアップに転職する」。 その次は、「GAFAMで働く」。 それも無理な場合に、コンサルやその他の会社に進む。
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@norihiko_sasaki
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5 months
爆速成長するVTuberビジネス。世界中でファンが急拡大する人気の秘密を、カバー創業者の谷郷元昭CEOに聞きました。 @tanigox
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1 year
エース人材がピボットすると、産業全体が変わる。辞めテレ東の高橋さんと、辞めTBSのハセンさんの対談を聞いて、映像メディア業界の大変化を感じました。
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@norihiko_sasaki
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1 year
仕事が抜群にできるものの、周りに嫌われていた大隈重信に、五代友厚が手紙で苦言。そこに記された「大隈の短所五カ条」が味わい深い。 (1)たとえ愚説愚論だと思っても、人の話を最後まで聞くこと
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6 years
メッシとのツーショット!
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@norihiko_sasaki
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6 years
最近、本屋を訪れる頻度を増やしたら、明らかにアイデアの量と質が高まりました。あらゆるビジネスパーソンにとって、本屋は最高の知的インフラです。本屋とアイデアの関係については、嶋浩一郎さんの『なぜ本屋に行くとアイデアが生まれるのか』を読むとよくわかります。
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4 years
コンテンツを愛する人ほど、ビジネスをしっかり勉強すべきですね。でないと、コンテンツの火が消えてしまう。
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1 year
なぜイーロン・マスクらはA I開発の一時停止を訴えたのか。その背景がよくわかりました。
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2 years
ついに新アプリ「PIVOT」を世の中に出せました! 一挙100コンテンツ公開。UIUXはマンガアプリの仕組みを応用しています。 今後も新企画が続々立ち上がりますので、ぜひお楽しみに! PIVOTが経済コンテンツ・アプリを始動、記事連載と映像番組一挙100コンテンツ配信開始
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@norihiko_sasaki
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4 years
「明るい」というのは、それだけで立派な器量ですね。明るい人は、明るい人や話を惹きつけて、ますます明るくなっていく。
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@norihiko_sasaki
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3 years
今後数年で「会社と個人の関係」がガラッと変わる予感。日本は変わるのが遅いですが、変わる時はドドっと変わる。
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6 years
朝日とNewsPicks書店。プロの皆さんのおかげで、一夜にして書店が誕生!
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@norihiko_sasaki
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4 years
構想から3年。大好きな銀座の街に、東急不動産グループとのコラボで、NewsPicks GINZAをオープンします。 プロジェクト型スクール「NewSchool」、実験型店���「NewStore」、新時代の社交場「NewCafe」を展開するとともに、番組収録やイベントも行います。 7月1日始動です。
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2 months
岡田さんの話を聞いて、「サッカーとは人生そのものだなあ」と改めて感じました。
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5 years
大地にたたずむ落合さん。自然がよく似合う。
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2 years
政治を担ったことがない人間が政治を評し、お金を稼いだことがない人間がビジネスを語る。その違和感に向き合うことから全ては始まる気がします。もちろん、「最高の傍観者」という立場はあり得ますが、そのためには圧倒的な専門性と知見が必要だと思います。一流の批評家への道は甘くありません。
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@norihiko_sasaki
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2 years
この表を見ると、いかにゾンビ企業が日本経済を蝕んできたかがよくわかりますね。 『スタートアップの経済学』186ページより
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@norihiko_sasaki
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4 years
私生活にかかわるストレスを減らせるほど高額な報酬をもらえると、社員は非常にクリエイティブになる。 しかし追加のボーナスがもらえるかどうか定かではないと、クリエイティビティは低下する。 イノベーションを後押しするのは成果連動型ボーナスではなく、高額の給料だ。 by ネットフリックスCEO
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6 years
日本のすべての父親に見てほしい!
@NewsPicks
NewsPicks [ニューズピックス]
6 years
【WEEKLY OCHIAI】見逃し配信  落合陽一×高濱正伸 『父親をアップデートせよ』 頷け、まとめるな、結論を急ぐな。 妻のニコニコに集中せよ。 第2子誕生直後の落合さんと考える、NEW父親論。 <無料トライアル実施中> 本編は→ #WEEKLYOCHIAI #落合陽一 #花まる学習会
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3 years
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高橋さんは独立してから、さらに輝きを増した感じがします。 最近つくづく思うのですが、日本の最大の問題は、実力や才能のある人が、自分を過小評価したり、リスクを過大評価したりして、小さくまとまることではないかと。…
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4 years
「準備する」ことは尊いですが、準備が前提になるとアドリブ力が弱くなる。人生はすべてアドリブですよ。
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@norihiko_sasaki
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4 years
TBSとの資本業務提携を発表させていただきました。近年、世界ではコンテンツ大ブームが起きており、米国では今年だけで10兆円以上がコンテンツ投資に。日本でも「コンテンツ黄金時代」を演出できるよう、次世代の動画コンテンツとビジネスを生み出していきたいと思います!
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@norihiko_sasaki
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6 years
本日の日経新聞に「さよなら、おっさん。」と掲げたNewsPicksの全面広告を出しました。 雑誌と合わせて、紙の威力やいかに? #NewsPicks #さよならおっさん
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@norihiko_sasaki
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1 year
大前研一さんが「インドのユニコーン企業が増えたのは、トランプ政権下で就労ビザが制限されて、インドの優秀人材がインドで起業したから」と指摘していました。結局、人の力こそ国の力。日本人はもっと学びまくらないといけませんね。
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@norihiko_sasaki
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40代になってみると「30代は黄金の10年だなあ」とつくづく感じます。ほどよく経験があって、エネルギー全開。失敗してもいくらでも挽回できる。30代には大いに暴れてほしいですね!
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@norihiko_sasaki
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5 years
「賢く黙る」をやめて、「賢く語り、実践する」が新時代のキーワードですね。
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@norihiko_sasaki
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2 years
会うだけで、話すだけで、周りを元気にする人がいる。“明るい”は“賢い”より貴重なキャラですね。特に今の日本のようにポジティブな話題が少ない時代には。
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@norihiko_sasaki
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1 year
「人間中心の時代が終わる」。落合さんが以前から語っていたことが、最近、やっと腹落ちしてきました。 @ochyai
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1 year
WBC開幕前の里崎さんの見立てが完全に的中。 ・日本の優勝確率は80% ・予選リーグは楽勝 ・キーパーソンはヌートバー ・いつ打つか、それが全て。特に村上。 ・アメリカを過大評価するな ・大谷だけ見てれば良い
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@norihiko_sasaki
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11 months
PIVOTのYouTubeチャンネル登録者数が1年で50万人突破しました🎉登録してくださった皆さまに心より感謝申し上げます。 今後、コンテンツをさらに拡充して、PIVOTアプリ・ウェブも磨き上げていきます! @PRTIMES_JP より
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@norihiko_sasaki
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2 years
YouTubeのSuper Chatの年間売り上げランキングを見ると、世界トップ15のうち11人がホロライブのVTuber。にじさんじも加えると、12人が日本勢。 日本のVTuberの人気は凄まじいですね。
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@norihiko_sasaki
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1 year
昨年末に配信した落合さんの「シンギュラリティ論」が今や現実に(200万再生突破)。では、我々はChatGPTとどう付き合い、どう使いこなしていけばいいのか? 落合さんに実演形式で教えてもらいました。 @ochyai
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@norihiko_sasaki
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2 years
香港の数千億円規模のファンド、タイボーン・キャピタル日本株責任者の持田さん( @MasaMochida )から、スタートアップへの辛口メッセージ。 「IPOが早すぎる問題」「IPOが小粒すぎる問題」「IPO後の決算がヒドすぎる問題」などを解消しないと、日本のスタートアップへの信頼は高まりませんね。
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@norihiko_sasaki
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5 years
論じる人と創る人のマインドセットの差は大きい。ただ、新時代は両者が融合するので、論じるマインドセットだけでは時代に取り残されます。とくに危険なのは、メディア人。一流の論じる人になるには、創る経験が欠かせない時代に。
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@norihiko_sasaki
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4 years
ZOOM会議が増えて広がるのが、��話す力」の格差。結論から話す、短く話す、はっきり話す、緩急をつけて話す、いいハードやネット環境で話す。これだけで���象がガラッと変わる。 【落合陽一】コロナで広がるデジタル格差、これからの仕事と学び @YouTube さんから
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@norihiko_sasaki
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5 years
久方ぶりのスリーショット!いいアイディアが弾けた夜でした。落合さんのアンジュさん論が鋭かった!
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@norihiko_sasaki
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1 year
1年半振りに落合さんとのディープトーク。睡眠時間を増やしたそうで、元気いっぱい。やっぱり落合さんはデジタルネイチャーを語っている時がいちばんキラキラしていますね!
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@norihiko_sasaki
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4 years
NewsPicksビールも誕生!少しダサめ。
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
1 year
日本のプロスポーツは、売上高に占める「選手給与の割合」が低い。労働分配率が低い日本企業と似ています。
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
2 years
トップマネジメントと ミドルマネジメントの 違いは何か? 麻野耕司さん( @asanokoji )の 「マネジメントの4象限」の図が とてもわかりやすい。 🚩トップ:戦略+ビジョン 🚩ミドル:PDCA+メンバー
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@norihiko_sasaki
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1 year
「インドの盛り上がりがすごい」と聞いてもなかなか実感が湧きませんが、映像で見るとビンビン伝わってきます。
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@norihiko_sasaki
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3 years
池田編集長にNewsPicksラストインタビューをしてもらいました。長かったようで、あっという間の6年半。コンテンツ界のニューモデルを創り出し、日本を面白くできるよう、新しい勝負に全力で挑みます。 / 【直撃】佐々木紀彦インタビュー。NewsPicks退任の真意 #NewsPicks
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@norihiko_sasaki
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5 years
紅白を見ながら、自分の無知を思い知る。演歌系や昭和系以外は知らない歌手ばかり。音楽偏差値が低すぎで、このままでは化石になります。。。。
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@norihiko_sasaki
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1 year
「創業者は投資家でもある。創業者として働くことによって株を買っているのだ。ラリーとサーゲイがあんなにも金持ちなのは、彼らが何百億ドルに相当する仕事をしたからではない。彼らがGoogleへの最初の投資家だったからだ。そして一般的な投資家同様、悪い時にこそ買うべきなのだ」(Paul Graham)
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@norihiko_sasaki
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1 year
雑草の強みはいつでも雑草に戻れること。失うものがないので、息を吸うように大きなリスクを取れる。エリートはスタート地点が高いので、ついつい置きに行ってしまう。人目を気にしがち。 この差はバカでかい。
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@norihiko_sasaki
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1 year
登録者50人でもトップライバーというのが驚き。今後、あらゆるビジネスでライブ化が進むんでしょうね。
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@norihiko_sasaki
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1 year
メッシ選手、本当におめでとうございます!人生最高のW杯でした⚽️(写真は4年前にカンプ・ノウで撮影)
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@norihiko_sasaki
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2 years
「日本で爆発的に伸びるスタートアップが少ないのは、MBAや大企業で学べるような、経営の定石や組織作りのベストプラクティスを経営者が知らないからではないか」との意見を聞いて、一理あるなと思いました。ストリートファイトもどこかで限界が来ますね。
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@norihiko_sasaki
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3 years
シードラウンドが終了し、いよいよコンテンツ・プロダクト創りを始めます。創業メンバーも絶賛募集中。今後1、2年が一番スリリングですので、ゼロイチ好きな方はぜひご応募ください! 経済コンテンツサービス「PIVOT」が、シードラウンドで3億円の資金調達 @PRTIMES_JP より
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@norihiko_sasaki
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2 years
「日本がやばいやばいと言われていて、いろんな問題があると思うんですが、それをやばいやばいと言うだけなのはすごく嫌なので、何か自分たちができることをしたい。日本に何か返したい」 こういうマインドこそが、起業家精神なのだと思います。
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@norihiko_sasaki
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1 year
「頑張っているつもり」に陥るのが一番よくない。上には上が無限にいると思える環境に自らを置くこと。そこから全てが始まりますね。
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@norihiko_sasaki
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2 years
<伸び悩む企業の”共通項”> by 西口一希氏 経営陣にさまざまな仕事が集中して忙殺されてしまい、「顧客の姿が見えなくなっている」のが共通項です。 これをグレイナーの「企業成長モデル」で説明すると、企業は成長規模、特に従業員の数に応じて、経営者が乗り越えるべき課題があるんです。
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@norihiko_sasaki
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2 years
ジブリは、『崖の上のポニョ』と『風立ちぬ』『かぐや姫の物語』のポイントだけで利益が際立ち、ずいぶんアップダウンのある経営体となっている。 「アニメ制作をやめた」後のほうが、加速度的に純資産が積みあがっている。作らずに売れた作品を維持するほうが、組織としては圧倒的に盤石なのだ。
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@norihiko_sasaki
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4 years
この度、幻冬舎との協業で発行する書籍レーベル「NewsPicks Book」の終了を決定いたしました。 書籍をご購入いただいた皆様へ深く感謝申し上げるとともに、突然の終了となることを心よりお詫び申し上げます。 書籍レーベル「NewsPicksパブリッシング」は継続いたします。
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@norihiko_sasaki
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2 years
起業してみて思うのは、起業家は孤独に見えてそうでもない。起業家コミュニティがあるため、サポートを得られやすい。 一方、大企業の企業家(新規事業担当など)は周りに相談できる人がいなくて孤独。 起業家と企業家がつながって、起業家のノウハウが企業家に伝わると、どんどん新事業が生まれそう
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
2 years
ユーザー数が1万名を突破しました! 早速、アプリを使っていただいた皆さまに、心より感謝申し上げます。 アンドロイド版の開発も急ぎますので、しばしお待ちください🙇‍♀️
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@norihiko_sasaki
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2 years
終身雇用が強かったフランスで 起業ブームが来た理由 🇫🇷労働法改正→流動性アップ 🇫🇷政府系金融機関からVCへ資金投入 🇫🇷スタートアップビザ発行 🇫🇷起業しても失業保険OK 🇫🇷各大学に起業講座 🇫🇷公的機関で起業を支援 🇫🇷「若者よ起業せよ、国を出ろ」とPR 🇫🇷IT長者がテレビで「起業しろ」と煽る
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@norihiko_sasaki
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4 years
NewsPicksの新しい学校「NewSchool」が7月開校! コンセプトは「学ぶ、創る、稼ぐ」 最前線のリーダーと、最先端テーマをプロジェクト型で学びます。 実際に事業やコンテンツを創り、稼ぐことにも挑みます。 第1期は14プロジェクトが始動。ぜひお気軽にご応募ください!
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
1 year
キーエンスに学ぶ「付加価値のつくりかた」。これを知っているかどうかで大違い。もっと早く知りたかったです。。。
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@norihiko_sasaki
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4 months
落合さん曰く、「動画で学ぶ」時代は2023年までで、2024年からは「AIで学ぶ」時代に。PIVOTも時代に取り残されない、進化させていきます
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
4 years
サッカーから、ビジネスパーソンが学べる教訓は山のようにありますね。ビジネス書より勉強になります。
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
4 years
人を成長させるのは成功体験だなあ、と痛感。しかも、ジワッとではなく、ググッと。だからこそ、リーダーはチームや組織を成功に導く責任がある。いいリーダーとは、成功するリーダーですね。
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
3 years
私は41歳で起業しました!
@asada23
浅田慎二/Shinji Asada🌥️One Capital
3 years
日本(東京)のスタートアップエコシステムが世界9位に急上昇という明るいニュース! 起業が当たり前の価値観がすぐそこにきている。MIT調査によると起業家平均年齢は42歳とのこと。私も42歳で独立しました。never too late!
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
1 year
これほどスカッと断言してもらうと清々しいですね。私は賃貸派ですが(笑)
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
8 months
資金調達リリースも映像の時代。 PIVOTのシリーズA(約13億円)調達の裏側をトーク番組にしてみました。 投資家の皆さんから出資していただいたお金を大事に使って、PIVOTをさらに成長させていきます! 採用強化中ですので、ご興味ある方はぜひ!
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
4 months
「2024年は超AIが来る」と予測する落合さんに、「超AIとは何か」「超AIで世の中や仕事がどう変わるのか」を聞きました。 @ochyai
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
4 years
博多の飲食店のレベルはずば抜けてますね。京都と博多は日本の宝。
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
4 years
早起きすると、一日中、調子が上がらない。早起きは、三文の損。。。
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
1 year
1970年代は、エンジニアが小学生男子の1番の憧れだったんですね。
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
3 years
人生とは矛盾との戦いである。
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@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
3 years
日本発で世界ヒットという「クリエイティブドリーム」がリアルに。時代が変わってきてます。 Netflixオリジナルシリーズ「今際の国のアリス」配信28日間で世界1,800万世帯超視聴記録! | 2021/1/20 - SCREEN ONLINE
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@norihiko_sasaki
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キーエンスでは開発と営業がケンカしない。その理由に納得しました。
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渡邉正裕さん( @masa_mynews )による「雇用安定マップ」。①選択肢の多い安定②独立自営の安定③組織と一蓮托生の安定、という分類がユニークです。
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@norihiko_sasaki
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3 years
40歳は岐路ですね。 「会社で働いていて、インプットやスキルセットを多く得られるのは、40歳くらいまでです。それを過ぎると、むしり取られるばかりですよね。会社でしかできない経験を積んで、会社の金で勉強して、40歳くらいで辞めるのが一番賢いのではないでしょうか」
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@norihiko_sasaki
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2 years
★世界のアニメの24%は日本 全世界で見られているアニメ作品のうち、4分の1は日本アニメだ 。世界100以上のプラットフォームで2万弱の作品視聴を分類したところ、『アナと雪の女王』などを擁するハリウッドアニメが40%、次に日本アニメの24%。3位のイギリスアニメになると4%となっている。
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@norihiko_sasaki
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4 years
「戦略作りのために外資系コンサルティングファームに高い金を払うのだったら、早稲田大学の入山章栄教授の『世界標準の経営理論』や慶応大学の琴坂将広准教授の『経営戦略原論』を購入して、みんなでしっかり勉強して自分で考えたほうがはるかに安上がりかつ有効である」
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@norihiko_sasaki
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2 years
準備に準備を重ねて、3月にアプリをローンチできることになりました(現在、最終追い込み中・・・)。 映像・活字・音声でドカーンとコンテンツを出していきますので、ぜひ事前登録していただければ幸いです! 新ビジネスコンテンツ・アプリ『PIVOT』、事前登録受付を開始
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@norihiko_sasaki
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5 years
海外に行くのと同じくらい、九州に来るのは刺激と学びがある。東京はひとつの孤立した国なのかもしれません。
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@norihiko_sasaki
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4 years
「これからの20年は、かつてアメリカで起きたのと同じような変化が日本に起こると確信している」との意見に賛同します。これから流動性がどんどん増していくはず。とくに2020年からの5年は面白そうです。 #NewsPicks
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