きょん＠アジャイルコーチ、システムアーキテクト
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チームによる製品開発がすき。アジャイルコーチやアーキテクトの仕事のご依頼は ブログ Amazon WishList -
なごや
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これ、めっちゃ思う。
グーグルで学んだ、「即レス」の人ほど人生の損が増えていくワケ
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いいプレゼンだったなー。
「時間がない」症候群、その傾向と対策
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某 「きょんさん趣味はなんですか？」
きょん 「強いてあげれば、Github徘徊」
某 「え」
きょん 「片っ端からcloneして、コンパイルして、静的解析突っ込んで、チュートリアルやって、Issueを読んでる」
某 「え」
きょん 「これが酒のツマミにいいんだよ」
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【転職活動始めます】チームでの移籍先を探しています
いろんな可能性を探しています。お気軽にご連絡いただけると嬉しいです。
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47機関はデロイトトーマツコンサルティングに移籍しました。
そして、わたしkyon_mmは執行役員を拝命しました。
移籍活動の経緯、他の移籍先候補リストなどをまとめました！皆さんへのオススメ転職先候補になってます！
#RSGT2021
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年収2000万に到達するために、多くの人はGitHubのpublicリポジトリにすることに時間を割くよりも、もっと色んなことが出来るようにスキルを磨く（セルフマネジメントとか、体調管理とか、クラウドアーキテクチャとか、テスト設計とか、チームビルディングとか）方が必要な気がしている
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この3年間教える側やってきておもったのは、「プログラミング初学者がどう学ぶんだらいいか」は「今正にプログラミング初学者から華麗に駆け上がっている人」から聞いたほうがよくて、過去に駆け上がった人の話は歴史も学ぼうくらいの気持ちで10%くらい聞けばいいなって。
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子供二人目うまれましたー！妻に感謝です。
これから育休入りつつも、個人事業主の仕事はゆるゆるとつづけていきます。
こちら、例のやつです。
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他の業界だと、自動化やロボット化したときに「人間を置き換える何かだ」「我々の職を奪うつもりか」っていう対立が起きて面倒だけど、ソフトウェア業界では「その程度で奪われる仕事しかできないとか、やめたらいいんじゃないですかね。」っていう感じですむことが多い。素晴らしい。
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手段にこだわらないためには、手段をたくさん持つエキスパートでないといけないというのは見過ごされがちだなぁ。
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#エンジニアのスキル差
✗ : エンジニアの生産性は10倍以上の差がある。評価が難しい。
○ : ハイスキルなエンジニアは幾つかの仕事を1/10時間で完了する。また、ハイスキルなエンジニアにしか解けない問題が存在する。評価よりも良質な仕事を用意するのが難しい。
ってじいちゃんが言ってた。
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オンザロード最終出社日をキメました。
お世話になりましたああああ！
（写真は会社近くでたまたま撮ったやつです。
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エンジニア10年やってきておもうのは、フィージビリティ(継続的な開発力)にたいしてあまりにも無頓着な人がそれなりにいるということですね。。。
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【緩募】
アジャイル開発が向かない企業はどういうものですか？
私が回答したのは
性悪説で判断する企業じゃないですかね。
と言いました。
皆さんはどう答えますか？
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【プレゼンしました】
2015年にザジェネラリストという若気の至りみたいなプレゼンをしまして自らその傷を抉っていくスタイルで自分の勉強方針を話しました。
スペシャリストになれなくても成長する方法
#scrumsendai
/ How to grow even if you can't become a specialist
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レビューで自分にはキツイ言葉がかけられたように感じるときあるじゃん？
私は持ち前の脳内変換で
あ、この人私のこと好きなのかな？
って思ってから丁寧に読むようにしています。
で、返答には必ず
ありがとう！
ってつけると、相手も優しくしてくれることが多いよ。
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【ご報告】47機関のチーム移籍活動がおわります。
全メンバーが今月末で現職を退職します。
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スクフェス仙台でエンジニアとして勉強の仕方の話をしたんだけど、それへのコメントからこの1ヶ月悩み続けた結果、10年来の書籍の読み方がなんと今月変わったので、こんどからその成果をnoteにまとめていこうかとおもってます。
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いま、無意識に自分の体にUSBケーブル刺そうとして、あれ？刺さらない？とかなって。
15秒くらい考えてから、あ、僕の体にはUSBケーブルささらないわ。と気付いた。
自分寝てる間に何かされたんだろうか。。。
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今回の件、ITリテラシー教育に巨大な投資をみんながすることで幸せになる方向に話が進んでほしい。どうせならね。
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育休あけました！！3ヶ月で学んだことは、妻は尊いということです。
仕事していくぞおおおお。今日は大阪です。
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論文紹介しました！
そして45分で論文100本とか無理でした。。。9本でおわった。。。＞＜
スタートアップのためのアジャイルプラクティス -論文100本ノック-
#xpjug
/ Agile Practice for Startup - Papers -
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ヒルトンのサービスに驚いた話。
ヒルトンでレストラン開くまでまだ10分あったから、隣接のカフェでエスプレッソ飲んで。
10分たったから会計しようとしたら、レストランお待ちのようでしたので、お会計いいですよとのこと。
なんという。。。
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デンソーさんと基盤チームで仕事しています！たのしいです！ / “デンソー、ソフト開発のオンザロード社に出資－MaaS(Mobility as a Service)領域の技術開発を加速 ：日本経済新聞”
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ちなみに、私はGitにおいてこの7年間でmasterブランチ一本を常に貫いてます。これは研修でも常にそう。（個々の対応は教えるとしても）
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IT業界だと年収1500万くらいまでは転職で年収があがるとおもうけど、それは優秀な上司がつくという確証とセットじゃないと、つらいとおもっていますね。。。
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最近どんなでも口で言う人はたくさんいて、実際に行動し続ける人はほとんど見ない。だから、SNSでも飲み会でも面談でもどんなにいい話を聞いてもあんまり信用していない。実績を聞いて、一緒にやってみるまではわからない。やる気があってもやってみたら意外とちゃんとやらない人もいる。信用ならん。
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【速報】kyon_mm誕生日です。
チーム移籍をしたり、役員になったりといろいろありましたが、今後もわいわいできたらいいなっておもっています。
家庭も仕事も友達も地域も幸せな時間でありたい。
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DX忌避してたけど今は全然違う。
町の小さいお店とか、やかん作ってるような会社を助けていく仕事でもあるんだなーって思ってからは。
大企業のDXも大切だけど、駄菓子屋のおじいちゃんおばあちゃんをサポートしていくことかもしれない。そう思ってから、真面目に向き合えるようになった。
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誕生日を迎えました。
33歳になり、ようやく昔から自分が憧れていた年齢くらいに到達し、人生楽しんでいくぞ！！！って感じです。
リンクはいつものやつです。
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アジャイル的な考え方初心者における「要件の優先順位をつけられません」
の理由９割は
「一部でもリリースできなかったときっていうことを考えられない」= 「暗黙のうちに全部リリースする前提になっている」「全部リリースする計画しか立てられない」
っていうのがありますね。。。（過去の自分です
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半年前なんですが、共著の論文がIEEEに載るっていう実績は解除できたのが本当にうれしかった。またのせていきたい。
AMF: A Field to Realize the Values of Agile Manifesto through Retrospectives
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【宣伝】Feedlyがオススメです。Google Readerをよりカッコ良く見せてくるサービスです。Chromeから簡単に購読追加できるし便利です。そしてGoogle Readerが廃止されたあとも動き続けるようにFeedly側でGoogle Readerクローンをつくるそう。
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情熱に頼りすぎているのでは。。。そんなんブラック企業やで。。。という思いがある。仕組み化してしまえよ。。。エンジニアリング、デザインしてくだされ。。。エンジニア、デザイナーが自分の働き方をエンジニアリング、デザイン出来ていないのでは。。。興味がなくて、誰かにやってほしいとかなのか
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プログラミング言語における可視性制御によって開発コストが適切に低減されている事を示した論文ってあるの？
規律あるプログラマーの直感、願望だけで会話していないかな？
privateメソッドのテストについて見る度に毎回思います。
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この前取締役に言ったのは「エンジニアの評価が難しい」と思う大半の理由は「エンジニアを見ているんじゃなくって、プロダクトを見ているからだ」ってこと。エンジニアを評価したいなら、エンジニアを見るべきでエンジニアを見れば何を期待していいのかわかりやすい [うさみみ＊´×｀＊エンジニア]
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責任感とか当事者意識を持って仕事しましょう！相手の立場を考えて仕事をしましょう！
はどれも「一生懸命にやりましょう」くらいの改善案なのだよなーくらいに思う。
気持ちで改善できるのはモチベーションが高くて素養のある人だけで、それ以外の人は改善できない。
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【発表しました】会場QAもついています。 =>
美しさでシステムを導く数理的システム設計 -アレグザンダーと15の幾何学的特性- #すえなみチャンス忘年会
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なんかこのクソコードにかんするタイムラインほんとうにたのしいな。すごい勉強になる。つまり、クソコードがうまれないビジネス(ビジネスモデルと組織づくり)をするのは現実的にかなり難しいということだよね。すごい勉強になった。
なら、楽な気持ちで付き合うための仕組みや考え方が必要ってことだ
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投票率30年以上前から低いのに、今の60代が投票率高いの、どういう心境の変化でするようになったのか知りたい。誰か研究してないのかな？
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【プレゼンしてきました】じぶんの悩みと工夫についてはなしました。大部分は口頭でしたが。DDDについて講演依頼があればいつでも。
DDD is dead. God is in Twitter
#scrumsapporo
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結局のところ、都度整理しながら実践し続けると、スキル伸びていく。
一方で、何かを見て「あー、それ自分もやったことありますねー」って感想だけ言って自分のやり方を整理したり、実践しつづけないでいると伸びないんだよなー。
自分のスキルで伸びている部分と伸びない部分みていてよく思う。
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誕生日を迎えましたー！
がっつり働けるのはあと30年くらいかな。。。
っていう年齢まできましたな。
アジャイルコーチとしてだけじゃなくて、もっと社会貢献できるような人間になっていきたいと改めて思いました。
ちなみに、ほしいものはこちらです。
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「TDDへの違和感をつかめた気がする」をトゥギャりました。
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CleanArchitecture実践しつつあるけど、コードの見通しはよくなるし、いろんな面への保守性が高くなるのでオススメです。静的型付け言語でできるチームどれくらいいるのかしらないけど。ちなみに私たちは諸事情によりJava11です。
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キョンの駆除ニュースが流れているようですが、これは全面戦争ということでいいですかね?覚悟できているんだろうな?あ? (きょん違い
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【動画を公開しました】
300名超の申し込みありがとうございました。動画など公開しましたので、ご参考にしていただければとおもいます。
みんなでエンジニアリングよくしていくぞ！！
15分スプリントの具体的な進め方について動画で話した
#15min_sprint
- うさぎ組
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【速報】kyon_mmの誕生日です。
次の10年くらいでなにかうまく立ち上げられるようになりたいなーって考えています。ここからが本番だ！！！
あと、Amazonのほしいものリストです。
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リモートワークで問題が出ている現場。
目的に従ってばかりいる（作業の直接的な話しかしない）と生き生きしない。
ということに気づいている人が多くなってきて嬉しいです。
この辺に書いておいたよ。
→超Scrum入門 未完成フラクタルと15分スプリント
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妻から長男へのYOSHIKIへの説明が「お父さんはこの人に雰囲気が似ているってよく言われるんだよ」といわれ苦笑いするしかなかったw
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kaori_t_spicaと入籍しました。かおりちゃんかわいいです。七夕に子うさぎさん(子供)が生まれる予定です。横浜で1/19に婚姻届出しました。もっと幸せになります。
http://t.co/BBLp44Zub5
[うさみみ＊´×｀＊エンジニア]
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CleanArchitectureはフレームワークを関係なくするための方法論なので、技術的に問題になるのはほとんどプログラミング言語だと思ってる。
世のサンプルコードはなぜかフレームワークべったりになっていて、お前は何を読んだらそうなるんだとなる。
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ウォーターフォールかアジャイルかっていう議論ちょっとおったけど、全然新しいプラクティスに関する話なくて、不毛だなって思った。
Aがダメだとか、Bがダメだとかじゃなくて、だから、A'だよねとか、Cだよねみたいな議論できないなら興味ないな。。。
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発表しましたー。
2020年のアジャイル開発書籍をつまみ食い / agile books 2020
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さっきマックで女子高生が「彼氏がまたプログラミングしてたんだけど」「マジで別れた方がいいよ」「そうだよね・・・私ももっと他の事に目を向けた方がいいよって何度も言ってるんだけど」「そういう問題じゃないよテスト設計しない男とかあり得ない」とか言ってた
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【はなしました】継続的な作りなおし -リファクタリングとRoyce-
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47機関に5人目として aki.m さんが入りました！
ソフトウェア工学の歴史をつくっていくぞ！！！
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1/9 13:00にScrumのカンファレンスで「チームの再定義」というタイトルで発表します。これを3倍たのしむ方法をかきました。（は？
#RSGT2020
「チームの再定義 -進化論とアジャイル」 セッションを3倍楽しむ - うさぎ組
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誕生日です！32歳になりました！！
これからも楽しくいきます。
例のほしいものリストです。
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弊社、私で最年少マネージングディレクター（執行役員）らしい。
もっと若くて優秀な人が世の中にたくさんいるし、そういった人と共感して弊社で仕事できるようになるといいし、そんな人にリーダーシップ発揮してもらえるようになるといいなぁ。
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はー。はやく長期間メンテできるくらいのプロダクトをやりたいー！スキルを高めるためには１つのプロダクトで長年アグレッシブにチャレンジしていくのが結局のところ一番効くという宗教にはいっているので。。。
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上手くいかないのをシステム、上司、同僚、他部署のせいとか、あるけども、それはひとつの可能性としてだし、求められる態度は
何が起きていて、自分は何をしていて、周りはどう、っての解像度の高い説明をできるように知ろうとすること
なんだよな。。。結果としての1つの選択肢でしかないというか
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昨日の発表資料を公開しました。会場にいなかった人はわけわからんとおもいますが、参加者のかたは思い出しにつかってください。
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超Scrum入門〜未完成フラクタルと15minSprint〜
#RSGT2019
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仕事しているの辛い人は知らんけど、
仕事が好きな人に向かって仕事している事を馬鹿にしたり、仕事している事を無駄だとか言うのは本当にどうかと思う。（好きなことを仕事に出来ている人をなぜ貶すんだと思う。
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会社のまえのほうで、子供の話題でEmacsを連呼していて、どんな教育なんだろう。。とかっておもったら、ベイマックスだった。。。
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募集：弊社で働いてくれる人
内容：C#, F# なプロダクトに関わるなにがしかのお仕事
勤務地：なごや
注意点：社内チャットでbleisさんがアニメについて話題をふります。（無視してよい）
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【大阪で公演したい】SFO アジャイルチーム頂上決戦
今年のScrum Fest Osakaで
@TAKAKING22
と対決するセッションを公募にだしました。
見てみたい人はぜひリンク先でlikeください。
@scrumosaka
#scrumosaka
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ユニコーン企業のやつよかったー。アジャイルのプロセス的側面をやっていないし、プロセスをアジャイルだと思うなよ。って言うのが特にいい。
さっき流れてきたアジャイル批判みたいなやつもわかるけども、それはアジャイルをプロセスとして見てしまった忌避感からアジャイルを理解したくないんだろう
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なんというか、チャレンジをまずは褒めたたえる文化であってほしいなって。おもいました。デジタル庁の募集にたいするSNS上でのコメントをみて。
アジャイルコーチとか経営者みたいな人が、政府にたいしてはとりあえずくってかかるみたいなのをみると、ダブスタなのかなーっておもっちゃう。自戒です
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