宮脇 啓輔 / unname 代表取締役 / 積極採用中
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マーケティングと仕事術をいい感じに発信｜マーケティングカンパニー株式会社unname代表｜著書「 #できる人が大事にしている複利で伸びる仕事術 」｜#日経COMEMO のKOL｜立教/CyberAgent/BASE/Payme｜BiSH/スパイスカレー/テニス/筋トレ/フレブル虎太郎/note #創作大賞2024 入選
滋賀高島市出身→東京在住（福岡支社開設）
Joined December 2011
＼初めての著書が出ます／ この度、ディスカヴァー社から『できる人が大事にしている 複利で伸びる仕事術』が、11月21日（金）に発売されます！
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「細かく確認すると上司も迷惑だから・・」という不要な遠慮で「了解です！」と返答してしまう人は多いと思います。 しかし、信用していない相手からの安易な了解ほど心配なものはありません。このnoteを読んで、ビジネスコミュニケーションを改善していきましょう！🔥 https://t.co/6KcDwsnR9I
note.com
こんにちは、unnameの代表取締役の宮脇啓輔です。 普段から重要だなと感じたことや、自分なりに思考したものを伝えようとXで投稿しているのですが、その中でも反響が大きかった投稿をさらに肉付けして発信しようという試みで記事化しております。 弊社は、「了解しました」を禁止ワードに設定しています。正確には「信頼関係ができるまで禁止」というところですが。「了解しました」「頑張ります」「やりきります」...
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「細かく確認すると上司も迷惑だから・・」という不要な遠慮で「了解です！」と返答してしまう人は多いと思います。 しかし、信用していない相手からの安易な了解ほど心配なものはありません。このnoteを読んで、ビジネスコミュニケーションを改善していきましょう！🔥 https://t.co/6KcDwsnR9I
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こんにちは、unnameの代表取締役の宮脇啓輔です。 普段から重要だなと感じたことや、自分なりに思考したものを伝えようとXで投稿しているのですが、その中でも反響が大きかった投稿をさらに肉付けして発信しようという試みで記事化しております。 弊社は、「了解しました」を禁止ワードに設定しています。正確には「信頼関係ができるまで禁止」というところですが。「了解しました」「頑張ります」「やりきります」...
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BtoBマーケティングでうまくSTPを活用できるシーンってどんな時なんだろう？って長らく考えていました。 MBAマーケティングという本に書いてある内容と行ったり来たりしながら、「BtoBであまりセグメンテーションを活用しない理由」について解説しています！😳 https://t.co/JxwZQ3n7ON
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この記事は、株式会社unname提供のPodcast番組「マーケティングの正論と本音」の収録をもとに記事化しています。 MC：宮脇 啓輔 （代表取締役） スピーカー：中本 裕之 （取締役） 宮脇： マーケティングの正論と本音、第23話です！今回は「解説してよ、小難しいマーケティング本」シリーズの第二弾です。 中本： よろしくお願いします。 宮脇： 前回は、中本さんの解説に熱が入りすぎて、15...
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1人で考える時って、そんなに考えぬくことってあるんかな？ 1人で判断・決断する時は割と一分くらいで決めるし、決めたものを誰かの合意をとっておくことはあるかもです。 ただ、今の自分で太刀打ちで… (残り20文字) #mond_keisuke_unname
https://t.co/lEAUBsOlSg
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mondでこの回答を読んでみましょう
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ないです！ いや、あるかもしれないけどまだ気づいてないだけかも。 でもそこまで自分じゃないと許せない！ってのはありませんが、今だと自社コンテンツをメインでやってます。 #mond_keisuke_unname
https://t.co/Y4SGVGF0o3
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ビジネス書とエッセイを足して二で割ったような面白い記事でした！🔥 スタートアップからJTCに異世界転生して直面した衝撃5選｜御守 一樹 | プロダクトマネジメント思考 @OnMorik #今年の振り返り
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今年、スタートアップからJTCに異世界転生しました。 新卒入社したメガベンチャーで8年弱、そこからスタートアップで5年を過ごし、次のキャリアは大企業へ。 「大企業」と言っても色々あります。1社目のメガベンチャーも社員1,000人を超えており会社法上は「大企業」だったわけですが、今回の転職先はいわゆるJTC。それもJTC 中のJTCといった会社です。 JTC = Japanese Tradit...
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note（@note_PR）の投稿キャンペーンの賞品にnote発のビジネス書である「できる人が大事にしている 複利で伸びる仕事術」を選出いただきました！ 年末年始、ぜひ2記事以上投稿してみてください！ https://t.co/yky50MHKgL
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2025年も残りわずかとなりました。 年末年始は、今年を振り返り、来年の目標を立てるのにぴったりのタイミングです。 この特別な期間に合わせ、 #noteクリエイター感謝祭 の一環として、「年末年始 投稿キャンペーン」を開催します！ 期間中に指定のハッシュタグをつけて、新しく2記事以上を投稿するだけでエントリー完了。noteで活動している企業6社と連携し、抽選で39名（サンキュー）に、創作活動...
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BtoBマーケティングでうまくSTPを活用できるシーンってどんな時なんだろう？って長らく考えていました。 MBAマーケティングという本に書いてある内容と行ったり来たりしながら、「BtoBであまりセグメンテーションを活用しない理由」について解説しています！😳 https://t.co/JxwZQ3n7ON
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この記事は、株式会社unname提供のPodcast番組「マーケティングの正論と本音」の収録をもとに記事化しています。 MC：宮脇 啓輔 （代表取締役） スピーカー：中本 裕之 （取締役） 宮脇： マーケティングの正論と本音、第23話です！今回は「解説してよ、小難しいマーケティング本」シリーズの第二弾です。 中本： よろしくお願いします。 宮脇： 前回は、中本さんの解説に熱が入りすぎて、15...
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日曜の夜なので、仕事で突き抜けるためのプライベートな時間の過ごし方について解説します！🔥 「いつの時代だってやる奴はやる、やらない奴はやらない」 https://t.co/RjTrdkA9xp
comemo.nikkei.com
こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。 20代の頃に仕事で突き抜けたい場合は、とにかく仕事の時間を増やすのが重要だと思っています。 極端な話、平日は深夜まで、土日も仕事をし、ひたすらアウトプットし続ける。そして、アウトプット前提のインプット（具体と抽象の行き来）を行い、知識の吸収効率を高めていくことが何よりも重要だと今振り返ってもそう思います。 そして30代からは、ただ量をやれば...
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人によりそうだけど、私はめちゃくちゃ良いと感じた > そう考えると、自分を守る唯一の方法は「自分を磨き続けること」であり、最低限、同世代の中では突き抜けておくべきだと思っています 突き抜けるはまあ難しくても自分を磨き続けることで自分を守るはわかるなあ
日曜の夜なので、仕事で突き抜けるためのプライベートな時間の過ごし方について解説します！🔥 「いつの時代だってやる奴はやる、やらない奴はやらない」 https://t.co/RjTrdkA9xp
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日曜の夜なので、仕事で突き抜けるためのプライベートな時間の過ごし方について解説します！🔥 「いつの時代だってやる奴はやる、やらない奴はやらない」 https://t.co/RjTrdkA9xp
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こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。 20代の頃に仕事で突き抜けたい場合は、とにかく仕事の時間を増やすのが重要だと思っています。 極端な話、平日は深夜まで、土日も仕事をし、ひたすらアウトプットし続ける。そして、アウトプット前提のインプット（具体と抽象の行き来）を行い、知識の吸収効率を高めていくことが何よりも重要だと今振り返ってもそう思います。 そして30代からは、ただ量をやれば...
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ビジネスパーソンにとって、振り返りの技術（学習方法）を高めることは何よりも重要です。 しかし、気軽に相談したり、的確なフィードバックをもらえる上司や先輩に恵まれるとも限りません。そんな時でも一人でできる振り返りの練度を高める方法について解説します！ https://t.co/rfyFlqDxJa
comemo.nikkei.com
こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。 以前、「2倍振り返るコツ」というnoteを出しました。こちらのnoteでは、振り返りの効果を2倍に高めるためのコツを、4つ紹介しています。 ビジネスパーソンの成長に欠かせないのが、経験から次へ活きる教訓を抽出する技術です。つまり、具体の事象の振り返りをして、次似たようなミスをいないために抽象化するということです。具体の振り返りだけをしている...
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マイクロマネジメントは、する側もされる側も辛くていいことないですよね・・ なのになぜマイクロマネジメントがなくならないか？それはあなたが「意図がない者」だと思われているから。 ということで、今回はマイクロマネジメントから脱却するためのコツをご紹介します！ https://t.co/TLVadHvM2t
comemo.nikkei.com
こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。 普段仕事でいろんな方とコミュニケーションを取っている中で、こんなことに気づきました。「この人あんまり考えていないんだよな」認定してしまった人に対して、いちいち言動や行動の目的・意図を、しっかり追求している自分がいたことです。 一方で、「この人の発言には必ず意図があるんだよな」認定した人に対しては、その発言からこぼれ出る意図を察し、柔らかめに...
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mondで匿名メッセージ・質問を募集しています。何でも送ってね！ #mondで質問募集中 こんな質問に回答しています ・著書を拝読いたしました！ 30代に入り… ・unnameはクライアントワークにおいて、… ・貴社で提供するサービスが「意図せぬターゲッ… https://t.co/LzUC1UOiRe
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成長したいビジネスパーソンのための情報を発信｜マーケティングカンパニー 株式会社unname代表取締役｜東京・福岡で積極採用中｜#日経COMEMO のKOL｜立教 / CyberAgent / BASE / Payme ｜BiSH/スパイスカレー/テニス/筋トレ/フレブルの虎太郎/note #創作大賞2024 入選
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毎週金曜日は、累積思考FMです！ 今回は振り返りのレベルを高める方法について、深く解説しています！🔥 https://t.co/6biKng8Sb1
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累積思考FM 〜明日役に立たないラジオ〜 by unname · Episode
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若手のうちは、準備をし過ぎない方がいい。「本を読んでから」「勉強してから」「できるようになったら」…そうやって準備が整うのを待つ人がいますが、断言します。そんな日は一生来ません。 なぜなら、仕事のスキルは「本番環境」でしか身につかないからです。 テニスに例えてみましょう。
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仕事の生産性を上げたいとき、独自のセルフマネジメント法があります。 それは忙しい時こそ、全力でサボる、名付けて「攻めのサボり」です。 「いやいや、忙しいなら手を動かせよ」と思いますよね？
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資料やホワイトペーパー制作の業務委託をお願いしたく、お手伝いできますよ！って方いませんか？
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若手のうちは、準備をし過ぎない方がいい。「本を読んでから」「勉強してから」「できるようになったら」…そうやって準備が整うのを待つ人がいますが、断言します。そんな日は一生来ません。 なぜなら、仕事のスキルは「本番環境」でしか身につかないからです。 テニスに例えてみましょう。
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