城之内楊@税理士業界に挑む社長
@jonouti1990
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（株）ミツカル代表取締役/働く人の人生に選択肢を提供する/この想いで年収4,800万円を捨てゼロから起業/税理士業界の闇に切り込む/長労働時間/なのに給料上がらない/そんなしきたり/俺らが無くす/税理士事務所職員の平均年収800万円超えへ/熱狂的集団と全身全霊で挑む/
日本 東京
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【創業して3年半が経ちました】
2020年8月に創業しコロナ真っ最中の1年目は朝から夜まで、ひたすら投資家周りをしていた。
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税理士がいいにくいから
私からいいます。
税務顧問料が48万円以下の社長へ
業界平均以下なので
税理士に付加価値とか
求めないでください。
高級店はお金を払ってる方のみが
受けれる高級サービスで
皆様は激安店の価格を払って
高級サービスを受けようとしますからね。笑
正規料金を支払おう！
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@koheinishizaki
こーいう基本を忘れない
営業マンいいですね！！
大体の営業マンは慣れという
負のスパラルに入り、
基本をやる事がめんど臭くなり【楽】に走る。
楽のせいで成長も止まり
楽をしたせいでお客さん対応も疎かになり信頼を失い、仕事もパフォーマンスが出ず、転職する。
そんな人は市場価値が低いけど
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税理士業界で20代・30代でも年収1000万円を突破する方法を知りたい方いますか？具体的にどの税理士法人が年収1000��円に到達できるのか。高年収を目指す方が実際にやっている事について、20Pの特別資料にまとめました。興味あれば返信＆RTください。プレゼント致します。
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税理士報酬をケチってるのに交際費はバカみたいに使う社長で会社が爆伸びしてる所を見たことがない。よくわからないキャバ嬢にシャンパンを入れるよりも税理士に最高の報酬を払って、特別扱いされた方が事業は伸びる！
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税理士業界で20代・30代でも年収1000万円を突破する方法を知りたい方いますか？具体的にどの税理士法人が年収1000万円に到達できるのか。高年収を目指す方が実際にやっている事について、20Pの特別資料にまとめました。興味あれば返信＆RTください。プレゼント致します。
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税理士事務所でボーナス、、、3万円。そんな事務所まだあるんですか？って思う方。こんな事務所がまだあるから業界がブラックのイメージが付くんです。MAX賞与250万円/回の税理士法人もあるのに、3万円って。。。誰か変えないと闇だらけ。変わろう、変えよう！！！
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今まで会った中で一番役員報酬が高い税理士の年収は3億円。その事務所の役員や勤務税理士も年収2,400万円越えや、社員も1,500万円越えが在籍している。未来がある税理士法人で我々も自信持っておすすめできる組織。
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税理士事務所でボーナス、、、3万円。そんな事務所まだあるんですか？って思う方。こんな事務所がまだあるから業界がブラックのイメージが付くんです。MAX賞与250万円/回の税理士法人もあるのに、3万円って。。。誰か変えないと闇だらけ。変わろう、変えよう！！！
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12月1日(金)19時半〜
オンライン転職・就職説明会開催！
全国各地域の大手・中堅税理士法人(現時点参加予定80事務所以上)と当日にオンラインでカジュアルに話せます！
気になる、あの事務所の話を聞いてみよう！
※事務所の出展=無料(審査制)
※職員様の参加=無料
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創業時に月の真ん中で気がつく。
口座残高800万円、
月末支払い1,700万円。
やばい！！！破産する！！と思いながら反射的にVIPユーザーの先生方に電話して前払いをお願いしてなんとか7日間以内に2,000万円入金された！
この7日間は
本当に生きてる気がしなかった！
この資金ショート以外にも創業時に
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出資しているバー、整骨院、派遣会社がすべてコロナにより業績が悪く、先月と今月で800万円ほど財布から補填しております。
半年はお金準備してるからねって
社長達に言ったら、コロナが落ち着いたタイミングで使えるチケットを売って、まずはキャッシュフローよくします。って提案された。嬉しいね😊
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昨日で4期目が終わりました。
新規事業での失敗は数知れず、
使った時間は1,800時間以上。
ミスした投資金額は4,000万円以上。既存事業の拡大や成功した新規事業も多く、正社員は昨年3月時点7名から50名弱。来期は税理士・社労士・動物病院業界のHR事業とM&A事業において圧倒的な業界No.1になります。
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税理士事務所の面接で聞くべき逆質問について知りたい方いますか？これまで数百人以上と面接し、逆質問のNG行為5選、良い質問3つのポイント、更には具体的な質問例を26Pの特別資料にまとめました。今後税理士事務所で面接する方におすすめです。資料を欲しい方は気軽に返信＆RT下さい！
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昨年の8月ミツカル設立して
シードでVC周りをしましたが
トラクション出せ
前例がないビジネスモデルで
ボコボコにされて結果、
信頼してもらえた
士業の先生方や地方の経営者から
4.900万円の出資をいただきました。
おかげさまでミツカルも2期目でARR1億円を狙える位置まできました。
感謝です！！
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これから1-2年で
承継者がいない税理士事務所は
税理士法人との合併がさらに早速する。
平均年齢63歳
平均人数5名未満。
コロナやDXも追い風となる。
科目合格者、税理士であれば、
高齢で承継者がいない税理士事務所へ
後継者として転職するのも大いにあり。
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え？部下に土下座させる税理士事務所の上司がまだ令和でもいたんや。噂はすぐに広がるからね。外面だけよく見せても、中身ガタガタだと定着率も悪いので自転車操業で採用続けるよりも、まずは中身から改善していこうよ。業界狭いから、辞めた人が事務所の事よく言う事はないよ💦
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ありがとうございます！！
本当に素晴らしい番組でした！！
2組のプレゼンで私も初心(シード投資してもらってた時期)に帰れました！！
本当に本当にNontitleに関わって頂いている皆様と視聴者の皆様ありがとうございました。
同接10万人を超える方々に観て頂けるようなコンテンツになったのはひとえに関わった全ての方々のおかげです。感謝しかありません！
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4/23(火)夜に税理士事務所に勤務している方限定の交流会を恵比寿で開催します！参加費無料で、ご飯やお酒を飲みながら交流ができます！アマギフ5000円、ダイソンの掃除機、バルミューダのトースター、リファのドライヤーのどれかが必ず貰えます！同僚と複数参加でもOK！興味ある方リプライ＆RT下さい！
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圧倒的に成長が早い人は
先輩に可愛がられて
先輩に頼る先輩に甘えるがうまい！
その恩を倍にして返せばよい！
私も新卒入社1年目で毎週土日先輩呼び出してロープレとご飯を奢ってもらったが、1年で歴代年間売上1位という数字にして恩を返した！
もっと頼って、甘えよう！
嫌だと思う先輩は居ない！
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@fujitatakanori
税理士向けにコンサルしてますが、よく言われるのが、税金をいくらあげてもこーいう1億超えてる頭のいい人は、うまく税法の穴を潜り抜けて節税できるから、なかなか難しいのが現状です。今年度、一般社団が節税効果なくなってもほかの手法はいくらでも。。。
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レスが早い士業の先生は
事業が爆発的に伸びてる。
社員100名超えの士業先生と
連絡する際に、1時間以上
レスが無い先生は居なかった。
めちゃくちゃ忙しい人ほど
レスが早い！！！
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年内に福岡と名古屋支社をオープンしますが、個人的には両方めちゃくちゃ好き。特に食べ物は、バカうまい🤤
福岡支社ができれば九州の事務所をさらに訪問できる！名古屋支社がオープンすれば東海・中部地方の事務所をさらに訪問できる！来年は北海道、仙台、広島、愛媛、那覇支社もオープンさせる！！
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うちは中国系だから
逆にプライドなく親の資産は
使い倒しますのが当たり前(浪費は別)
大学学費、車、家賃、生活費も
当たり前でした。
さらに会社立ち上げる時も
親から2.700万円借りたし、
今は子供が産まれて思うのは、
自分の家族や子供に我慢させないのも親としての一つの役割やと。
500万借金して大学通って、水商売と塾講師のバイト掛け持ちしながら生活費稼いでたから、「大学の学費を親に負担してもらうのが当たり前」みたいな人に出会うと価値観の違いにびっくりする。色んな価値観があるんですね。
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税理士受験生、大学院生の皆様へ質問です。
官報合格したら今の事務所で代表をサポートし社員税理士として登録しますか？
独立して年収3,000万円以上を目指す？それとも転職して年収1,200万円以上を目指す？
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あれ？節税スキームやら社保削減スキームやらよく聞きますが、、、
適正金額を納税し、社会保険料を支払うのは罪なんですかね？
一人社長ならお得もあるかもやけど、組織として拡大を目指すなら、要らんことせずに、納税して内部留保貯めて、銀行融資受けて、さらに事業大きくした方が良くないかい？
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本日から8月末までに500事務所訪問！
全国の税理士事務所に最新採用・評価・人材育成・単価アップの事例をお届け。
前職時代は月20万円以上のコンサル費用をもらってたが、今回は完全無料かつ当時よりもノウハウがアップデートされてます！来てほしい先生はご連絡もらえれば北海道から那覇までいきます
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130名くらいの会社で
新卒2年目から
直接社長に年収交渉していたが
この行動が稀らしく
当時、社長も困ってた。
前人未到の実績を出せば
社長は条件を呑むし、
もしあの時、
固定概念=年収交渉が悪だと
思ってたら、
自分の人生(時間)を安売りする
習慣が身に付いたと思う。
#固定概念は捨てよ
ガソリンをクルマに入れる時には、1リッターで数円の差でも安いガソリンスタンドを探して血眼になるのに、自分が労働力を売る側になると、他の会社は自分に幾らのオファーを出してくれるのか、知ろうともしない人が多いことが、実に不思議である。
日本人の収入が上がらないのは日本人のせい！
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今まで会った中で一番役員報酬が高い税理士の年収は3億円。その事務所の役員や勤務税理士も年収2,400万円越えや、社員も1,500万円越えが在籍している。未来がある税理士法人で我々も自信持っておすすめできる組織。
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所長によるパートに対してのセクハラ。社員に対してのパワハラ、暴言。まだまだこんな事務所はたくさんある。またお局によるイジメ！M&A後の各拠点の差別と乖離。税理士業界は本気で変えないと変わらない！この業界を変えてやるぞ！
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税理士事務所で勤務3年もしてるのに、年収500万円未満はシンプルに事務所の還元率が悪い。年間1,500万円(25件担当)くらいは担当売上あるのに、年収400万円台は早急に上司や所長と面談をオススメします！
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12年前と比べて顧問料は60万円から48万円へ。最低賃金は700円台から1,000円台へ。担当件数を増やせば負担が大きくなる。サービス質を下げたら顧問解約になる。今こそ、業界が変わる時！DXと単価アップで、担当者一人当たり年間売上3,000万円、給与1,000万円になるサポートをミツカルで支援していく！
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初対面で違和感がある事務所や
すぐに内定出す事務所は危険！
口コミ調査
事務所見学会
先輩社員との面談
所長とのカジュアル面談
業務内容、MVV、職場環境が
わからないのに、転職を決めるのは
入社後に必ずギャップが起きる。
自分のためにも、定着するためにも
選考は納得するまでやりましょ！！
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スポーツもビジネスも同じ原理。
中途半端な仕事しかしない人は
いずれどこかでボロが出る。
中途半端な練習しかしない人は
大事な試合で勝てないと同じや！
金メダル目指すなら死ぬほど練習するし
グローバル企業を
本気で目指すなら一流の仕事をしよ！
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自分にマッチした会計事務所で働きたい方いませんか？やりたい仕事・職場環境・給料・福利厚生などの面で、一人一人に合った会計事務所をご紹介可能。資格取得を目指す学生さんでもOK。大規模事務所で成長したい、小さめの事務所で色々試してみたい等。カジュアル面談も可。興味あればリプライ下さい！
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BIG4志望で志の高い学生と面談！
こんなに行動力のある大学生が税理士業界へチャレンジしていきたいってなると税理士業界はまだまだ良くな���ますよ！
優秀な人材が税理士業界へどんどん入ってくるのは素晴らしい事や！！
さてご飯食べて午後から幹部会(すごい会議)終わったら筋トレしてサウナ行こ！
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＊税理士事務所職員が年収を上げる方法❸〇〇といえば、自分！を構築しましょ！▶︎事務所や将来的には業界の中で〇〇と言えば自分に質問される、任されるスペシャリストになりましょ！事務所の中で相続が一番得意、MAS監査が一番得意、税務が一番得意なんでも良いので自分の独自性をあげましょ！
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2-3ヶ月一��に仕事すると
慣れて仕事のスピードと質が落ちる
業務委託、フリーランスがいるが、
この瞬間一気に信頼を失うので
本当に気をつけた方がいいです。
クライアント目線で動いていこう！
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税理士事務所での転職理由TOP4
❶年収▶︎業界平均より自社が高いのか？低いのか？担当売上の30%はもう古いので、競合事務所の平均年収を把握しないと年収で転職されます。
❷残業時間▶︎資格受験生や結婚ホヤホヤの方は平均残業時間、固定残業時間が転職理由になるので固定残業時間は30時間以下に！
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リスクを恐れて
事業が伸びるわけがない！
リスクを取らずに大きな成功は無い！
失敗しても
圧倒的な行動力と
数字・成果でカバーすれば
事業は自然と伸びていく！
普通の会社が一番面白く無い。
魅力の無い会社に楽しいは無い！
リスクを取ってても
税理士業界を変えていくぞ！
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ミツカルが社員ファーストの理由
9歳で中国から日本に帰ってきて家庭を支えるために父親はダブルワークしていた。朝5時から博多湾で船からトラックに野菜を積み、朝9時から22時までサラリーマンをしていた。(当時は中国人差別がまだあり給与も日本人より安い)
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社員を監視するのではなく
社員のパフォーマンスが高まるための
環境を提供するのが、
管理職や会社の役割。
評価制度やリモートワーク、
情報やノウハウ共有、研修は
あくまでも社員のためにある。
労働時間で縛るのは辞めよ！
アルバイトと変わらんし、
そんな不自由な会社、面白くない。
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またトゥロモーゲートさんに再びコンサル、研修をお願いする事になりました！(今回は、日本中で候補者を口説き落とせる組織になるために！)
素晴らしいサービスを展開してる会社で東京の担当である
@fukunari_tg
@masumoto_tg
@Fumiya_tg
さんには感謝です🙇♂️
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4期目の各年間MVP受賞者達！
新卒入社組の受賞が3名/5名。
みんなえげつないスピードで
成長してくれてます！
25卒は50名採用したいな！！
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最近のなぁぜなぁぜ？
転職、初出社日に休み？？？
↑もはや、思考がわからぬ。笑
業界を変えると言ってるのに
休日だからとMTGには参加するのに、求職者の問い合わせは対応をしない？
↑謎だらけ。笑
30人超えてくると、これか。
1万人超えた組織はどうなるだろうね？
さてさてあと7年でやろう！
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100名超えの税理士法人代表ほど
オンラインセミナーで
情報を収集して自社に活かす！
物凄く忙しいはずなのに、
ドタキャンする事もなく
きっちりと参加する。
経営者の先輩としても
勉強になります！！！
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税理士事務所でボーナス、、、3万円。
そんな事務所まだあるんですか？
って思う方。
こんな事務所がまだあるから
業界がブラックのイメージが付くんです。
MAX賞与250万円/回の
税理士法人もあるのに、
3万円って。。。
誰か変えないと闇だらけ。
変わろう、変えよう！！！
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言われる前にホウレンソウできるか？言われてからやるか？ここで市場価値が大きく分かれる。シンプルだけど基礎中の基礎。
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サラリーマン時代、
通勤時間の山手線がすごく嫌でした。
ミツカルの社員に
同じ想いをして欲しくないと考え
❶スーパーフレックス導入
❷家賃補助月5万円
❸リモートワーク
❹ジム補助月1.5万円
を実施して朝にはジム行ってから
会社に行く、仕事をするメンバーが増え
働きやすい環境が生まれた。
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できない、やれない理由を並べて言い訳するのは簡単だが、そこに未来は無い。どうすればできるか？達成できるか？を死ぬ気で考えて行動しないと事業は伸びない。ビジネスは遊びでは無い。成長維持=衰退する。今日の仕事が労働時間を稼ぐための作業か？数字を作れる仕事か？判断思考はシンプル。
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人の労働時間を無料だと勘違いしてる人と一緒に仕事をすると、自分の首を絞めることになる。労働時間=人生の命を削っているので、人の時間を奪うならそれなりの価値、感謝をしないとね😊
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2024年は
✔︎社員へ利益賞与を出す！
✔︎会社移転
✔︎会社ラウンジで17時以降は
ソフドリ＆アルコール飲み放題！
✔︎会社徒歩15分以内の範囲で
20代は社宅を準備/社宅契約
をしてあげたい！！
そのためにもしっかりと、クライアントファースト、社員ファーストで事業を大きくしていきます！！
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最近、上場企業や地域大手企業から税理士・会計士を採用したいと多くの問い合わせ来ます。福利厚生、年収などの条件面が良いので税理士事務所の採用においての競合は税理士法人だけではない。上場企業や一般企業と戦ってどう勝つか？
真剣に考えないと税理士業界のハイスペ職員は一般企業に流れます。
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評価制度がなくボーナスを基本給の1-2ヶ月にしてる事務所が多い税理士業界。重要性はあるが、緊急性は無い！と捉えていつまでも完成しない。しかし、職員の退職理由は評価されていないが45%以上の理由。それでも緊急性は無いのか？経営者である所長先生、いかがでしょうか？
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レスが早い人って気持ちいいね！！
量、スピード、
若い頃(20代)はこれに限る！
質なんて量やらないと
そもそもわからんからね。
5分以内にレスを意識するだけで
成長できる。
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退職される方はなるべく早く抜けていただく事をお勧めする。本人のモチベーションやパフォーマンスを考えるとお互いに早期(当月)引き継ぎ完了する方がメリットがある。2-3ヶ月もかかっては個人も次にやりたい事の妨げになるし、エンゲージメントが低いとパフォーマンスも発揮されない。
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4月入社した中途社員がどんどんリーダーシップ発揮してる！こいつはマジでうちの将来の役員になる素質あるわ！
行動量、責任感、化け物！
ほんといい子が入ってくれて良かった！
どんどん海賊団のクルー増やすぞ！！
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4月入社した新卒メンバーの初契約案件！しかも、すべて自己解決！社員の成長が早いのは物凄く嬉しいね！本日も全力でやりきろう！！
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レスが早い士業の先生は事業が爆発的に伸びてる。社員100名超えの士業先生と連絡する際に、1時間以上レスが無い先生は居なかった。めちゃくちゃ忙しい人ほどレスが早い！！！
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会計事務所において、即戦力中途社員を採用する際に、前職年収＋αでは無く、適正な給与の決め方をまとめてますが、欲しい所長先生や人事の方おりますか？
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隠し事はいずれバレる！社長が社員に対して、隠し事してたら社員も本音を社長には言わないよ？
だから、オープンな環境が必要。かつ経営者意識を持ってもらうためには、毎月の試算表を公開し、各事業部門の数字もすべて公開すべき。数字が隠されたままで死ぬ気で頑張れ！って言われても行動はしない！
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今月から中途入社したヘッドハンターがスクスクと育っておる！元グローバル規模のアパレル店員で全国TOPセールス実績。ジョブチェンジすれば、活躍できる！スキルではない！考え方で行動と数字は変わる！嬉しい出来事や！！
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できない、やれない理由を並べて言い訳するのは簡単だが、そこに未来は無い。どうすればできるか？達成できるか？を死ぬ気でやらない限り、事業は伸びない。ビジネスは遊びでは無い。成長しない=衰退する。本日やった仕事が労働時間を稼ぐための作業か？数字を作れる仕事か？シンプルである。
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シンプルだが、経営者がサボれば会社は衰退する。経営者が社員を裏切れば優秀な人から去る。経営者が言ってる事がコロコロ変わるなら会社はブレる。経営者は社員よりも偉いわけでは無い、お互い同じ目標に向かって支え合うのが経営者と社員の関係。会社を愛して欲しいならまずは経営者から社員を愛せ！
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転職される税理士事務所の特徴
キャリア編
✔︎社内に評価制度がなく何をすれば評価されるか？明確な評価がない
✔︎付加価値業務にチャレンジしたいけど環境がない
✔︎相続やりたいのに案件がない/チャレンジさせてくれない
✔︎上司と話す機会があっても進捗確認やタスク処理の話題ばかり
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香港の知り合い会社は代表役員報酬120億、役員クラスが年俸30億や10億超えが大勢といるのに日本企業の役員報酬は異常に低い。還元できないのは組織の生産性が悪い？社長の想いが足りない？周りにそんな企業がいないから？ミツカルは5年以内にグローバル展開しグローバル基準役員報酬を実現させる
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幹部合宿ここでやろ！笑
沖縄石垣島にあるたった1部屋だけのホテル「730HOTELS.」のブランディングを担当してます。
160平米ワンフロア貸切。1泊8万円より。10人で泊まれば1人8000円です。ロウリュウサウナあり。オリオンビール飲み放題。最高です。
仕事だと言い張って泊まりに行きます。
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人材紹介会社経由で税理士事務所へ転職。入社1ヶ月で再度弊社へも転職連絡。理由:人材紹介会社に言われた内容と税理士事務所に入社したら違っていた。もう。こんなビジネス辞めよう！！求職者側も税理士事務所側もなんのメリットもない！
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税理士事務所において
代表が一番所得が高く
良い生活をするのは悪い事ではない！
しかし、行き過ぎた公私混同や
SNSでのお金持ち自慢は
職員の離職率アップにつながる原因の一つ。
社員の福利厚生や会社成長などの
SNSを発信した方がより
良い人材の獲得にもつながるので
おすすめです！
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会社のメンバーが増えて人事、マーケ、営業、CA、CS、事務、管理本部の責任者へ権限委譲しても心配は無くなるようになった。急拡大フェーズにおいて経営者が安心して背中を預けれる人をどれだけ増やせるか？が重要。この人材を増やせれないなら、急拡大は辞めた方が良いし無意味な急拡大は愚者である。
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2030年の税理士業界予測
✔︎税理士法人が4,500社→1万社を超えてくる
✔︎大型事務所だけではなく中型事務所による地方進出M&Aも加速する
✔︎10拠点以上ある税理士法人が600社は超えてくる
✔︎80名以上事務所は即戦力採用よりもカルチャーの合う新卒→教育へシフトをきる
✔︎即戦力労働人口は減少
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＊税理士事務所職員が年収を上げる方法
❶担当金額をアップする
▶︎担当件数も良いが、付加価値をつけていきましょ！
顧問先に言われた事を料金確認せずに、
無料で実施するのではなく、価格表に
基づき正規料金を請求しましよ！
細かいけど届出や簡易な給与計算、
社会保険の手続きも。
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経営者がサボった分
組織は衰退する！
10億、30億で油断、
上場したら油断。
危険でしかない！
やるならやり抜こう！
少なくともそこには楽しいが
死ぬほど待っている！！
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成功体験も良いが、失敗体験をより共有し、同じミスを他メンバーがしないようにする！失敗体験をメンタルブロック無く、オープンに話せる環境は、魅力的な社風やと思います。
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昨日開催したリフレッシュ交流会は総勢57名にご参加いただき、大盛況でした！皆様ありがとうございました！今回ご参加いただけなかった方は是非次回お会いできるのを楽しみにしています！
これからもミツカルをよろしくお願いします！
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ミツカルのセールス部門はゴリゴリの営業組織です。新卒1年目が月10件以上成約をとってきます！
もちろん私自身もこの数年で数百社もの営業を受けてきた。その中でもセールスに特化した支援システムカテゴリーでゾッとしたのは3社！おすすめです！
✔️MiiTel
✔️sales marker
✔️salesNavi
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経営者は会社で偉いわけではなく
責任が大きいだけ。
だから逃げてはいけないし、
妥協してもいけない。
クライアント、社員のために
死ぬ気で働き続ける！
それが経営者です！
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最近、上場企業や地域大手企業から税理士・会計士を採用したいと多くの問い合わせ来ます。福利厚生、年収などの条件面が良いので税理士事務所の採用においての競合は税理士法人だけではない。上場企業や一般企業と戦ってどう勝つか？
真剣に考えないと税理士業界のハイスペ職員は一般企業に流れます。
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楽に逃げるのは簡単だ。
できない理由を並べて
言い訳してやーめた。
しかし、そんな子供みたいな
人間に誰がついていく？
楽に逃げるのでは無く、
楽しいを選ぶ事が
人生が豊かになるための第一歩だ。
少なくとも成功してる人は
楽に逃げたりしない。
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正社員60名の組織で人事部門にゴリゴリ即戦力を4名張りました！2030年8月までに正社員残9,940名に向けて、【人】がすべてなので、自社のHRを強化していきます！
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何があってもサービスの
値下げだけはしないって決めている。
サービスは僕たちの生きざまそのもの。
どれだけの想いで仲間と共に
これまでサービスを創ってきたか。
泣けるほどの想いがある。
社員一人ひとりが必死に仕事してる中、全クライアントへの対応スピードや
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創業して46ヶ月でたくさん失敗をしてきました。同じ失敗をスタートアップにして欲しくないのでこちらで共有します。※会社名やサービスは公開できませんのでご了承ください。
マーケティング編
結論、外注・リスティング代行や業務委託より早めに内製化をお勧めします。
理由
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社員とご飯に行くときは、爆量注文するし、誰も遠慮をしない文化！
子供が久しぶりに帰省すると親が爆量のご飯を出してくれると同じように嬉しいんよね。モリモリ元気に食べて飲んでるのを見ると可愛いんよ。
自分が高級車・高級時計して、高い飯食うよりも、社員と腹一杯飯食える方が幸せなんよ。
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今まで5,000名以上の営業マンに会ったけどすごい営業マンほど提案をしない。自社サービスの説明、競合との違い、しまいには、金額交渉、値下げ。←やばい人。聞く、共感、興味持って質問、聞く、共感、興味持って質問、聞く、共感、質問！←これでええ！
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最近物凄い数の税理士法人からの問い合わせが多い。転職ピーク時期に合わせて本気度を出してる感じがしますね！
今月は80商談中40社弱が審査結果落ち。評価制度、福利厚生、年収、残業時間でまだまだ改善点が多い業界です！
採用=打数×打率です！
自社を魅力的にしない限り
面接して採用できません。
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リモートで社員の作業工数���
労働時間を管理するのはナンセンス。
目標と評価制度と適正なFBを
すれば勝手に働く。
社員がどこで何をしてるか？
サボってないか？
そんな信頼できないなら
採用しなければ良い！！
社員を信頼するから
会社も信頼される！
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ミツカルの社員は日々仕事する際に❶即レス❷タスクをすべてカレンダーに30分単位で何時何分にやるか？を入れる❸稼働前に全社目標発表❹稼働後に実績/目標、フィードバックを報告する❺失敗を他責化しない❻相手からのご意見はすぐに全社共有。20代のうちは最低限これをやりきる。
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���拡散希望】
税理士受験生応援キャンペーン！！
試験後に温泉や美味しい食べ物で
自分へご褒美をプレゼント🎁
※住所記入不要
※氏名記入不要
※オンラインで公平に抽選発表
8月11日(金)12時-13時
オンライン抽選公開発表。
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ユーザーの先生からの褒められたコメントを社内に上げると社内もモチベーションが物凄く上がる！感謝されるって人として認められた一つのしるし。良いユーザーの先生をしっかりとサポートできるように現状に甘えず、さらに成長していきます！
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資金調達した後に売上を伸ばさないと株主に詰められる。ベンチャーあるあるだが、会社は投資家のためにあるものでは無い！資金調達したあとに豹変して、クライアントから見捨てられて衰退していった会社を多く見てきた。何のために、誰のために会社をやってるのか？ここがブレると組織は崩壊する！
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事業を本気で伸ばしたい
経営者におすすめのサービス。
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導入金額は安くないけど、導入して会社が爆伸びした。
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