Stop Blaming Marketing: Your Product Experience Might Be the Real Growth Killer

Visto el panorama, yo sí que tengo el título de la carrera a mano por si hay que enseñarlo 😂😅.

16/16 📚 He escrito sobre todo esto esta semana en el blog →. Si eres founder, PM o estás lanzando producto… te puede ahorrar unos cuantos disgustos. Gracias por leer 🙌.RT si te sirvió

15/16.🔎 No seas el general que refuerza el avión en el lugar equivocado. Pregúntate siempre:.👉 ¿Qué datos me estoy perdiendo?.👉 ¿Dónde no estoy mirando y debería?.

14/16 El camino de una startup es más montaña rusa que línea recta. Y tu misión como founder no es tener siempre razón. Es aprender más rápido que el resto, ajustar y seguir.

13/16.❌ “Si conseguimos el 1% del mercado…”.❌ “Nuestra competencia lo hizo, podemos replicarlo”.❌ “Vamos a escalar ya que tenemos usuarios”. Todas son señales de sesgo del superviviente.

12/16 También:.⚠️ No copies sin contexto.⚠️ No ignores a los usuarios que hicieron churn.⚠️ No construyas tu historia con datos que solo confirmen lo que quieres creer.

11/16.🧪 ¿Cómo evitar caer en el sesgo del superviviente? Aquí van algunas ideas para founders y PMs:.✅ Habla con usuarios antes de construir.✅ Valida el problema, no solo la solución.✅ Usa frameworks como Kano o problem-first.

10/16.En realidad, como dice Ash Maurya:“Las startups no fallan por falta de visión, sino por no encontrar un modelo que funcione antes de quedarse sin recursos.”

9/16 Esto también construye un mito muy peligroso:.💡 El del fundador infalible. Esa figura visionaria que nunca se equivoca y que solo necesitó convicción para triunfar.

8/16 Volviendo a las startups…. Cuando estudias solo las empresas que sobrevivieron, crees que su estrategia es reproducible. 🚨 Ignoras que miles murieron haciendo lo mismo.

7/16 Porque los aviones con impactos en motores y cabina… no regresaban. Estaban muertos. Y no formaban parte del análisis. Ese es el sesgo del superviviente en acción.

6/16 La Fuerza Aérea quería reforzar los aviones donde más impactos veían (alas, cola, fuselaje). Pero Wald dijo:.👉 “Reforzad justo donde NO hay impactos visibles.”. 🤯 ¿Por qué?

5/16 Para entenderlo, viajamos a la Segunda Guerra Mundial 🛩️. Un matemático, Abraham Wald, analizó los impactos en aviones B-17 que regresaban de sus misiones. Y propuso una idea contraintuitiva…

4/16 🎯 Esto distorsiona completamente nuestra visión del riesgo, la estrategia y hasta del producto. Porque los ganadores son visibles. Pero los que cayeron… no dejan rastro.

3/16 El sesgo del superviviente consiste en tomar decisiones basadas solo en los casos que salieron bien…. …ignorando todo lo que quedó por el camino (y acabó fracasando).

2/16 Muchos fundadores repiten el mantra: “Si ellos lo lograron, nosotros también”. Pero… ¿Cuántos lo intentaron y no salieron en TechCrunch, Sifted o El Referente?. Spoiler: la mayoría.

1/16 💥 ¿Y si el mayor riesgo como fundador no es equivocarte… sino pensar que no puedes hacerlo?. Hoy hablamos de uno de los sesgos más peligrosos (y comunes) en startups:.👉 El sesgo del superviviente. 🧵 Abro hilo 👇.

RT @airandspace: The Lunar Roving Vehicle (LRV) was first used on the Moon by the crew of Apollo 15 today in 1971. The Apollo 15 LRV was le….

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