”Vi behöver prioritera resurserna till kärnverksamheten och skala bort det som är onödigt. För oss läkare handlar det om att leda den medicinska vården, att utreda, ställa diagnos och behandla.” Det skriver @ElinMAKarlsson i @lakartidn. https://t.co/A7HALb6FPW

Svenska Läkaresällskapet: En betydande andel av sjukvårdens åtgärder saknar patient­nytta. Vi behöver öka takten på utfasning av onödig och skadlig vård för ökad kvalitet och för att frigöra resurser.

My 'Framework for the Fair Pricing of Medicines' has just been published as a Leading Article by Pharmacoeconomics. This framework proposes a number of advancements to existing approaches for specifying a 'cost-effectiveness threshold' for new medicines.

Varför är vår profession (ssk) marinerad i verktyg/bedömningsinstrument/mallar? @akutdoktorn ställde sig den frågan tidigare i år. Mycket är introducerat top-down och under min utbildning fördes ingen kritisk diskussion öht. #svmed

Vi ska inte lägga tid på det som inte ger nytta, det stjäl tid från patienterna. Ex vis formulär för att bedöma fallrisk- utan evidens - men får ta enormt mycket tid från vårdpersonalen. Ta bort det som bara tar tid! @j_siverskog talar på @lakarforbundet och @sls_sv etikdagen

Vi har dragit ner för mycket på vårdplatser - det leder till dödsfall och skapar lidande. 1 ökad vårdplats leder till 3 år i full hälsa (QALYs) - 3 neddragna vårdplatser orsakar 1 dödsfall visar Jonathan Siverskog forskare och hälsoekonomi på @sjukhuslakarna repskap

At #ASHEcon2023 #ASHEcon I presented work on the sharing of value from new pharmaceutical products. We find that the optimal situation is where manufacturers capture 20% of the social value, but that they are often capturing much more than that in the UK. (1/6)

-> https://t.co/aj7XF9BpOq

Great study, and one has to wonder whether the finding — that privatisation may reduce costs, but it can also worsen standards — generalises to other aspects of health service provision (and indeed other public services). HT @StefanFSchubert

For example, the labour of a nurse would be 'priced' at SEK 700,000 based on wage, but under Sweden's current nurse/hospital bed shortage produces at least SEK 3 millions worth of QALYs per annum. (3/3)

It's all about appropriate consideration of opportunity cost. If the payer's monetary cost does not reflect it, we must measure opportunity cost in some other way. (2/3)

I respond to recent claims in EJHE that the decision rules of cost-effectiveness analysis might not achieve efficiency in the presence of resource constraints such as staffing shortages. (1/3) https://t.co/H0msJ3H8aL

Some interesting rapid responses on our recent BMJ Analysis of NICE’s evolving role. Now includes our response to criticism from the ABPI. Do NICE recommendations carry an opportunity cost?! All views welcome. ⁦@JamesLomas88⁩ ⁦@bmj_latest⁩

Mycket bra om vårdplatsbristen. Tror på denna förklaring. Personalens arbetstid ”används osmart”. @hanne_kjoller https://t.co/3wftcfniC7

Mängden vårdplatser är kopplat till dödlighet, det visar en ny studie vid Linköpings universitet. – Vi har inte kunnat hitta några alternativa förklaringar, säger Jonathan Siverskog, forskare vid LiU. https://t.co/F5dTxQZRxt #forskning #vård @j_siverskog

https://t.co/Se180f64jE

Fint ska det va

#QJE Nov 2022 #5, “The Quality and Efficiency of Public and Private Firms: Evidence from Ambulance Services,” by Knuttson (@KnutssonDaniel) and Tyrefors (@BjornTyrefors):

Tagging people that might be interested: @JamesLomas88 @mikepaulden @LauraCEdney @LVallejoTorres @MJSculpher @ChrisSampson87 @nancydevlin1 @werner_brouwer @cmt_liu