Kinseï🕊️
@deepdeepseablue
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仏赤十字で子育てしながら看護学生しています。卒業後はpuéricultrice / 女性子供サポートプラットフォームの立ち上げを目標としています。最近発達障害児サポート医療にも興味があります。| ゆるく繋がってください🐟
Nantes, France
Joined May 2021
私も今日から2年生。 計画と目標ははっきり伝えて、努力は地味に積み重ねるタイプ✏︎ もう既にちまちまお声掛けしています。 自己紹介と目標｜Kinseï ヨーロッパの西のほう命のそばで考えていること @deepdeepseablue #自己紹介
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はじめまして、フランス西部の３０万規模の地方都市ナント在住のキンセイと申します。社会人学生で一児の母です。（６歳の男の子） 早いものでもう４年目になります。 フランスに住み始めて９年目です。 フランス６番目の規模の街でブルターニュ地方です。 東京外国語大学フランス語科に在籍し、在学中は現役アーティストでもある教授のもとで近代ヨーロッパ芸術史を学びました。 一年の休学期間を利用してリヨン・リュ...
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老人ホームに毎日大量の医者が訪問にきて彼らの出す処方や診察のクオリティが普通だと思い込んでいたんだけどそれはお年寄りが長年世話になった家庭医（50-60代くらい）は責任と誇りを持って地域見てたんだなと今になって分かる。若い家庭医は自宅訪問そもそもする人がかなり少ない。
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ほんとにそうなんだな…
疼痛コントロールが不良のまま在宅生活している方があまりにも多い。問題は在宅医療特化チームHADの介入が遅く、来た途端ああこれはもう、、、と緩和ケア病棟にやっと太鼓判要請。入院できても数日後には亡くなるケースが、非常に多い。
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@daigoromerica この4月の事件で、彼女が双極性障害を持っていて、前後の言動から、当時治療がうまくいってなかったか、躁化したのではと言われてましたね。治療と病識でコントロールできることが多いので、今は落ち着いているといいですね。
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一切手を止めずに「違いますよ、ホンモノの看護師に近付いてきたんです、j’y suis presque」って淡々と呟いたら排気ガスモハモハしながら大笑いしてたからよかった。現役のホンモノ看護師はどういうことやねんと笑ってた。
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最初は重度のマスク着用しないと入れなかったゴミ屋敷、慢性症状で口から出る言葉��排気ガス並みの患者さん。一切話聞かずに冗談でいつも通りブッ摘んでいきますんでハーイブスッて注射したら「この実習生意地が悪くなってきた」といわれた
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キンセイおねえちゃんって言われオムツ交換したり寝かしつけした可愛い赤ちゃんのままの甥っ子、そのうちDSばっかして喋らんくなったなと思ってたら、いつの間にか15歳になってて髭生えてて横転した
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息子「ママ、寂しかったら金曜日ぼくに電話してもいいから」 キィーo(｀ω´ )o お前は社長か！ あたいの血を引いた亜種メンタルつよつよ系かもしれない 全額自力獲得奨学金で進学せよの刑に処すかもしれない
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昨日の会話 え〜ん息子くんも、ママのパパもみんなママを置いてどっかいっちゃうぅさみし〜いママさみし〜い(*´-`) 息子「ああ、そうそうボクのパパも」 じゃかましぃわこのクソ⚪︎⚪︎全人類⚪︎ねぇぇぇえええ！！！！！！！
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「Asalée」 “Action de Santé Libérale En Équipe” っていう患者への健康教育をする仕事もあるらしい、ふむふむ。王道だけど多分キャリアはCHUで最初は積んで鍛えた方がいいんだなというのが私の考え。
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もうリベラルにうんざりしたから極秘だけど転職決めてる同僚はCPAM内のPRADO （Programme de retour à domicile）にコマを進めてるらしい、ICU歴が長く定年に向け規則正しいリズムで働き家族との余暇を楽しみたいそうだ、ちなみにPRADOを拡大予定らしい。つまりますます長期入院non merci路線🚃
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今年のクリスマスは息子は父親と過ごすから働くもんと思ったら仕事も封じられた、うおおおおおお_:(´ཀ`」 ∠): 落ち着け、お前には友達がいる
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資生堂の強みは特にスキンケアなので、その延長上で領域をカテゴリーとエリアに拡げてで行うのは間違いないのだが、対照的に歴史ある専門ブランド買いまくって波状攻撃を仕掛ける競合には少し物足りなく映る。コロナ禍直後の特需と中国市場で勝てた、その次を仕掛ける前に中国が沈んだのが誤算だろう。
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戦略的投資を進める。 https://t.co/5wVILf3kO0 という資生堂の中経ですが、他コングロマリットがブランドの取り合いを現ナマ叩いてやってる中で、なんとも牧歌的な方針。これが今の現在位置と言えばそれまでだが、ライセンス商売が上手くいかなかったツケが今になって苦しくなってる感。
news.yahoo.co.jp
資生堂が新たな中期経営戦略を打ち出した。長期にわたる業績・株価の低迷を「真摯に受け止める」（藤原憲太郎社長CEO）とした上で、これまでの構造改革を基盤に「ブランド価値最大化による成長軌道への転換」を
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「SHISEIDO」はメディカル＆ダーマ領域への拡張を計画。「ANESSA」はアジアでの地位を生かし、グローバル展開へ。フレグランスはブランドポートフォリオの充実とともにグローバル展開を加速。メディカル＆ダーマでは「D PROGRAM」、ライフスタイル領域では「BAUM」を重点育成ブランドとし、
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点滴処置するときに 不意に同僚に「Alorsじゃあ今から投薬計算ね、この薬剤大体20分くらいでするからさ、じゃあ30秒で何滴かいってみて」 って言われた時の私の顔
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