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大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中 Profile
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中

@crohack_oshima

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リブ・コンサルティング 最年少パートナー|全社AI推進責任者|スタートアップ向けコンサルティング部隊責任者|経営シミュレーションゲーム「T2D3」開発者|「BtoBグロースプレイブック」著者|AI経営Lab編集長|京都出身

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Joined May 2018
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
1 month
【ご報告】 この度、書籍を執筆しました。 書籍タイトルは、「BtoB グロースプレイブック -PMFから売上100億までに企業が超えるべき5つの試練-」です。
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
8 hours
【AI推進は「誰が旗を持つか」がすべて】 AI推進は、結局トップかエース人材が本気で動くかどうかが重要だと思っています。どのツールを導入するか、何を改善するかも勿論大切ですが、それよりも「誰が旗を持つか」の方が10倍インパクトが大きい。
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
20 hours
おおお、安藤さんありがとうございます!! 今度良かったら安藤さんの投資先や周りの皆さんに向けてtobグロースの勉強会とかやりませんか?
@shocolt
安藤奨馬 | シード特化VC 「TRUST SMITH & CAPITAL」代表🐴
20 hours
BtoBグロース完全に理解した @crohack_oshima
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
1 day
【AIOpsマネージャーは希少人材になる】
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
2 days
中々まだ日本ではここまで来てないけど、①③は一部の先進企業が取り組み始めている状況なのかな。 AI実装組織とそうでない組織の差はとんでもない差があるし①③くらいは早々にやらないといけないなと。 このスピード感が大事。 >最も先進的な事例の一つが、ShopifyのCEO Tobi
@shinojapan
Takaya Shinozuka / 令和トラベルCEO
2 days
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@punks_naoki
Naoki@ゆるいマーケター
3 days
急成長スタートアップをつくるつもりが、リスクを担保しすぎて、営業利益40%、残キャッシュ40億の超優良中小企業をつくって最下位という結果になりましたw 実際の経営においてもその節はあるので、もっとリスク取っていこうと思いました!!!楽しかった🔥
@libcon_sasagawa
笹川 竜星 | リブ・コンサルティング(T2D3事業責任者)
3 days
本日、@punks_naokiさんとの共催で「T2D3」SaaS経営シミュレーションゲームのオンライン体験会を開催しました! 非常に盛り上がり、ランキングは最後まで激戦! 第1位はARR約44億円という大接戦でした…! ご参加いただいた@2rutakeさん、 @m2masafumiさん、
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@m2masafumi
えむつー
3 days
SaaS経営シミュレーションゲーム「T2D3」を体験、非常にリアルで面白かった。かつてスタートアップのコーポレート部門にいたときの焦燥感が再び・・・ その時も組織体制の問題発生、今回もまさか同じ轍を踏むとは・・・図らずも因果を感じた  #T2D3 #SaaS経営シミュレーションゲーム
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@gs_k_takahashi
髙橋 航平|ナーチャリング戦略
3 days
バズってた『T2D3』を体験してきました! 100億目指したのに、結果は20億未満… スタートアップは難しい😂
@punks_naoki
Naoki@ゆるいマーケター
9 days
【大募集!!!】 スタートアップ経営をゲーム化した「T2D3」で一緒に遊び(勝負)ませんか?
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@libcon_sasagawa
笹川 竜星 | リブ・コンサルティング(T2D3事業責任者)
3 days
本日、@punks_naokiさんとの共催で「T2D3」SaaS経営シミュレーションゲームのオンライン体験会を開催しました! 非常に盛り上がり、ランキングは最後まで激戦! 第1位はARR約44億円という大接戦でした…! ご参加いただいた@2rutakeさん、 @m2masafumiさん、
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
3 days
売上生産性への効果をどれだけ作れるかにとにかく向き合いたい。 アウトカムなき効率化は意味を為さないしどこかで止まってしまうと思う。 営業の領域はその測定がし易いので、そこでまず営業あたり生産性を引き上げる仕組みを作ることが大事か。そこで成果を作れると組織展開も広がり易い.
@fukkyy
福島良典 | LayerX
3 days
1post4個までだったので3個追記。個人的に強く意識したいのは「AIを成長ドライバーにする」ということ。AIによるアウトプット速度向上を、実際の売上増加・コスト減少・自動化率(自律駆動率)の増加に繋げられている礼は本当に少ないと思っていて、そこに真正面から向き合います。
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
4 days
【Note「AI経営Lab」を立ち上げました】 1週間でゲームルールが変わるAI時代。 日々のキャッチアップだけで相当な時間を使っている経営者の方、多いのではないでしょうか。
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
4 days
みんな「AIは凄い、AIによって変わる」と口を揃えて言うが、本当に組織レベルで向き合っている会社はまだ多くない印象。 先行者利益を取る為にも全身全霊をかけて取り組みたい。
@dennotai
川邊健太郎
4 days
3つのポイントとも「その通り!」という感じだが、それに体感的に気づいている経営者はまだ少ないし、本質的なアクションを起こせる経営者はより少ないと思う。 つまりは、先んずれば人を制す。先行者利益タイムの到来!
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
4 days
Notionのミーティングノートのカスタマイズ機能が想像以上にかなり優秀。 社内Internal、1on1、PJミーティング、商談などそれぞれのシーン別のプロンプトを用意しておくと、かなり精度高くアウトプットしてくれる。
@temnco
Tem
19 days
you can now pick templates and write custom custom instrucitons for the notion ai meeting notes block 📝 typically, the standard summary doesn't cut it for specific types of meetings, so this is much needed!
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
7 days
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@dorakichi25
Keigo Kawaai
8 days
「BtoBグロースプレイブック」 読了。 新規プロダクト開発(特にtoB向け)に携わっている人には学び深き本と感じます。 グロース段階の壁とその原因why、そして打ち手の選択肢を示してくれる、なかなか珍しい視点の本でした。
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@nepikaka
ねぴ👶🏻R5.7🎀
7 days
セールスフォースでSFA構築しているが…この方法使いたい…
@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
7 days
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@kotoba_switch3
言葉のスイッチ
6 days
コマンド1つで、エース級の商談準備が5分で終わる。エンジニア不要、Notionだけで。
@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
7 days
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@ShingoTakeyama
武山慎吾@リブ・コンサルティングCHRO
6 days
個人の才覚と努力で生成AIの成功事例を量産し、それをトップダウン組織展開する大島さんのやり方は多くの会社で参考になる方法。
@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
7 days
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@crohack_oshima
大島周|「BtoBグロースプレイブック」発売中
6 days
たくさん反響を頂いておりとても有り難いです。 この類の自動化・効率化は「あるべき型」が無いままで作成すると、「基本的には使えないもの」が高速で出来上がるということがおきます。 まずは会社としてこれが「あるべき売り方だよね」を作り、それを展開することをオススメします。
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