海外拠点におけるCopilotの展開計画策定プロンプト グローバル企業が海外拠点にMicrosoft Copilotを円滑に導入するための現地化対応計画を作成すること。 Microsoft Copilotを海外の特定拠点に導入する際、現地の言語、文化、法規制、業務慣習に適した計画を策定するための手順を示します。このプロンプトは、特に異文化理解と情報技術導入プロセスに精通した担当者が、プロジェ...

M365 Copilot導入で「現場の利便性」と「セキュリティ」の板挟みに悩むDX担当者へ。終わらない「完全な権限棚卸し」をやめ、TOC（制約理論）思考で解決する現実的なアプローチを解説します。外部連携の運用ルール、Microsoft Purview活用法、経営層を納得させる説得ロジックまで、導入プロジェクトを前に進めるための具体的な処方箋を提示します。

TOCのボトルネック解消を目的としたCopilot活用計画書作成プロンプト TOCに基づいて業務プロセスにおけるボトルネックを特定し、Microsoft Copilotを活用した改善計画を立案すること。 このプロンプトは、TOC（制約理論）を用いて業務プロセスにおけるボトルネックを特定し、Microsoft Copilotを活用した具体的なソリューションを策定する計画書の作成を支援します。業...

部門横断的なAI推進ワーキンググループ設立の説明書とメンバー提案 全社的なAI推進体制を構築するための説得力ある設立趣意書とメンバー構成案を作成する。 企業のDX推進リーダーが、AI導入による競争力強化を目指し、経営層や部門責任者に提案するためのAI推進ワーキンググループ設立の趣意書とメンバー構成を論理的に作成する方法を示す。AI導入の背景、活動内容、期待される効果、メンバー構成を詳細に記述する。

M365 Copilot導入が進まない原因は「現場の意識」ではなく「組織のボトルネック」にあります。「残業代が減る」「手抜きと思われる」といった現場の抵抗を解消し、昭和気質の管理職や堅牢な人事制度を動かすための実践的戦略を徹底解説。TOC（制約理論）の視点と、今すぐ使える「コパイロット活用プロンプト」で、孤独なDX担当者の悩みを解決へ導きます。

Copilotによる文書品質基準と校正チェックリストの作成 Copilotを活用して生成された文章の品質を客観的に評価し、組織全体で統一された高品質なコンテンツを生み出すための基準とチェックリストを策定する。 このプロンプトは、Copilotが生成した文章の品質を評価し、企業のブランディングに沿った文書を作成するための具体的な品質基準と校正チェックリストを作成することを目的としています。評価...

M365 Copilot導入で直面する「法務・セキュリティの壁」をどう突破するか？TOC（制約理論）を用いて組織の対立構造を紐解き、生成AIを活用して「ゼロリスク信仰」を突破する具体的な交渉術を解説します。シャドーITのリスク可視化や、スモールスタート（PoC）での実績作りなど、DX推進担当者が社内合意を勝ち取るための実践的な戦略ガイドです。

機密保持契約（NDA）のチェックポイントリスト作成 契約内容を詳細に検討し、情報セキュリティのリスクを最小化するための網羅的なチェックリストを作成する。 このプロンプトは、外部パートナーとの連携における機密保持契約（NDA）の潜在的リスクを洗い出し、安全な契約締結を支援するためのチェックポイントリストを作成することを目的としています。企業の法務担当やプロジェクトマネージャー向けに、契約当事者...