石男くん｜昨日よりも面白く
@Stoneman_ISHIO
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最も必要とされる建設会社へ。 新庄砕石工業所 取締役｜石男くんの建設チャンネル 現場と地域をもっと面白く。
Joined August 2019
建設トップランナーフォーラム 斉藤国交大臣、角川農水政務官、太田元大臣をはじめ、吉岡技監、丹羽道路局長、塩見住宅局長、横山農林水産事務次官、織田林野庁長官など、途中退席の方もいましたが、多くのご来賓を前に 昨日よりも面白くを連発してまいりました。 昨日よりも面白く
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以前の弊社は保守的で強烈なトップダウンで自主性を出せない会社でした。 社員に「やれない理由」を二時間語られた事もありますが、丁寧に説明して、少しずつ社員も変わっていってくれました。 そういった土壌が出来つつある今、ここから更に面白い事に挑戦して行けそうです！！
ヒアリングから詳細記事作成まで携わらせて頂き腑に落ちたことが1つ なぜ新庄砕石はこんなにも新しいことにチャレンジできるのか？ それはもちろん何にも変え難い石男君の突破力もありますが、それ以上に関わる社員への説明が群を抜いて丁寧！ 石男君が普段語らない部分だからこそ、みて欲しいです
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【Practice Stories ―変革の実践に学ぶ】第6弾！ 今回は、山形県の新庄砕石工業所に伺いました！ 「変われない」と言われがちな業界の中で、それでも変わることを諦めなかった会社です。 「挑戦を讃える文化」を現場に根づかせてきた実践に注目です！ ▶記事はコチラ https://t.co/Lj3LHviVu4
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挑戦をやめない会社へ新庄砕石工業所――すべてが壁だった15年の変革石男くんのメッセージ否定の声は、必ず出てくる変革を進めると、必ず足を引っ張る人が現れます。「そんなことをやっても意味がない」「どうせで...
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渋谷の再開発プロジェクト、いつも工事してるなー、渋谷は分かりにくいなーと思っちゃいますが、その裏には改めて考えるととんでもない努力があります。 100年に一度と言われる渋谷の大再開発。 あれだけ人・モノ・交通が入り乱れる中で、現場が驚くほどスムーズに回っている。
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考えさせられる深刻な問題。 日本政府に”現地に行って"、見てほしいですね。「表面上でわかっていること」から対策が打つのではなく、実際に現地に行って、声を聞いて、何が足りないか、何が一番問題なのか聞いてほしい。 復興がないのを前提に、自身で解決する力も今後求められるかもしれません👷♀️
瓦礫を撤去する人がいない…能登半島地震で見えた地方建設業の限界、災害復興の“当たり前”がなくなる日 今は４８０万人いる建設従事者ですが、その4割近くが５５歳以上。後１５年すると下手したら３００万人切りますよね。 能登の復興ができないようなことが日本中で起きるかもしれません。
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Built for long days. Ready for late nights. Level up your setup with this Homall ergonomic gaming chair from Wayfair
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その底辺と言われる方々のおかげでインフラが支えられて 水道が使えトイレが水洗で流せて清潔に使え 電車や車が平坦な所を走れetc もっと感謝されても良い職業だと思いますけどね
底辺の仕事ランキングに建設作業員がランクイン… いや違う‼️動画を見て是非欲しい‼️ 日本の建設技術を世界中が待っている🔥 デミ―とマツのマツ工学博士が@shogo_brucke 海外建設の現状とどれだけ日本の建設業が尊敬されているかを熱く語っています‼️ シンプル感動する‼️ https://t.co/BxQgLy7Rgl
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瓦礫を撤去する人がいない…能登半島地震で見えた地方建設業の限界、災害復興の“当たり前”がなくなる日 今は４８０万人いる建設従事者ですが、その4割近くが５５歳以上。後１５年すると下手したら３００万人切りますよね。 能登の復興ができないようなことが日本中で起きるかもしれません。
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人よりつかない会社 支払いが悪い会社 今まで態度が悪かった会社 なんかしらあるが 少し減った方が良いとはおもってます
建設業の倒産は2000件、休廃業・解散がその5倍の初の1万件超え。 仕事は増えているのに建設業の休廃業・解散が初の「1万件超え」に達した根本原因とは？ これは不況ではなく、人手不足・資材高・金利上昇。これから長引く建設業そのものが抱える構造的な問題ですね。この状況は長く続くでしょうねー
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Halftime just got a whole lot bigger. FanDuel is giving all customers a LIVE Profit Boost during halftime of every NFL Playoff game. Jump in and boost your bet now!
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「仕事あるのに倒産？」 いま建設会社が過去最多で潰れてる理由。 建設会社って仕事がなくて倒産してるわけじゃない。むしろ仕事はある。 でもなんで？って思いますよね？ 工事を取る時点で 「この工事、最終的にいくらかかるか」
建設業の倒産は2000件、休廃業・解散がその5倍の初の1万件超え。 仕事は増えているのに建設業の休廃業・解散が初の「1万件超え」に達した根本原因とは？ これは不況ではなく、人手不足・資材高・金利上昇。これから長引く建設業そのものが抱える構造的な問題ですね。この状況は長く続くでしょうねー
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あの時こう言っておけばよかった、 こうしておけばよかった。 人生はその連続ですし、僕もそうでした。 だから迷った時は、険しい方に向かうと決めています。 昨日は「日本建設機械施工大賞」への応募に向けて、国の方々を含む、様々な方々が絡む打ち合わせを行いました。
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先ほどのセミナーアーカイブです！ 時間があわず見逃した方はぜひご視聴ください^^ 元気なインフラ研究所 第13回セミナー「地域建設業にDXは必要か」 https://t.co/VywrCeMc4e
@YouTubeより
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そう言っていただき嬉しいです！ 次世代への変革…もちろん容易ではないですがワクワクしますね！ 昨日よりも面白く！
弊社のパートナーの新庄砕石さん。 よく石男くんと言うインフルエンサーで知られていて、表面を見てとやかく言われる方もいらっしゃいますが、間違いなく次世代に向けてありようを変化させている素晴らしい方です。
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弊社のパートナーの新庄砕石さん。 よく石男くんと言うインフルエンサーで知られていて、表面を見てとやかく言われる方もいらっしゃいますが、間違いなく次世代に向けてありようを変化させている素晴らしい方です。
【Practice Stories ―変革の実践に学ぶ】第6弾！ 今回は、山形県の新庄砕石工業所に伺いました！ 「変われない」と言われがちな業界の中で、それでも変わることを諦めなかった会社です。 「挑戦を讃える文化」を現場に根づかせてきた実践に注目です！ ▶記事はコチラ https://t.co/Lj3LHviVu4
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財務省指示らしいけど、国土整備の長期計画を骨抜きにしたらしい。 だから建設会社も長期的投資が難しくなったのでは？ 設備投資や人材育成は将来の見通しが立たないと出来ないですよね。
建設業の倒産は2000件、休廃業・解散がその5倍の初の1万件超え。 仕事は増えているのに建設業の休廃業・解散が初の「1万件超え」に達した根本原因とは？ これは不況ではなく、人手不足・資材高・金利上昇。これから長引く建設業そのものが抱える構造的な問題ですね。この状況は長く続くでしょうねー
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Gun control didn’t stop the Bondi Beach attack. Rafael Mangual explains why real solutions go deeper than bans. Watch the full episode.
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欠陥マンションが生まれる6大要因 ①青田売りによる工期厳守 ②ゼネコンの深刻な人手不足 ③複雑な意匠 ④下請け多重構造 ⑤長引く建築費の高騰 ⑥日本人のモラル低下
建設業の倒産は2000件、休廃業・解散がその5倍の初の1万件超え。 仕事は増えているのに建設業の休廃業・解散が初の「1万件超え」に達した根本原因とは？ これは不況ではなく、人手不足・資材高・金利上昇。これから長引く建設業そのものが抱える構造的な問題ですね。この状況は長く続くでしょうねー
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お二方とも有意義な講演、そして業界や関係者に対する想いが聞けました。 個人的には、”続けるしかない！”とは考えつつも、 上流側が変わってくれたらというのも常につきまとってきます😇
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感覚値だが、全体量は減ってる。 資材増が10％、工事費増が5％。 工事減が7～8％。では無いだろうか？ しかも、工事費増は人件費では無く、会社利益。 そして会社利益も今までの疲弊した経営が少し潤う程度。 喜んではいけない。 建設投資が増えてるのではない。 建設費が通常にインフレしてるだけ。
建設投資見通し26年度81兆円、30年ぶりの大台超え 公共事業や事務所がけん引 ビックニュースですね！建設投資が30年ぶりに80兆円を超える見通し。 内訳は ・土木 ＋7.6% ・建築 ＋6.4% と、インフラ関連への投資は確実に増えてますね。
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受注の機会は増えているので、これは不況ではない。 この問題は労働者が同行できる話ではなく、唯一解決できるのは各社のトップだと思う。 問題は ・慢性的な人手不足 ・資材高の長期化 ・金利上昇による固定費・借入負担の増加 つまり 「売上はあるのに経営が成り立たない構造」 に入っている。
建設業の倒産は2000件、休廃業・解散がその5倍の初の1万件超え。 仕事は増えているのに建設業の休廃業・解散が初の「1万件超え」に達した根本原因とは？ これは不況ではなく、人手不足・資材高・金利上昇。これから長引く建設業そのものが抱える構造的な問題ですね。この状況は長く続くでしょうねー
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年間1万社ということは39社に1社が1年で消えた計算です 100社取引があるゼネコンなら、2～3社が毎年減ります 何もしないと発注先が毎年減り、元請の売上が無くなります
建設業の倒産は2000件、休廃業・解散がその5倍の初の1万件超え。 仕事は増えているのに建設業の休廃業・解散が初の「1万件超え」に達した根本原因とは？ これは不況ではなく、人手不足・資材高・金利上昇。これから長引く建設業そのものが抱える構造的な問題ですね。この状況は長く続くでしょうねー
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