Halit Keskin
@ProfHalitKeskin
Followers
2K
Following
13K
Media
345
Statuses
8K
Yıldız Teknik Üniversitesi| TÜBA Asli Üyesi
Joined February 2014
💳Satın almak için:
Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme Ekseninde İşveren Markası #TÜBA 👉 https://t.co/aKVMCIl3Lp 📚 https://t.co/k3SGvSTFPR
0
4
7
TÜBA Başkanımıza, TÜBA çalışanlarına, tasarım ve basım süreçlerinde emeği olan herkese içten teşekkür ediyorum.
Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme Ekseninde İşveren Markası #TÜBA 👉 https://t.co/aKVMCIl3Lp 📚 https://t.co/k3SGvSTFPR
1
1
13
Hocam Prof. Dr. Halit Keskin ile birlikte yazdığımız "İşveren Markası" kitabımız yayında 👏 @ProfHalitKeskin
Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme Ekseninde İşveren Markası #TÜBA 👉 https://t.co/aKVMCIl3Lp 📚 https://t.co/k3SGvSTFPR
1
1
15
Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme Ekseninde İşveren Markası #TÜBA 👉 https://t.co/aKVMCIl3Lp 📚 https://t.co/k3SGvSTFPR
0
2
13
Karar vericilerin çevresel karmaşıklık ve değişim hızı düzeyi bağlamında İran’ a yapılan saldırıları ve yansımalarını iyi anlamlandırması gerekiyor. Düzey yüksekliği kaotik bir durumdur. İyi izlenmelidir. Çünkü radikal kararların da verilmesini gerektirebilir.
0
0
5
B2B’de sürdürülebilirlik denklemi net: 🌱 GHRM → Yeşil işe tutkunluk → Yeşil inovasyon → Sürdürülebilirlik performansı. Çalışmamız Journal of Business & Industrial Marketing’de (WoS Q2, Scopus Q1) yayımlandı. İnsan kaynağı, B2B sürdürülebilirliğin stratejik kaldıraç noktasıdır
0
1
5
İSO, “sanayide yapay zeka ile dönüşüm programına” katılım sağladık. Bu önemli Projenin; sanayide yapay zeka uygulamalarının verimlilik etki analizi ve ekosistem haritalandırması kısmını yürütecek olmaktan dolayı büyük bir mutluluk duyduk @Dr. Mehtap Battal https://t.co/fnZP7KccyZ
0
0
8
Paydaşı olduğumuz “İSO sanayide yapay zeka ile dönüşüm programına” katılım sağladık.
0
0
12
Yıllar önce önemini ortaya koymuştuk. Geçişken hafıza sistemi takımların başarısında kritiktir. Takımlara farklı uzmanlıklara sahip üyelerin seçimi, üyelerin uzmanlık bilgisine olan güven ve takım liderinin koordinasyonu başarı için önem taşımaktadır.
0
0
9
Öğrencilerim ve konuşmalarımı dinleyen paydaşlarımız, önemli kararların aceleyle alınmaması yönündeki yaklaşımımı bilir. Koşulları oluşturmadan verilen kararlar rasyonellikten uzaklaşacaktır. “Kervan yolda dizilir” anlayışı, yönetsel karar alma kültürünün parçası olmamalıdır.
0
2
6
İstanbul Ticaret Odasının düzenlediği “Otomotiv Sektöründe Sürdürülebilirlik ve Çevreci Yaklaşımlar” panelinde konunun akademik kapsamı ve yapılabilecek işbirlikleri üzerine konuştum. @itokurumsal @YildizEdu @MuratCemberci @gosb_teknopark
0
3
8
Bilgi ve güç ilişkisi önemlidir. Güç ilişkilerinin dilsel gösterimlerde gizlendiğini bilmeliyiz. Metinsel veya söylemsel gösterimler bilgi ve güç arasındaki bağlantıyı oluşturmaktadır. Bilgi ve güç ilişkisini anlamadan olan biten bir çok şeyi doğru anlamlandıramayız.
0
2
5
Üst anlatılara (meta-narrative) temkinli yaklaşmak gerekir.
0
2
4
Dijital teknolojilerdeki gelişmeler ve yansımlarını görünce, postmodernistlerin gerçeklik kavramına şüpheyle bakmalarında haklılık payı var mı! Çünkü, söylem ve metinlere bir odaklanma var. Kullandığımız dilin gerçekliği temsil etmek yerine onu meydana getirdiğini belirtiyorlar.
0
3
4
13. Tirebolu Kültür ve Sanat Günlerine katılım sağladık. TIRDEF Başkanımızı, yönetim kurulu üyelerini ve emeği geçen STK’ ları tebrik ediyorum.
5
0
9
Sayın Hocam, yöneticiler karar vermemeye karar verirlerse her şeyden önce plan yapamazlar. Çünkü her plan bir kararlar bütünüdür. Yönetimin en bilinen fonksiyonlarından olan planlamayı yapmayan bir yönetimden bahsedilemez.
“Karar vermemeye karar vermek!” ifadesi derin bir anlama sahip. Doğru karar vermenin kolay olmadığını belirtiyor. İnsanlar genellikle zor durumlarda karar vermekten kaçınırlar. Çünkü doğru karar vermeye çok fazla yoğunlaştıkları için karar vermemeye karar verirler. Sonuç ne olur?
0
1
2
“Karar vermemeye karar vermek!” ifadesi derin bir anlama sahip. Doğru karar vermenin kolay olmadığını belirtiyor. İnsanlar genellikle zor durumlarda karar vermekten kaçınırlar. Çünkü doğru karar vermeye çok fazla yoğunlaştıkları için karar vermemeye karar verirler. Sonuç ne olur?
0
3
9
Yöneticilere ve yönetici adaylarına “parkinson yasası” hakkında fikir sahibi olmalarını tavsiye ederim. Bu konuyu özümsemeleri, kurumlardaki verimsizliklerin sebeplerini daha iyi anlamalarına katkı sağlayacaktır.
0
3
10
Köklü üniversitelerimizin global rekabetçiliği için, inbreeding’den uzak durmaları ve aydek kriterlerini yükseltmeleri gerekmektedir. Örneğin, fast-food yayınlarla yapılan ilerlemeler akademik kalitenin düşmesine sebep olmaktadır. ABS ve WOS’da üst düzey dergiler hedeflenmelidir.
0
3
8
Ülkeler arasındaki rekabet avantajını her alanda iyi yetişmiş olan entellektüelleriniz sağlar. Bu bağlamda iyi yetişmiş akademisyenler ülkelerin en önemli entellektüelleridir ve rekabet avantajı kaynağıdır. Akademik üretkenlik için maddi ve manevi konforu sağlamalıyız.
0
1
8