Philippe Gelis
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CEO & Co-founder at @kantox
Barcelona, Spain
Joined October 2010
.@British_Airways my luggage is missing since yesterday night, it was supposed to be delivered this morning! #fail #crap
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Really bad experience with @airfrance flight AF545. I paid #premiumeconomy, I have 2 luggages up to 23kgs included, I finally come with 1 luggage weighting 25kgs and they charged me 40€ extra! #ridiculous
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- Theranos: In a few months, our machine that does 3 tests will be able to do 250 tests. - Tesla: Next year, our cars will drive 100% without a driver. - Tesla: Our humanoid robots will soon live with you. - OpenAI: We will achieve AGI in several thousand days. - Anthropic: Our
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El billete de #AVE con @OUIGO sale barato... pero el #wifi funciona tan mal que es imposible conectarse y trabajar #lobaratosalecaro
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Next Wednesday, September 25th, we're touching down in the sunny city of Barcelona to discuss an even hotter topic: How to Fund and Grow a SaaS Business in 2024 💥 Our local leader, Vincent Jong (CPO, @getdealfront) will be hosting a panel on how to fund and grow a SaaS business
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Time really does fly when you're having fun - SaaStock Europe 2024 is officially only FOUR WEEKS away! And that's not all - before we get there, #SaaStockLocal is taking over Europe and bringing the SaaS community together to connect, share stories, and learn from rockstar
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🎙️¡No te lo decimos nosotr@s! Te lo cuenta mejor @Pgelis en este vídeo 📽️. Inscribe tu #proyecto a #SeedRocketCampus y disfruta de: 💻#Formación ,💼#Mentoring ,💵#Inversión y🤝#Networking junto a los mejores profesionales del ecosistema. + Info👉 https://t.co/S67ABrOZUp
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Eso dicho, comparado con hace 15 años, hay un ecosistema relevante en Barcelona y faltaría pocos ajustes para alcanzar el siguiente nivel en la proxima decada. Una primera start-up que tuviera exito a nivel global (como un Skype, un Spotify, etc.) sería un gran paso adelante.
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...la realidad es que muchos solo estan aqui buscando dinero a corto plazo, creando burbujas, haciendo "secondaries" sin sentido, vendiendo servicios. Los mismos que se habrian metido en el sector inmobiliario en los años 2000 se metieron en el sector Tech en los años 2010
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4. El punto más dificil de cambiar: la cultura del pelotazo. Empece en el sector Tech siendo algo ingenuo, pensaba que la gente estaba motivada por crear empresas innovadoras y potentes (cosa que se materializa en muchos casos con exits que enriquecen a todos)...
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3. Querer expandir a Latam es un error en la mayoria de los casos! Tener un idioma comun es poco relevante. Latam no es un mercado sino un continente con paises muy diversos, regulaciones diferentes y complejas, sistemas financieros poco desarrollados y/o poco eficientes.
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2. El despilfaro de dinero publico es tremendo cuando lo que funciona, entre otras cosas, en Silicon Valley es que una parte de la compra publica se haga a empresas pequeñas (incluido Tech) en lugar de a elefantes como Indra (Renfe es el mejor ejemplo con su Web desastrosa).
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1. El mayor punto debil del ecosistema es la falta de "serial entreprenereurs". Aqui hablamos de emprendedores que han tenido exito con su empresa (hablo de una venta que enriquece a todos) y que van a montar una segunda, tercera... con mas ambicion.
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El mejor articulo que haya leido sobre el ecosistema tech catalan! 👏 De l’ecosistema català digital al tecnològic
viaempresa.cat
És important entendre com ha funcionat l’ecosistema digital a Catalunya per aprofitar els bons elements per a un ecosistema més tecnològic que vindrà
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Recently, several drivers overcharged me when coming back from the barcelona airport with @FreeNow_ES 45 euros without luggage to go to barcelona center is a #scam
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Encore un taxi parisien pris a Orly qui m’explique que sa machine a carte ne marche pas en plein 8eme, probleme de reseau selon lui > une plaie pour Paris!
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