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@Heehoo_kun

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はるかぜの旅人。思ったことを無作為につぶやいてます。

199X年Tokyo
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@Heehoo_kun
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5 years
英語でこれを教えないせいでどんだけ今まで無駄な時間を費やしてたのか
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@Heehoo_kun
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7 months
帰宅したら怪文書が置かれていた
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@Heehoo_kun
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1 year
愛子さま21歳の誕生日、御学友が贈られた「ヨンドシーのペンダント」を国民に披露 今年は4℃をdisると朝敵になれるよ
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@Heehoo_kun
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7 months
ミッションコンプリート
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@Heehoo_kun
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5 years
娘の英語の勉強用に買ったんだけど、大学受験という意味では読ませない方がいい気もするな。英語コミュニケーションするには必要なんだけど、受験英語とは相入れない情報を与えてしまう気がする
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@Heehoo_kun
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4 years
黒字確保したトヨタ決算、グループ会社が軒並み赤字だったので味わい深い
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@Heehoo_kun
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4 months
今年に入ってから暗い話題が多かったので、この寿司屋の大将vs港区女子みたいなツイッターの日常が戻ってきたのは実に素晴らしい
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@Heehoo_kun
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4 years
新卒で入る会社は事実上の最終学歴だと繰り返し言っておきたい。いずれベンチャーに行くのは自由だが、新卒カードを切る場面ではない
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@Heehoo_kun
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4 years
観光地が廃業してもまた資本が入るとか言ってる某なんちゃって大学である、鬼怒川温泉や大磯プリンスあたりに一度行ってみろよ。ごまかしきれないコスト削減や明らかにダウングレードされた食事や改修できてない施設、以前行った時の楽しい思い出までダメージを受けるトラウマ旅行になるから。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
プログラミングとか絵とかスポーツに関しては、呼吸をする様に朝から晩まで好きなことをやり続ける人間が勝つルートなわけで、勉強してますみたいな半端者は趣味に留める方が良さげだと子供を見て思った。
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@Heehoo_kun
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4 months
こういうバカなことを言ってる職場の経理はブラック、仕訳間違えたくらいでは誰も死なないし、翌月直せばいい程度の仕事です。
@nyansukestudy
にゃんすけ@JTC人事企画
4 months
最近簿記を取得して事業会社経理転職したい人にたくさん出会うんだけどマジで要注意。経理は本当に一発のミスで社会的に逝く仕事で、神経質なくらい細かいタイプじゃないと普通に死ぬ。人事評価も基本加点ではなく減点方式。 自分がミス一発即死を回避できる細やかさがあるか再確認してみよう。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
東大中流の人はおそらくは絶対に敵わない真の上流が見える場所にいるから自分は中流だと思ってしまうんだろう。世帯年収2000万くらいが上流に見えてしまう人には見えないものが多分ある
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 months
マジレスするとSAPというかERPは給料の高い人の生産性を上げるもので、給料の安い人の使い勝手とか優先度低いし、末端にたくさんのデータの入力を要求するから。別になんの矛盾もない。
@Duetousandyou
労働に苦しむしなぷしゅ
2 months
「SAPは何故使いにくいのに、世界中で愛されているのか」 というシステム本を一冊出せるんじゃねぇかこれ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
グローバル���業で戦う炭治郎
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
25 days
自分に力があると思っている人事アカウントを眺めながら、30くらいで初めて持った部下が予算策定で事業部長たちを相手にしながら自分に力があると勘違いしかけていたので。「お前みたいな小娘に敬意を払ってるんじゃなくてファイナンスの席というか机に礼をしてるだけだから」みたいなことを言ったのを
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
彼の中ではずっと自分が一番なんだよな。他に登場人物がいないから仕方がないんだけど、資産運用と旅行と趣味くらいしかボキャブラリーがない
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
7 months
@Seihy 適切なターゲット設定でしたね。学びがある
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
多分多くの外資系企業の管理職は国籍問わず部下を人前で叱ってはいけないというのをビデオやロールプレイで習うと思う。こういうてめえ勝手な故事の引用で俺が考えたマネジメントやってるからダメなんだろう
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 months
JRに限らずある程度の歴史ある大企業の年齢構成はこんな感じで、右端の層が大量に引退し始めるのでその分の人件費を現役世代で分配するなら利益を圧迫することなく普通に毎年5〜10%の賃金の伸びを今後15年はできると思うんだよな。その後どうなるのかはよくわからない
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 months
まだまだ昇給2%もない会社の多いだろうに5%以上の昇給率の差が10年も続いたらとんでもない格差になるな。若手は行く会社をよく考えた方が良い、あと公務員選んだやつは残念でした。資本主義は適切なリスクを取りに行った奴がそうでない安定思考の連中から上前を跳ねるゲーム
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
サービス業に関わる人を全面的に敵に回す小池百合子。なんとか感染予防した上で営業再開しようとしてると理解していたら普通こんなことは言えない
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
6 years
30歳前後の人と採用面接で話すと、成長したい、学びたい、戦略に関わりたいみたいなことを言う人が多いのだけど。そのために何が今の自分に足りなくて、何をしてるか聞くと殆どの場合は入社することになったら始めますみたいな答えしか返ってこないんだよね。未来形でしか話せないやつは信用できん
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
非日常を提供する観光地でコスト削減みたいな現実を見せられたら萎えるだろ。足利銀行がうるさいんだろうなとか余計なことが気になるわけよ。掃除の回数も減ってるような気さえする。壊れた観光地なんか星野グループみたいな総とっかえでもない限り戻せない。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
7 months
@ryota_higuchi 完璧な資金調達だった
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 months
経理マン、EXCELというかSQLのデータベース操作系スキルとデータを繋げるRDBの考え方と基本的な会計知識と英語で、よほど人格が破綻してない限りは食いっぱくれないんだよな。意外とできないのがデータベース設計的な考え方でそれがないと一気にブラック化すると思う
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 months
名指しでこんな書かれ方したら恥ずかしくて死んでしまう
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
1 year
自分も工場の原価計算からスタートしてるけどメーカーで現場をバカにするとか絶対にダメですよ。そもそも彼らが利益を産んでるし、事務職や研究職はその利益で食わせてもらってる
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
28 days
ERPの導入は現場に配慮するのではなく、頭に銃口を突きつけながらやらせるものだと思います。実際にBusiness transformationみたいなプロジェクトでアメリカ人プロジェクトメンバーはそんなことを言ってましたしPMも軍出身者のMBAとか普通にいるので。カルチャーが全く違う。
@Jin_AnityA
中野 仁 (AnityA)
28 days
誰の為のシステムか?を報酬という面で言うとこうなるのですよね システムは大企業向けになるほど経営が主語になってくる
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
30過ぎてレストランやらエスコートやら評論してる人は、同世代で子育てしてる人から見たらスタートラインにも立ててないという自覚はあるのかしら。それくらいの年から世界が断絶して、既婚者の周りには既婚者ばかりになるんだよね。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
高度に労働組合が組織された会社ではEXCELをわざわざPDFにして次工程に回してそれを再びEXCELに手入力すると聞いたことがあります。そんなところにSUMIF、vlookマンが行って効率化しようとしたらおそらく試用期間を超えて生き残ることは村のおきてで無理
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@Heehoo_kun
(っ╹◡��c)
6 years
なんか3戦ともこういう流れじゃなければ絶対に決勝行けなかったみたいな展開で、西野監督は何回タイムリープして全ての選択肢で正解を選んだんだろう
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 months
人事畑が適当なことを言ってるけど、経理財務に重要なのはどちらかと言うと: 俯瞰して大枠で理解して優先順位をつけられること。 わからないことはわからないと言える。 間違いを認めてすぐに直せる、再発防止を考える。 人間は間違えると言う前提で働く。 だと思いますね
@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 months
こういうバカなことを言ってる職場の経理はブラック、仕訳間違えたくらいでは誰も死なないし、翌月直せばいい程度の仕事です。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
富士通って昇格試験が鬼のように難しくて管理職はそれなりに優秀じゃないとなれないはずなんだけどな。本当は切りたいのは45歳以上の非管理職なんだろうけどあの層は行き先もなく組合活動に熱心だったりする。下も育ってない組織でマネジメントできる人間がいなくなったらどうなるんだろう
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
身もふたもないが東大中流の人を叩いてる自分は中流だと思ってる人は多分中の下から下流ですよ。自覚ないだろうけど
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
英語ができると給料が3割超変わる理由をアクセスできる市場規模や1次情報の質だと理解してる人は少ないし挙句に機械翻訳が発達したら勉強しなくてもいいとか言い始める。そんなだからずっとババを引くのだ。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 months
「SAPは何故使いにくいのに、世界中で愛されているのか」 1.ホワイトカラーの生産性を上げたいから 2.標準化されたプロセスで業務を進めたいから 3.不正をやりにくいという一定のプロセスの品質が担保されておりBIG4をはじめ馴染みがあるから
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
朽ち果てた観光地の再生なんか並大抵の手腕じゃできないし、廃墟マニアでもない限り楽しめん。あえて言えばつげ義春的な世界観が好きならありなのかも知れんがマニアックすぎるだろ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
仕事内容の好き嫌いなんかどうでもよくて、本人は適当にやってるのになぜか周りから評価されてしまうような仕事が向いてる仕事なんですよ。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
先日インドネシアの経理の人の年収が400万円くらいと聞いたんだけど、インフレ率7%くらいなら10年で日本を超えるんじゃないのって思ったんだよな。何より社会の平均年齢が30歳弱ってのもデカい。アジアの10年後の景色は今と全然違うと思うよ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
8 years
パークコート浜離宮、紙のカタログ廃止してandroid端末ごとお持ち帰りという新しい試みが。紙媒体でも一人あたり1万円くらいのコストらしく成り立つらしいです。内装が標準仕様でもしっかりしてるのはさすが平均坪単価600万円だけある。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
人生の3大真剣にやるべきことが大学受験、新卒での就活、結婚相手なので。ゲームルールがそう言うものなら文句言ってる暇があればインターンも大学の授業も両方やれとしか言いようがない。ここで文句言う奴は何をやってもダメ。両立してる人間はいるんだからね
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
7 years
DQN地域のリトマス試験紙
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
25 days
風の噂でトイレで泣いていたと聞いたが僕は悪くない
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
RPA導入事例の話をしてて。某メガバンクの事例がうまく行ってるのは高い人件費で単純作業をやる人が多いからで、多くの会社ではすでに派遣社員がやってるようなことを正社員にやらせてるからと言う結論になった。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
転職はする方も採る方もやってるけど、転職先でパフォーマンスできる確率は大目に見ても70%程度で社風に馴染めるかやら旧勢力のお手並み拝見を突破できない人は意外と多いですね。業務知識やハードスキルで通用する部分はポジションが上がるほど割合が下がる。転職を他人に勧める奴は業者かサイコパス
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
経理を極めた先にCFOは無いんだよな。そこがまた人によっては悩ましいんだろうね。経理マンの最終進化先はあくまで経理部長です
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 months
末端のお気持ちなんかに配慮するよりマスターに合わせて大量にデータ入力させればシームレスに分析や加工ができるじゃろ。それを使って分析や意思決定できるだろ?いちいち分散したデータベースを統合してたら意思決定に時間がかかるだろ。使いにくい()とかその人の立ち位置の問題だって。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
ツイッターの外資系勤務の30前後の年収イキリアカウントを見て思うのは、自分が貰ってる給料をさらに増やしながら順調に40代50代を乗り切れる人は極めて少数なのだが、想像するのは難しいだろうなって。殺し合いを続けるか別の道を探すことになると思うぞ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 months
勉強嫌いで本や他人の経験から学ばない人が自分は(年齢の割に)経験豊富みたいに言っていて、どうやら自分で納得して決めることに強いこだわりがあるんだなと思ったことがある。自信が無いので自分の意見を支持してくれる人だけを周りに配置するんだけども、まあ上手く行かないわな。意思決定の質が低
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 months
これは同様の問題はsalesforceでも起きて、あのツールはKPIをガチガチに固めてタスク管理したらそれなりに成果に結びつくわけです、それこそ中学受験で難関校を受験する子どものお母さんみたいにね。しかしながら成績悪いやつほどツールに文句を言って挙句に嘘のデータを入れたりする。とても寓話的で
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
部下持ちマネージャーで採用されるなら、ローパフォーマーをどうするのか考え方を聞いたり、性別とか確認すると良かったりする。マネージャーになる人にとってはローパフォーマーを切らない会社は結構危険で入社後のリスクになるし、育てて欲しいみたいなこと言われても現実にはまあ実現しないからw
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 years
やる気を出せば2時間で終わる仕事のやる気を出すためにすでに1時間半が浪費されている
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
なんかリーマンショック級決算ばかりだけど大丈夫なんか。これで日経平均22600円とかさすがインチキ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
テレワークでも仕事ができるなんか過去に獲得したスキル、人間関係や信用を使い潰しながら回ってるだけだろうに、持続可能だと思ってるのかな。テレワークしたいから転職って人間関係ゼロからどうやってリモートメインで仕事するんだよ。作業員の話かしら
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 months
こういうことを言うのはだいたい管理職がミスを謝りたくないから起きるんだよな。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
世帯年収1800万なのに習い事に年間340万にマンション価格2億って
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
この後来る不景気では、氷河期を生き残った生存バイアスのサイコパス団塊ジュニアが権力を握るんですよ。下の世代は震えて耐えるしかない
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 months
欧米企業のガバナンスの根本の思想は植民地の統治のようなものだと思います。これは経営管理全般に言えることなんだけども。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
経理を極めた先のゴールの経理部長でも800万ちょっとくらいでしょ。コストセンターの事務仕事に大金払われることはないわな。お金が欲しいなら利益を産むか会社をリスクから守る仕事をしないと。経理は多少複雑なことをやってようが事務よ。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
11 months
何かの間違いで日系上場企業の求人を目にしてしまったが管理職が年収600万~700万とかで、流石に中の人が気の毒になった。3年目かと思ったわ。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
10 years
【都知事選】投票所1900カ所の大規模選挙 選挙費用は50億円に - MSN産経ニュース http://t.co/eCL0GiDG5y  猪瀬が正しいとは思わないけど、5000万を追求した結果発生するコストはこれか。まったく割に合わんw
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 years
職務経歴書をreviewするときは在職が少なくとも3年以上の会社があってかつそれらで内部昇進しているかは必ずチェックしましょう。転職だけですポジションを上げてるジョブホッパーという核地雷を避けることができますw
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
WEWORKの理想を体現してるのはスタバではなく喫茶ルノアールでは。あんなにビジネスが活況で数兆円のディールが毎日行われてる場所は世界でも有数のコワーキングスペース
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
ある意味でそうなればいいと親が環境をそろえても火がつかない場合もある。特にプログラミングとか流行ってると言うだけで選ぶ道かは疑問だが、一度やるだけやっておくとまたどこかで交わるかもしれんので無駄ではないと思うけど。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 months
なんどか書いたけど、家売って手数料3%=1億の案件で300万なのが転職エージェントなら1000万を転職させれば300万なんだよな。後者のが知識もスキル要らないし結果英語ができるだけのチンピラみたいなのが混ざる。少し雑談したらわかるがエージェントの7割くらいは前職は採用と無関係のド素人
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
勘違いしてる人が多そうだけどアラフォーにもなると即戦力の判断材料は実務経験と実績であって、資格ではもはやないんだよね
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
東芝メモリの記事、Newspicksの解説員の何も解ってない感じが味わい深い。おまえキャッシュフロー理解してないだろ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 years
拾い物画像で思ったのは、自己肯定感が低いと周りからの評価で補おうとして人脈()みたいな発想になるんじゃないかと。自分に自信がないと努力に対するリターンを信じることが出来なくて努力を続けることがそもそもできないのでは。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
1 year
今日も一日
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
8 years
黙れ小僧!おまえに経営企画部門の傷が癒せるのか。現場で使えない連中が経営の真似事をしてる謎部門だ。会計もファイナンスも表面的にしか解らず、マーケティングでもないどうしようもない連中だ。数字を集めて報告してるだけの連中をお前に救えるか。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
6 years
コロンビアが10人だから勝てたとか言ってる阿呆はケイスケホンダの敵へのナイスパスをみとらんのか。実質10人vs10人だから頭数は一緒
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
正直言って炭治郎間違ってるし勝てないw
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
暇つぶしに株式会社設立してみたので、以下メモ。 ネットにあるfreeeやMFのフローチャート通りで良い。 定款はテンプレの名前や住所差し替えで9割終わる。 公証役場にアポとってメールでdraft送れば、添削してくれる。どのみち定款認証で5万払うのでこれはサービスのうちだと思う。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
新卒でも中途でも、新しく入った人間が最初にやることは村の掟を把握することで、とりあえずは同じやり方でやるんですよ。改善とかはまずは彼らのやり方を把握して周りがついてこれる範囲内で進めないとよほどの豪腕でない限り失敗する。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 years
ここはツイッター、都心部私立文系が輝くSNS。旧帝大卒は地元にお帰り
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
6 years
たまに思うのだが、仮想通貨なら一瞬で稼いだり損出せる200万くらいでも、教育費なら人生変えられる金額なんだよね。総額よりも何に使うかのが重要に思うわ。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
原価計算らしいので読み始めたアルキメデスの大戦。原価計算だったわ。パナソニックの経理が競合製品を買って分解して原価を弾いたという都市伝説は本当なのだろうか。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
管理会計初心者且つ経理会計バックグラウンドのある人が読むべき本は、管理会計の本では無くて。マーケティング、人事、企業再生の本ですね。余裕があればpricingとか心理学も良い。当然DCF教徒のバイブルであるコーポレートファイナンスと企業価値評価は必読である。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
終身雇用をオフィシャルに守らないというならば、退職金制度の見直しや解雇リスクに見合う、今よりは2割3割高い給料と外部でもやっていけるだけの専門性をつけられるようにしないとフェアじゃないよね。リスク部分だけ労働者に押し付けるような会社は人手不足でそのまま潰れて仕舞えばいいわ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
都心限定だが、転職を考えたらまずやるべきことは住宅ローンを組んで家を買うことやで。むしろ家を買う・買ったは辞めるフラグくらいの認識でわ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
経理責任者って真面目な正論を吐くタイプの人には実はあまり合ってない仕事だと思うんよね。経理マンの延長に経営責任者は繋がってないのかもしれん。どちらかというとグレーなものを理屈を捏ねくり回して落とし所を探れる人の方がまだやっていけると思う。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
7 months
帰宅するとさらっと8万円のお願いが🥺
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
8 years
受験、就職、転職、結婚、家、この辺りはリクルートあたりのせいで情報集めて正しい選択肢を選ぶことに価値があるような気にさせてるけど、実際には選んだ後でどう過ごすかで正解か否かなんていかようにでも変わりますからね。ただの不安ビジネスなんですよ。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
2 years
RTした20代の就業経験の重要性。だから大企業に入ってがむしゃらに仕事する時期が無いと、案外簡単に詰むという話なんだけど、そういうことは教えませんよね。最初の就職先が実質最終学歴みたいな。30前にはマネジメント経験積み始める時期で自分探しなんかしてる暇はないですしお寿司
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
いまの会社で面白かったのは中途採用するときにシニアアカウンタントの年収800万じゃいい人取れないでしょ~って感想を言ったときに、経理部門の時が��まったことですね。多分部長の給料がそんなもんだったっぽい
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
村には村のルールがあるわけで、早稲田理系女子のSUM関数は彼女なりに察した勝ち過ぎない生き残れるラインなんですよ。そういうのが見極められる頭が良い人でしょう。阿呆は今日子みたいに村のルールがわからない。偉くなってから変えりゃ良いんだよ
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
3 years
私は基本的にはこの通りにしかやらんw
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
5 years
キリンが早期退職を実施、過去最高益なのにリストラ着手の裏事情【スクープ】(ダイヤモンド・オンライン) - 遅かれ早かれどのみち必ずリストラはやらないといけないので、景気がいいうちに多めに退職金払うのが本来皆がハッピーになれる正しいやり方ですね。
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@Heehoo_kun
(っ╹◡╹c)
4 years
迷ったけどいいます 入社してから私なりに工夫して 業務を効率化してきました でも、周りからは感謝されるどころか 煙たがられて大事な会議にも呼ばれなくなった 口では仕事ができるねって言っても 本当は水面下では煙たがってる 能力あって真面目な人ほど消耗する いい加減気付いてほしい
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@Heehoo_kun
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4 years
20代なんか自分自身へ投資が最高効率だろうにタネ銭もないのに投資なんかにリソース振ってどうすんのって
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@Heehoo_kun
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1 year
神宮外苑の価値は284億円 「坂本龍一さんの遺志継ぐ」上智大生ら試算 知事への見直し求める手紙とも縁:東京新聞 TOKYO Web 計算手法も微妙だし、出てきた結果がたったの284億ということに疑問を持とうな。大学生なら
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@Heehoo_kun
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5 years
WeWork、賃料が7割のオフィスレンタルビジネスで競合より数割高く仕入れ、競合より安く貸すという誰がやっても儲からない慈善活動。契約条件が長すぎて損切りもできない、人件費比率数%で人員削減もポーズで事態好転はあり得ない、1兆円は間違いなく溶けるとマジレス #クソ物件オブザイヤー2019
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@Heehoo_kun
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5 years
割とありがちなんだけど、一度権利や昇進で文句を言って勝ち取った人は必ず次も同じことやるんですよ。そして大概はどこかでわがままは通らなくなって文句を言って辞める。面白いのはそういう人は自分が被害者だと信じて疑わない。私はそういう元部下をほかの部署に異動させたけど。
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@Heehoo_kun
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2 months
他にも重要な視点としてはコントロールで要は仕組みで不正ができない、標準的なERPが提供するプロセスに一定の信用があるという点ですね。
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@Heehoo_kun
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8 years
ブラック老人ホームリストらしい。1年でこれは凄まじいなw
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@Heehoo_kun
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3 years
ワロタ
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@Heehoo_kun
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6 years
管理部門の価値は不正や例外事例に詳しいか否かという知識の問題ではなく、おかしなことを却下出来る胆力や普段から相談相手としてオペレーションと関係を築けてるかとか、整合性が取れた一貫した対応をしているかみたいな部分の方が重要よね。
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@Heehoo_kun
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2 months
台湾、親日なんだけど半導体業界で働いていた時に311で日本中の工場が停まった時に台湾人からお前は幾ら日本に寄付したんだ?俺は100万円みたいなマウントを取られたので、今回は倍返しで寄付しておきたい
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