
中野 仁(Jin Nakano) (AnityA代表)
@Jin_AnityA
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AnityA代表取締役 Web系企業(Cookpad→Raksul) →起業(AnityA) 中堅〜大企業を中心にCIOオフィスサービスを提供。シニアメンバーのみのチームで、横断型プロジェクト、戦略策定や体制構築、システム施策以前から伴走する。note https://t.co/ONyvdHRgiy
Joined October 2019
あなたは誰?もしくは大量に記事があってどれ読んで良い方わからないと言われる事がたまにあるので、とりあえずこちらの記事をお読みください!.
itmedia.co.jp
海外展開を視野に入れ、“世界で勝つためのシステム構築“に取り組むことになったクックパッド。海外企業を参考にプロジェクトを進める中、日本企業のシステムとそれを支える組織との間に大きな差があることを認識した同社は、どう動いたのか。また、分散と分断が進み、Excel職人が手作業で情報を連携している状態から、どのようにして統合された一貫性のあるシステムに移行したのか——。怒濤のプロジェクトの全容が対...
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RT @Jin_AnityA: 【イベント告知】. コスト目線と社員満足度(おもてなし)で語られがちなITヘルプデスクですが、ど���様に評価するのが良いかについて話をする会です. 「頑張ってます!でも、分かって貰えない…」を繰り返しがちな領域で、何をすれば良いのかについて議論でき….
mixi-corpit.connpass.com
# 本イベントの概要・テーマ ## 開催概要 日々従業員のサポート対応に奔走するヘルプデスク。 あなたのチームは、ヘルプデスクの“質”をどこまで可視化できていますか? 本ワークショップでは、自社のヘルプデスクのKPI(対応速度・解決率・顧客満足度など)を設定し、経営に向けてのアピール方法について考えていきます。 ## こんな方におすすめ * ヘルプデスクの現状を数値で把握したい *...
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RT @Morishima_Kento: ローリスクハイリターンなこととハイリスクローリターンなことにはどちらもアービトラージの余地があるので時間が経過するにつれ、歪みが解消されていく. だから世の中の大半の物事はローリスクローリターンの領域とハイリスクハイリターンの領域を通る….
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RT @TKG_CraftBank: @Jin_AnityA ありがとうございます. ・生産性が上がる見込みがあっても、余剰人員は配置換え、再教育という形になる。業務委託は減らすが、業務委託無しではもはや回らない箇所も結構あったりする….
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