岡本康広|株式会社エイトレッド 社長(東証3969)
@wf_yokamoto
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ワークフローDX業界シェアNo.1|導入企業5,000社突破|高卒から上場企業社長へ|日立SK⇒ソフトクリエイト⇒富士ソフト⇒DMM.com⇒ソフトクリエイト⇒AtoJ副社長⇒現職|島根県出身でふるさと親善大使|趣味はゴルフとウォーキング|MIJS理事長|ワークフロー総研所長
Joined May 2020
Xを本格的に再開したので、改めて私の自己紹介をさせてください! 【自己紹介】 ・岡本 康広 ・島根県出身 ・2回の出戻りを経験 ・高卒→上場企業の社長 ・元DMMでロボット事業責任者 ・エンジニア出身だけど生粋の営業マン ・積極的に提携やアライアンスを推進したい
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AI活用への期待は、今確実に高まっていますね。 特に稟議書の作成支援では、93.4%が「利用したい」と回答するほどニーズが顕在化しています。 私たちも今年から、AI×ワークフローの領域を重点的に強化してきました。この掛け算が、企業全体の生産性を一段押し上げる力になると確信しています。
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数字を追わせるだけでは、組織は動きません。 数値はあくまで、チームで共有するための客観的な指標に過ぎないということ。 だからこそ、その裏にある背景を丁寧に言語化し、メンバーが「腹落ちする状態」を作らなければなりません。 人が動くには、“数字”と“納得”の2軸が必要だと感じます。
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Atlas: “What really happened [re: censorship] is the social media companies themselves—Twitter, YouTube, Facebook—took it upon themselves to censor people [in 2020], including myself as adviser to the president during an emergency.”
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5W1Hは、「ビジネスの実行力を左右する基礎言語」だと感じます。 これらが曖昧なままでは、どれだけ優れた戦略を掲げても、日々の動きは必ずブレ、積み上がっていきません。 「いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どのように」を明確にするからこそ、計画は具体的な実行へと転換されていきますね。
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目標を前に進められるかどうかは、「今日やるべき一歩」を確実にやり切れるかで決まるものです。 明日ではなく、“今日”を積み重ねること。 まるで1枚1枚レンガを積むように、小さな行動の連続がやがて揺るがない土台となっていくのだと思います。 継続こそ、やはり最強の資産ですね。
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行動が止まる最大の理由は、 「最初の一歩の重さ」にあります。 どれだけ大事と分かっていても、 その一歩目が億劫だと、人は動けません。 だからこそ大切なのは、 「やりたくなる仕組み」を先に整えておくこと。 スムーズに着手できる環境があれば、 行動は自然と前に転がり始めるものです。
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やる気は先に出てくるものではなく、行動の後に湧いてくることが多いです。 最初は気分が乗らなくても、小さく手を動かすことでスイッチが入ることがあります。 新しい挑戦や環境の変化は、思考を再起動してくれる良いきっかけになります。 モチベーションは感情任せではなく“育てるもの”です。
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事業が伸び悩む最大の要因は、「短期的な利益に気を取られ、軸がぶれること」です。 その場しのぎで動いてしまうと、本来積み上がるはずの価値は薄まってしまいます。 だからこそ、見えなくても1%の改善を日々淡々と。その小さな連続が、"他社に真似できない強さ"へ育っていくのだと感じます。
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人間関係において大切なのは「相手の態度」で判断するのではなく、「背景を想像できるか」だと思います。 不器用な振る舞いの裏にも、その人なりの経験や理由があります。 理解しようとする姿勢は、相手の心を開き、関係を変える力になる。 優しさは無条件ではなく、選び続ける姿勢ですね。
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「大きな変革は、いつだって“小さな一歩”から」 グループ数十社にまたがる決裁申請業務の標準化を実現されたお客様も、出発点はスモールスタート。 限られた現場での導入と検証を丁寧に積み重ねていくところから始まっています。 "小さな始まり"を侮ってはいけませんね。 #ワークフロー
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仕事が前に進む人ほど、「困った時に相談できる相手」を日頃から増やしています。 しかし、そもそもいざという場面で頼れるかは、普段からの信頼度合いで決まるものです。 だからこそ、約束を守るといった常日頃の誠実な生き方が大切であり、その積み重ねが「相談してもいい関係性」を醸成しますね。
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人は無意識のうちに、自分と似た“行動量”の人と付き合うものです。 活発に動く人にはエネルギッシュな仲間が集まります。 性格よりも日々のエネルギー量が人間関係をつくっているのかもしれません。 もし今の自分を知りたいなら、周りの人を見てみると、 そこに、今の自分の状態が映っています。
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「大きな変革は、いつだって“小さな一歩”から」 グループ数十社にまたがる決裁申請業務の標準化を実現されたお客様も、出発点はスモールスタート。 限られた現場での導入と検証を丁寧に積み重ねていくところから始まっています。 "小さな始まり"を侮ってはいけませんね。 #ワークフロー
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人は、悔しさや嫉妬を感じながら成長しますが、最後に残るのは感謝だと思います。 失敗は痛みを伴いますが、その経験が視点を広げ、器を大きくしてくれる。 そして、自分らしく進むために努力できるようになる瞬間があります。 感情に振り回されず、学びに変えられた時、成長は本物になるはずです。
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成功を掴む人に共通するのは、「他の誰も拾えていない情報」に触れられていることです。 その源泉は、人とのリアルなつながりから得られる一次情報に大抵あるもの。 表面的なデータだけでは到達できない洞察は、現場に足を運び、お客様や社外の人と直接対話する中で得られるのだと思います。
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5W1Hは、「ビジネスの実行力を左右する基礎言語」だと感じます。 これらが曖昧なままでは、どれだけ優れた戦略を掲げても、日々の動きは必ずブレ、積み上がっていきません。 「いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どのように」を明確にするからこそ、計画は具体的な実行へと転換されていきますね。
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おはようございます! 「関係が深まる瞬間は、いつも"相手の視点に触れた時"」 自分の考えだけで完結させず、相手が何を感じ、何を求めているのかに丁寧に耳を傾けることで、距離は一気に縮まっていくものです。 常に"相手に関心を寄せること"から、信頼の循環は生まれていくと感じますね。
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事業が伸び悩む最大の要因は、「短期的な利益に気を取られ、軸がぶれること」です。 その場しのぎで動いてしまうと、本来積み上がるはずの価値は薄まってしまいます。 だからこそ、見えなくても1%の改善を日々淡々と。その小さな連続が、"他社に真似できない強さ"へ育っていくのだと感じます。
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