現代の不確実なビジネス環境において、組織がいかにして「アジリティ（俊敏性）」を獲得し、生き残っていくか。本書『プロフェッショナルアジャイルリーダー』は、単なるフレームワークの導入を超えた、リーダー自身の変革と組織文化の再構築を説く一冊です。 本記事では、書籍の内容をベースに、リーダーが直面する課題や、目指すべき「触媒型リーダーシップ」への転換についてまとめます。 1. マネジメントから「リー...

��「強いチーム」と聞くと、どんなイメージを持つだろうか。技術的に卓越している、意思決定が速い、アウトプットが多い、といったイメージを持つ人は多いかもしれない。しかし、現場を見ていて私が思うのは、強さの正体は速度そのものではな��、ということだ。 　強いチームは、「回転しやすい構造」を持っている。次に取り組むべき仮説として何が適切かを互いの会話の中から見出し、早速のアクションを講じて、次のスプリ...

## 『プロフェッショナルプロダクトオーナー』を輪読で読んでいく会です。 プロダクトオーナーの方はもちろ���、目指している方、興味ある方、そういう役割の方と日々接している方ぜひご参加ください。 輪読なので、事前に本を読んでくる必要はありません。 書籍は各自でご用意ください。 管理者以外の方を、3名程度参加者募集しています 1回だけ参加でも結構です。お気軽にご参加ください。 ## 本書籍のおすす...

## 『プロフェッショナルプロダクトオーナー』を輪読で読んでいく会です。 プロダクトオーナーの方はもちろん、目指している方、興味ある方、そういう役割の方と日々接している方ぜひご参加ください。 輪読なので、事前に本を読んでくる必要はありません。 書籍は各自でご用意ください。 管理者以外の方を、3名程度参加者募集しています 1回だけ参加でも結構です。お気軽にご参加ください。 ## 本書籍のおすす...

## 「作る、試す、正す。」著者による解説の会 ### 〜 1章、2章、3章を読み解く 〜 10月29日に発刊しました、書籍『作る、試す、正す。 〜アジャイルなモノづくりのための全体戦略〜』 にまつわるオンライン勉強会を開催します。 今回は、1章・2章・3章をテーマに、著者が本文をかいつまんで解説します。 朗読ではなく、本文を「材料」にしながら、何を書いているのか、ここはどういう意味なのか、...

## 『プロフェッショナルプロダクトオーナー』を輪読で読んでいく会です。 プロダクトオーナーの方はもちろん、目指している方、興味ある方、そういう役割の方と日々接している方ぜひご参加ください。 輪読なので、事前に本を読んでくる必要はありません。 書籍は各自でご用意ください。 管理者以外の方を、3名程度参加者募集しています 1回だけ参加でも結構です。お気軽にご参加ください。 ## 本書籍のおすす...

## 「作る、試す、正す。」著者による解説の会 ### 〜 4章、5章を読み解く 〜 10月29日に発刊しました、書籍『作る、試す、正す。 〜アジャイルなモノづくりのための全体戦略〜』 にまつわるオンライン勉強会を開催します。 今回は、4章・5章をテーマに、著者が本文をかいつまんで解説します。 朗読ではなく、本文を「材料」にしながら、 なぜ“システムづくり”が必要なのか？ MVS（Minimum...

## 仮説キャンバス × 仮説展開ストーリー × From-To × デッキ ### 〜 4つの手がかりで世界を読み換える 〜 10月29日に発刊しました書籍『作る、試す、正す。〜アジャイルなモノづくりのための全体戦略〜』にまつわる勉強会を開催します。今回のテーマは 「キャンバスの関係性」 です。モノづくりを「点」ではなく「面」として捉え、価値探索からシステムづくりへの流れを一気につなぐ回に...