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たかなお

@uniunix

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知ってることだけ知ってるエンジニア。

大阪府大阪市
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@uniunix
たかなお
7 months
今年の仕事おわた.
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@uniunix
たかなお
9 months
ユーザー、チーム、プロダクトの3つの軸でOKRを立てる。.なるほど。会社のOKRから辿ってくるとどうしても視点がそこに行かないけど、成果のためには必要そう。. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
価値探索を行おう。.ユーザーに関する仮説、チームに関する仮説、プロダクトに関する仮説を立てる。.それらをバックログに積んでいく。 .#DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
チームやプロダクトの変化がなくても、ユーザーの状況は変わる。.そのことでジリ貧にならないためには、「探索」を行して新しいことを学ぶ。. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
結果だけをみながら諸活動を最適化してしまうのはバックミラーだけをみて運転するようなもの。. 遅くなるし、そのうち事故りそう。. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
価値を提供できないかと言われると、できる。ただし、し続けることができないと思う。. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
わかる。(迫真) #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
ユーザーに価値を提供するためには、チームとプロダクトが健全であることが必要。.これらが健全でないと「価値提供は成り立たない」. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
集めるべきは「成果」 のそばにある情報。.では、成果とは何か?.#DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
「判断基準が古くて使い物になっていない」.可能性を想像したことがあるか?. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
KKDを思い出した。(経験、勘、度胸 #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
気づく仕組みがなければ対応ができない。.指標や定期イベントで気がつく。.そしてそれを判断するから対応できるが、、、判断のもととなるのは?.#DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
今日は「「価値探索型のアジャイル開発」をはじめよう」 #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
メディアテックさん会場提供ありがとうございます!!. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
9 months
えぇ。。。.
@piropirosan
💋なんかキニなる純情のぴろぴろ@ぴろちぃ@ぴろもふ💋
9 months
luup電車に乗せられるんだ。。。
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@uniunix
たかなお
10 months
見渡したら、昔オフライン勉強会で見たことのある人が多くて、同窓会感がすごかった。  #DevKan.
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@uniunix
たかなお
10 months
努力は好きには勝てない。. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
10 months
自分はなんでもできると思っている。(厨二病. #DevKan.
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@uniunix
たかなお
10 months
自分でハンドルを握ると大体転職が多くなると思っている。ただしサラリーマンに限る。. #DevKan.
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