つん @機械設計者
@tsuncoffee
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【機械設計30年】 機械設計技術者1級｜技術士1次｜第二種電気工事士｜設計の現場から、若手育成・技術継承・組織マネジメントのリアルな課題を言語化します。「背中で語る」から「言葉で伝える」指導へ。｜Never too late｜神は細部に宿る https://t.co/JkM3VvbpMy
Joined October 2009
【設計者がなぜ時間も心も削られるのか。】 それは能力や段取りの問題ではありません。 真面目で優秀な人ほど、この構造の中で一人で抱え込み、消耗していく。 精神論は書いていません。 潰れずに設計を続けるための 現実的な考え方と実務の話です。 （設計初心者・中堅には特に読んで欲しい）
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毎日遅くまで働いている。 休日も頭のどこかで設計のことを考えている。 それでも仕事は終わらない。 「自分の段取りが悪いのかもしれない」 「要領が悪いだけなのかもしれない」 そう思いながら、今日も図面を開く。 もし、あなたがそう感じているなら。 先に、はっきり言います。 それは、あなたの能力不足ではありません。 設計という仕事そのものが、 「時間と心を削る構造」になっているだけです。...
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我々メカ設計者からすると、金属で3Dプリンターという武器が増えると思うとワクワクしますね✨
AppleWatchの筐体を金属3Dプリンターで量産という話題が大きな反響を呼びましたが、金属部品の量産は産業用装置の分野でも静かに進んでいます。
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日本勢には是非頑張ってほしい！
北海道に「後工程」拠点、ラピダスが今春試作ライン稼働。 日経は、「2026年は半導体産業集積を目指す北海道にとって勝負の1年」として、ラピダスが千歳で今春にもチップを基板に実装する後工程の試作ラインを稼働させる計画を伝えている。
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これ、会議で黙っている設計者ほど腹が立つと思います。正解が見つかるまで何も言わない人、たぶん自覚ない。
【「正解待ち」の設計者は、正直いらない】 これは真面目な若手ほど読んでほしい。 厳しいことを言いますが、現場で最も扱いづらいのは「能力が低い人」ではありません。 「正解が見つかるまで、口を開かない優等生」です。 「間違ったことを言って無能だと思われたくない」
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技術者の出世先が『管理職』と言う構造が、色々な悲劇を招いており、実際私もこの悲劇を何度も見ています。ここの是正が長年言われていますが、なかなか直りませんね😖
「俺、出世とか興味ないんだよね。」 昔、職場にそう言ってた先輩がいた。 仕事はそこそこできるし、人当たりも悪くない。 「責任増えるの嫌だし」 「今の給料で十分だし」 当時は、 そういう生き方もあるよなと思ってた。 10年後、 久しぶりにその先輩と話す機会があった。
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これ結構良いこと言ってるな
“人を責めるな”と“人の行動を説明するな”を混同しそう ^^; 行動（Aさんが確認しなかった）を掘らないと、仕組み改善は当たらないですよ。最後は「Aさん以外でも起きる」条件に一般化してから仕組みに落とすべき。 合言葉は、Whoは入口、出口はSystem (笑)
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まさにこの通りで、製造現場に無理をさせる事がまかり通るシステムだと様々なことで実害が起こります。担当者個人の問題ではなく、システムの問題として帰着させたいです。
その製品、無理矢理組み立てていませんか？ 理論上は成立しているからOK。 設計者はそう思いがちですが、現場では無理矢理組み立てて成立させていることがあります。 それに気づくことが大事なので、定期的に寸法測定データを確認するのがおすすめです。 ・中央値はいくつか ・ばらつきはどのくらいか
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明確でシンプルな配置と線の取り回し、電気が素人な自分でも美しい設計だとわかる制御盤です。 搬送を沢山抱えた専用機あたりですかね🤔
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30分で30点の意見を出したら「全然ちがう！」と怒られる職場は嫌だな
【「正解待ち」の設計者は、正直いらない】 これは真面目な若手ほど読んでほしい。 厳��いことを言いますが、現場で最も扱いづらいのは「能力が低い人」ではありません。 「正解が見つかるまで、口を開かない優等生」です。 「間違ったことを言って無能だと思われたくない」
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これ、会議で黙っている設計者ほど腹が立つと思います。正解が見つかるまで何も言わない人、たぶん自覚ない。
【「正解待ち」の設計者は、正直いらない】 これは真面目な若手ほど読んでほしい。 厳しいことを言いますが、現場で最も扱いづらいのは「能力が低い人」ではありません。 「正解が見つかるまで、口を開かない優等生」です。 「間違ったことを言って無能だと思われたくない」
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マネージメントと技術は別分野。「管理職にならない＝向上心がない」はおかしな話ですね。
「技術者でいたい。だから管理職にはならない」というのはプロの技術者として当然の思いだが、その希望を上司に伝えると「向上心が無い」と評価されるのではないか、との声あり。残念ながら、それは事実。他の仕事でも全く同じで、日本企業に共通する根深い問題。
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【「正解待ち」の設計者は、正直いらない】 これは真面目な若手ほど読んでほしい。 厳しいことを言いますが、現場で最も扱いづらいのは「能力が低い人」ではありません。 「正解が見つかるまで、口を開かない優等生」です。 「間違ったことを言って無能だと思われたくない」
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『もの作りだけが飛行機作りではない』一般の設計者が想像するようなものとは一線を画していますね。
ホンダジェット藤野氏「辛抱」が生んだ30年の偉業「もの作りだけが飛行機作りではない」
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@tsuncoffee Job型の組織を志向されておられる様にお見受けします。例えばプロ野球では監督よりも選手の方が給与が高い。オーケストラの指揮者は団員の上司では無い。ソリストは例え10歳代でも高額の報酬を取る。
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『神は細部に宿る』 私はこの言葉を常に意識して設計をしています。30年以上設計をしていますが、ほんの小さな違いが物事の成否を決めることを何度も経験しているからです。
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『管理職の勘違い』 たまに管理職は一般社員よりも偉いと勘違いをしている人がいます。私のかつての上司であった課長もそうでした。人にはおまえ呼ばわり、メールでも『〜願う』など、明らかに人を見下している感じがありました。（当然のごとくみんなに嫌われていましたが。）
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【鉄をコンニャクだと思え】 昔勤めていた会社の社長に言われた言葉です。一見ムチャクチャですが、実は本質を突いています。カチカチの金属だと思うと油断します。 でも「もしこれがコンニャクだったら？」と想像すると、どこで折れるか、どこが凹むか、構造的な弱点が鮮明に見えて来ます。
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【現場へ行こう】 私は設計のみならず、意識して組付け現場によく足を運ぶようにしていました。 すると現場の方から「●●さんはよく来てくれるから助かるわ！」と声をかけていただけることがありました。
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まさに「丸呑み」が一番の毒ですね。営業や企画の希望をそのまま現場に流すなら、管理職はただの伝書鳩でしかありません。
@tsuncoffee QCDの優先度語れないプロジェクトは多いです。おそらく営業や企画の言うことをそのまま丸呑みしてしまってるのだと思いますが、、、何にせよ現場が疲弊しますね。
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@tsuncoffee 結局、成長の速さって「頭の良さ」じゃなくて、 恥を先に引き受けられるかどうかですよね。 分からないことを分からないと言える人は、 その場の評価を少しだけ手放して、 未来の理解を取りに行っている。 逆に、無難にやり過ごすほど、 見えないズレが静かに積み上がっていく。
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