塚越崇人/ 武内製薬㈱ 取締役副社長/年商50億円/トプシューMC Profile
塚越崇人/ 武内製薬㈱ 取締役副社長/年商50億円/トプシューMC

@tsuka543

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武内製薬 ← 三菱商事 ←早稲田大学法学部 元商社マンで実務が大好きですが、現在はプロ経営者として会社を長期に亘り成長させるべく採用、育成に全振りしてます。THE PROTEINというプロテインを製造してます。色々な事業をしています。YouTubeによく出没します。喋るのが好きで得意です。

東京 品川区
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@tsuka543
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三菱商事だからって、労せず合コンで女子が色めき立つわけじゃないんです。計算し尽くされた戦略、徹底的な下準備、それを狂いなく実行する遂行力があるからこそ合コンを勝利に導けるんです。ひぐまさん甘いですよ。 @boku_higuma
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@tsuka543
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本編はこちら👇 https://t.co/xbTSjzlZFG
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総合商社=激務で毎日寝られない!ってイメージ持ってないですか? 実はルールさえしっかり守れば、働き方はめちゃくちゃ柔軟なんです。なんと「朝まで合コン」も全然できちゃうらしいです笑 今回は @uma_0107 さんをお招きして、商社のリアルな働き方やホワイトすぎる実態について語り尽くしました🍺
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@tsuka543
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本編はこちら👇
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3 hours
新卒の皆さん、入社おめでとうございます!「入社後は早く成果出さなきゃ」と焦って気負ってる人も多いはず。でも大丈夫、ぶっちゃけ周りは皆さんに期待なんてしてません。 まずは気負わず、周りからの「信頼」を勝ち取ることに全振りしてください!
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@tsuka543
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田口さんの記事。VCで長年戦っていらっしゃるからこそできる考察の広さ、深さが本当に勉強になります。理想論では語れないVC運営の実態とスタートアップ視点を学ぶことが出来て感激です!
@meganefutsaler
taguchi@金融系VC
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@tsuka543
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戦コンの生々しいお金事情についても赤裸々に話してるので、ぜひフル動画も見てみてください! 本編はこちら👇 https://t.co/9I5vPuIqAa
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@tsuka543
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激務の極み「戦略コンサル」で圧倒的に出世していく人たち。実は明確な3つの共通点があります。 学歴や地頭だけじゃない、リアルな出世レースの裏側を @nekokoroconsul1 さんとバーで語ってきました🍺 出世する人の特徴はこの3つ👇 ①とにかく頭が良い
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@tsuka543
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三菱商事の『ご進講資料』。令和の今も『句読点はすべて半角』という鉄の掟があります。リーダーが目を皿にしてチェック。実はこれ、1文字課金のテレックス時代の名残なんです。無駄に見えて、歴史が生んだ究極の『節約魂』。 皆さんの会社の謎ルールも教えて!リプで👇 https://t.co/DULgPNOFJM
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@tsuka543
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給料を上げるために出世を急いでいませんか?でも、給料は「偉さ」に対して払われるわけではありません。大事なのはあなたの「パフォーマンスの総和」です。肩書きを追う前に、会社に提供できる価値を高めることこそが年収アップへの最短ルート。その本質について動画で解説しています。
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@tsuka543
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「前社長がいなくなる。正直、不安を覚えているというのが本音です…」 突然のトップ交代。会社の屋台骨が揺らぐ激動のタイミングで、現場の人間は何を思うのか?これは今から3年前、実際に僕たちの会社で社長交代が起きた直後に撮影された、生々しすぎるリアルな記録です。
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@tsuka543
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大好きなサーモンが動き始めて嬉しい気持ち!また一緒に仕事して酒飲んでバカしたいね!
@Salmon_web
サーモン | webマーケ会社
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コンサル志望者、そして現役コンサルも必見。 業界のリアルすぎる実態と「本当の強さ」の理由は、ぜひ本編で確認してください👇 @atrzdflw https://t.co/kZw8f6usgZ
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@tsuka543
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「総合コンサルと戦略コンサル、結局どっちが強いんですか?」 コンサル界隈で永遠に語られるこのテーマ。今回、総コンと戦コンの【両方を経験】したゲスト(@atrzdflw)に、忖度一切なしのリアルな結論を出してもらいました。 現場を知り尽くした彼の解釈、それはズバリ『戦略コンサル』です。
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@tsuka543
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将来グローバルに働きたい人、海外出張を控えているビジネスマンは絶対に見ておいてください👇 @siimuuo @matsuda_ryusuke @topsyu_tenshoku https://t.co/sAjh32Q0sl
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@tsuka543
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「3日3晩、女の子が〇〇してくれるお店に連れ回される…」
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@tsuka543
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@tsuka543
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最近「新人にAIを使わせるべきか」という議論をよく見るが、結論から言うと「基礎ができるまでは禁止」が正解かもしれない。記事にある「AIに書かせたコードに800件のミス」の事例。これの何がヤバいって、ミスが多いことじゃなく「本人がミスに気づけないこと」だ。プロセスをすっ飛ばして結果だけ手
@YahooNewsTopics
Yahoo!ニュース
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【新人は「AI使用禁止」の企業 なぜ】 https://t.co/KIlpLVvh55
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@tsuka543
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コンプラ全無視だった商社マンの新人時代、本編ではさらにエグいリアルを語っています。華やかなエリートたちの泥臭すぎる裏側を知りたい方は、ぜひ動画をご覧ください👇@topsyu_tenshoku https://t.co/JbY6vJBwev
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@tsuka543
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10 days
「両手をガムテープで縛られて正座」 「いつでも漏らしていいぞ(とおむつ着用)」 これ、どこのヤバい組織の話だと思いますか?実は、誰もが羨む【総合商社】の新人歓迎会のリアルです。今の時代なら一発でアウトですが、商社で生き残るにはこの狂気の世界をサバイブする「一発芸」が必須なんです。
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