「自律的なチーム」をつくるためには、「自律的な環境」が先か、「自律できるだけのスキル」が先か、という話をよく見聞きします。自律的なチームは大切だが、あのチームはまだ自律するだけのスキルを持っていない。だから、マネージャーの指示や組織の標準に従ってスキルを身につけたのち、自律的な環境を用意する。そんな話です。 こちらは、それが効率的かつ効果的な道なんだっけ？というブログです。 自律的なチームは、「

メンバー一人に費やせるのは月数時間程度。それで本当に人は変わるのか 「育成」という言葉を聞かない日はありません。 新卒採用の説明会では「成長できる環境」がアピールされ、マネージャーは部下の「育成計画」を立て、1on1ミーティングで「君の成長のために」と語りかけます。 しかし、ここで冷静に考えてみてください。 週1回の1on1を1時間実施したとして、月に投下できる時間は4時間です。メンバーが月...