田所 駿佑 | todokr
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@AssuredJP のソフトウェアエンジニア。「Scalaスケーラブルプログラミング 第4版」監訳者。2児の父。Scala, Deno, JVM, Emacs, AuthZ, 料理, 春巻, カヌレ, 新日本プロレス, 落語, テレビ通販が好きです。
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Joined March 2010
「Scala スケーラブルプログラミング 第4版」、発売中です。 https://t.co/CNLDlIN6hD 監訳に参加させていただくなかで、チームのみなさんには技術と英語の両面でたくさん勉強させていただきました🙏 ありがとうございました!
amazon.co.jp
Scalaは、1行コードから大規模プログラムまで書けるスケーラブルな言語です。 オブジェクト指向と関数型をバランスよく融合し、 並行処理やパーサー・コンビネーターなどのライブラリーも提供されています。 本書では、Scalaの言語機能、プログラミングスタイル、 その背景にある考え方について理解を深めることができます。 第4版では、一新されたコレクションライブラリーなど バージョン2.13に合わ...
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アシュアードのデザイナー初めましての記事です🙌 私たちが何を成そうとしていて、何をやりたいと思っているのかぜひ知っていただくきっかけになればと思います☺️ https://t.co/aBCPA1PTaQ
note.com
こんにちは、デザイナーの戸谷です。 Assuredは「クラウド評価」「企業評価」という2つのサービスを通じて、利用企業様の事業が前進するような価値提供に取り組んでいます。 アシュアードでは「信頼で、未知を拓く。」というミッションの実現を目指しています。取引相手の「信用」という目に見えないものを可視化し、安心してコラボレーションできる社会をつくるための仕組みづくりに邁進しているのですが、その概...
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セキュリティ対策といえば、とりあえず欧米の製品を導入するのが流れだった。 ところがよく見渡してみると、日本製品で賄えるぐらい揃っている。 民間の力を結集して、海外勢の依存を減らす。 セキュリティの「地産地消」が、ゆくゆくはアジア地域への足がかりに。 https://t.co/y5R4y5HMrk
nikkei.com
トレンドマイクロやさくらインターネット、Sky(スカイ、大阪市)など国内IT関連企業45社は9日、サイバーセキュリティー分野の業界団体を設立したと発表した。国内製品・サービスの導入支援で連携し、同分野の海外勢への依存を減らす。経済安全保障の観点から国内企業のセキュリティー製品の普及を後押しする。団体名は「日本サイバーセキュリティ産業振興コミュニティ」。中堅企業やスタートアップも含めたセキュリテ
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おー面白いまとめ だいたい同じだけど一部が異なるデータを持つデータ構造について4つのパターン分類してみた|kima https://t.co/zXvYrs3VyO
#zenn
zenn.dev
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【「日本サイバーセキュリティ産業振興コミュニティ」に参画】 本日設立された、日本のセキュリティ製品/サービスを開発・支える企業が連携する「日本サイバーセキュリティ産業振興コミュニティ」に株式会社アシュアードとして参画しました。国産セキュリティ産業の発展に貢献してまいります。
prtimes.jp
Visionalのプレスリリース(2025年12月9日 17時00分)株式会社アシュアードが、国産セキュリティ産業の発展に向け「日本サイバーセキュリティ産業振興コミュニティ(NCPC)」へ参画
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【ファミリーネット・ジャパン様がyamoryを導入】 ファミリーネット・ジャパン様の導入インタビューを公開しました! yamoryを導入したことで、定期調査における対応時間を「26時間から8時間」へと短縮。開発ベンダーに依存しない「属人化の解消」を実現されております。 https://t.co/3WmZbI2Fnh
yamory.io
開発委託先との連携を「オートトリアージ」で標準化。属人化を解消し、効率的な脆弱性管理体制を実現
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自動レビューから爆速資料作成まで!Assuredプロダクトチームが実践する生成AI活用事例5選 - Assured Tech Blog https://t.co/LW2xFp67Fv #生成AI
tech.assured.jp
この画像はNano Banana Proが作りました こんにちは、株式会社アシュアード プロダクトマネージャーの鈴木です。 Assured事業本部のプロダクトチームでは、プロダクト開発の生産性向上のため、積極的に生成AIを活用しています。 今回は、プロダクトチーム内で実際に行われた生成AI活用の事例を5つご紹介します。…
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"というわけで、“手触り感がないことにKPIを決める”のもアホだし、“もう仮説を立てられるのにいつまでもなんとなくやってみる”のもアホの極みで、それぞれのフェーズがあるんだよねって話をしたいだけなのです。"
fujii-yuji.net
たとえば、会議中とかSlackのやりとりで出た、こんなひとこと。 「これをする“目的”と“KPI”は?」 さっきまですぐにアクションに移すべきことを話していたはずが、「目的とKPI」が決まるまで実行することはできなくなり、「なぜやるのか、どう計測するのか」を決めるための会話に時間がとられ、すべてが停滞している。 翌週、…
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アシュアードは、会社の行動指針を改訂しました! 2022年の創業以来用いてきた行動指針の改定を行いました。改定に至った背景や目的について、代表大森 @atsumori292 の個人noteに掲載しています。 https://t.co/CfwXZocXIK
note.com
こんにちは、株式会社アシュアード 代表の大森です。 当社では先日、創業以来用いてきた行動指針の改定を行いました。今回は改定に至った背景や、目的について触れたいと思い記事を書いています。 行動指針の位置づけとこれまでのもの 当社における行動指針の位置づけは、文字通り「社員全員で大切にしたい行動」を規定したもので、これまでは以下の5つを掲げてきました。 アシュアード社企業HP(Assured事業...
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いいか、しんのすけ。 工程能力指数(Cp,Cpk)は、 “値が悪いから不良が出る”というイメージを持たれがちなんだ。 だから、「不良を出さないためにCpkを高めるぞ」という発言が少なからずある。 しかし、工程能力指数は本来そういう使い方をしないんだぞ。
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めちゃいい話だった。"Design it!" にあった「問題を取り巻く境界は潜在的にそれを解決できる解決策によって作られる」を思い出した。
dev.henry.jp
こんにちは。ヘンリーで VPoP (VP of Product) をしている agatan です。 2025年の10月から、これまでのエンジニアとしての役割に加え、VP of Product & 製品部門長という役割を担うことになりました。 これまではテックリードやアーキテクトなど、エンジニアとして、ヘンリーの複雑で巨…
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