sumiren
@sumiren_t
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Reminus, Inc. CEO | シリーズA Sales Tech CTO 非エンジニア経営者向けのCTO業務代行サービスを提供しています。お気軽にご連絡ください！ ex-ヘンリー https://t.co/ai9VqoJ7jo
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Joined June 2022
普通にCTOのインターネット人格がsumirenであることは投資家の方々にも知られなくて済むならそのほうがいいと思ってる。のでなるべく裏方で、対外的に露出しないでいたい.
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自分の会社でも常勤CTO先でも、対外的には本名を名乗るようにしているので、sumirenをリアルで名乗ることも少なくなってきた。社内はsumirenなので採用候補者には遅かれ早かれバレざるを得ないのが悔やまれる.
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RT @kubotamas: 「社員一人あたりARR」が新しい指標になるかもしれない. スタートアップの社員数は減少傾向。ゼロ金利解除とAIの両方の影響を受けているものと思われる(source: Carta)
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逆に、これくらい具体にしないとCTO集まっても部下が無能とかCEOが無茶振りしてくるとか俺はビジネスがわかるとか、つまんない話ばっかで終わりなんでな.
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「ソフトウェアに強い経営者のつもりがなんとなくITガバナンスと情報セキュリティも見ることになって、まぁわかるけど別に自分もそこの専門家ってわけではないんだよなぁCTO Meetup」やってほしい.
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普通に人件費・キャッシュフローとか抜きにして、組織をシャープにしてRPEあげるために人をキックするのは経営的には全然価値ありうる話だし。能力密度は大事。一時的なネガティブなハレーションとのトレードオフ計算と、適法がどうかだけが論点.
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note書いた書かないとか仕草がキモいとかどうでもいい。ヒトじゃなくてコトにあたりたい。ヒ���にばっかりあたってるから甘ちゃんで子ども扱いされて搾取されつづけるんだよな.
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まぁでも自分はダイニーさんを応援している。ビジネス伸びてないのに「有名エンジニアがいます！」みたいな情弱PRで優秀なエンジニア芋づる式に集めて、投資家の金でコミュニティ貢献とかやっちゃって、RPE低いから投資家も従業員も幸せにならない、みたいな会社より全然地に足ついてていいと思う.
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スタートアップって雇用契約ありつつ「一緒に会社伸ばすゲームしませんか？」みたいな1チーム遊びに双方合意してモメンタム作ってる組織が多くて、レイオフとかやると冷や水ぶっかけて夢から醒ますことになりそう。役員と従業員の立場の違いを意識せざるを得なくなるし.
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最近BPM180〜くらいの曲を叩くのにハマってる。太鼓の達人から来てるので、130くらいで足のダブルとか連発させられるくらいなら、足は8分で指を16分で動かすほうが全然楽なんだよな.
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ウッドシェルのスネアうーんと思ってたんだが、ヘッドをミュートなしに張り替えたらめちゃくちゃ好みの音になって叩くのが楽しい。多少サスティーンあるほうが好きなんだな。音も乾いた感じになるし.
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スタートアップ向けのエンジニアリング支援会社をしています。非エンジニア経営者・CTOがいない企業様へ、技術や採用、組織づくりを支援し、王道の内製を実現。事業成長ボトルネックに応じて経営から現場まで。note始めたのでよければどうぞ。.
note.reminus.co.jp
非エンジニア創業者・CTO不在の企業様向けのCTO代行サービスを提供しております。
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レイオフは全然いいと思うしバンバンやれる社会のほうが良いと思うが、スタートアップで流行りはじめると低年収だけどSO 0.1〜1%（辞めたら剥奪）みたいな条件で人をいっぱいとって、適当なところで辞めさせてSO枠リサイクル、みたいな邪悪な採用計画が成り立ってしまうな.
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