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@sns_master__

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【マーケ/営業マン採用強化中】← DM待ってます! 3日で2万リスト / SNSマーケ /インフルエンサーマーケ /実店舗7店舗経営/ スクール/人材

Tokyo
Joined May 2013
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@sns_master__
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2 months
Fu○k ライフワークバランス ※拡散希望 と言う僕の想いを込めたnoteを書きました。 〜〜したいな 〜〜になりたいな と願望を持ちながらも何も行動に移せていない方 フリーランスとして働いているがどこか虚無で働く意義を見出せていない方 に特に読んでいただきたいです。
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@Shrine_water
神社
3 days
遂に今日🐊さん焼肉会です。 1人は大阪からの参加です。全部で6人ですがメンバー濃い。起業したい人や起業したての人で応募してこないとかマジでセンスない。 チャンスは自分で掴むしかない。運も結局同じ。
@Shrine_water
神社
24 days
焼肉ご馳走しますって言って応募(リツイート)が5件しかないって…ワニさんどれだけ人気ないんですか。天才なのに。 ご飯奢ってもらいながらマーケの話も聞けるのよ?チャンス過ぎるのに。 仕方ないから僕もそこでXの運用について教えますね。 これでも伸びなかったら2人で引退かな。
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@sns_master__
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3 days
※9/20付近でしたら相談可能です。
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@sns_master__
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3 days
嬉しい時、嬉しい時 狙って入れてないのに打ち合わせの場所が徒歩圏内だったとき〜
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@sns_master__
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3 days
エモがりライティング
@37_0124
さな
4 days
半年間飲み友として毎週会ってくれてた男友達が彼氏になりました、半年間の片想いを聞いて泣きました、22歳夏
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@sns_master__
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3 days
「決めたことをやり切る」 なんでこれに尽きる。
@hacklab1031
ビジネスハックラボ@元スタートアップCEO
3 days
結局、儲かる会社とそうでない会社の差はシンプル。 「営業をちゃんとやる」「基盤のマーケを毎日回す」「固定費を見直す」「外注も品質まで責任を持つ」。 この当たり前をやり抜いているかどうか。 派手さよりも基本の徹底。これができている会社だけが長く利益を出し続ける。
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@sns_master__
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4 days
事業解像度が高くないとセンターピンは見つけれない。その事業解像度を上げるためには経験が必須。経験がないなら先人を巻き込む。
@hacklab1031
ビジネスハックラボ@元スタートアップCEO
4 days
結局、センターピンを見抜く力は経験の総量に依存する。 だからこそ、悩む時間を減らして「経験者に質問する仕組み」を持つことが事業成長の近道になる。 知識よりも現場での解像度が勝敗を分ける。
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@sns_master__
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6 days
売れる営業マンに必要なのは完璧なスクリプトでもノンバでもなく"切り返しの瞬発力"。そのため主なグダに対する切り返しを予め準備しておくこと、そしてプロダクトによるベネフィットを隅々まで理解しておくことが重要。
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@sns_master__
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6 days
メモ
@nagurigakibot
横田竜一
6 days
自社OBで結果出してきた子にだけ出資するルール設けているが、この感覚に近い!やりきることが何よりも重要なので実際の働きぶりをしってる人間が一番ノーリスク
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@sns_master__
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6 days
僕がXをやる理由 ・メンバーに出会える ・優秀な方々と事業が出来る ・追いつきたい先輩達と繋がれる ・有益な情報をインプット出来る ・他業界で当たり前の施策に触れられる ・やるべき当たり前な施策を思い出せる 結論、X最高。
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@sns_master__
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6 days
成功するために1番難しいのは決断すること。みんなやってもいないのに失敗した時のことを考えて悲観的になり決断出来ない。だからこそ決断出来る人はそれだけで上位何%かになれる。ひよんなやれ。
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@sns_master__
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7 days
最近は自分より優秀な方を巻き込みまくって事業を作ってるのだけど、やっぱりスピード感が違う。それぞれバックグランドや得意領域が異なるので、持ってる手札や情報の量が倍になる。それによりスピード感が増すって感じ。優秀な皆さんお話しさせて下さい。
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@BB8ad8
BB
7 days
【3日限定開催】 「2025年最新 YouTube広告運用の具体的な手順と審査突破、AIよるクリエイティブ制作の効率化、ルールベースのMeta広告自動運用」 全て無料で解説します。 広告代理店のみならず、ウェブ広告を利用して事業をグロースしたい全ての方に有益な内容となるはずです。
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@sns_master__
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7 days
儲かる人、儲からない人の圧倒的な差はセンターピンの見極め力。儲からない人はいつまで経ってもどうでも良い細部に注意を払ってる。逆に儲かってる人は各フェーズ適切なセンターピンを見つけシンプルに事業を進めてる。
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@bmr_sri
BMRスモールビジネス研究所
7 days
『他社が取り組んで成功したらしい施策』 をオンラインとオフラインで掻き集め、すべて全力で120点のパフォーマンスでやりきれたらそれだけで一定成果を出せる。奇抜な一手を考えるのはやるべきことをやり切ってからで遅くない。
@sns_master__
🐊
7 days
スモビジなら奇抜な一手は不要。先人に倣って愚直にやり切るだけ。
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@sns_master__
🐊
7 days
スモビジなら奇抜な一手は不要。先人に倣って愚直にやり切るだけ。
@bmr_sri
BMRスモールビジネス研究所
7 days
私の周りのスモビジで一定儲かっている人、奇抜で斬新なことをやって儲かっているというより、シンプルに、当たり前にやった方がいい王道施策をめちゃくちゃやりきれていて、そのやりきり力で事業が伸びて儲かっている。魔法の杖とかなくて本当に王道施策を愚直にどれだけやりきれるか。
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@sns_master__
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7 days
全てを書いてくれてます。
@hacklab1031
ビジネスハックラボ@元スタートアップCEO
7 days
事業で「儲かる人」と「儲からない人」の圧倒的な差は、結局センターピンを見極められるかどうかに尽きる。 細部にこだわりすぎて時間を浪費する人は、いつまで経っても本質に辿り着けない。
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@sns_master__
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7 days
リード獲得×営業の事業を行う場合、大体は営業に問題があることの方が多い。一概に営業マンのスキルが低いと言う問題ではなく、 ・商材理解がきちんとされていない ・マーケ導線が理解されていない (マ���ケ導線と営業の場での一貫性が無い) ・あるあるの失注理由に対する切り返しを準備出来てない
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@sns_master__
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7 days
今の実力に沿った現実的な目標を達成しても成長は無い。多少無謀な目標に果敢に挑戦し達成するからこそ成長出来る。目標を達成すれば良いのではなく、背伸びした目標を達成することが大切である。
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@sns_master__
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7 days
テイカーは短期ではワークするが、中長期でワークしないためオワコン。どこまで行っても利他的に行動することが大事。結局、巡り巡って自分に益をもたらす。情けは人の為ならず。
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@sns_master__
🐊
7 days
儲かる人、儲からない人の圧倒的な差はセンターピンの見極め力。儲からない人はいつまで経ってもどうでも良い細部に注意を払ってる。逆に儲かってる人は各フェーズ適切なセンターピンを見つけシンプルに事業を進めてる。
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