かぴばら
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新幹線に乗ってたら「私の席ですよね」と言われたので「ワイの席ですが...」とチケットを見せても「いや、自分もチケットを持ってる」と言うので「見せていただけないですか」といったら「は？」とドヤ顔で見せられつつ、「すんません、やっぱり１時間ズレてますよ」となったのは面倒くさかった。
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「うちで面接受けませんか」ってしつこいから興味半分で行ってみたら開口1番「なんでうちに来たのか」「あなたの仕事、あんま意味あると思えないんだけど」からはじまっていろいろと喧嘩売られたので「お互い時間の無駄なのでこの面接やめません？」って言って帰ろうとしたらさらに怒ってきて笑けた。
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元職場のクソ上司、部下に考えさせるふりをしつつ、自分の考えと全く同一になるまで考えさせ、仮に同じ考えにいたったとしても悔しいのか「本当にそれで足りているの？」とさらに追い込みをかける斜め上のマイクロマネジメントをすることで、また部下を潰したらしい。ふざけやがって。
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いや、ほんと「間違えてるのでチケットもう一度見直してください」とか言ってきたもんだから、まじで焦ったけど、オメーは自分のを百万回くらい見直しておけボケナスって感じだ
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そして更に「いや、ズレてないし」と言うので、「でも１０時って書いてあるじゃないですか、今、まだ９時ですよ」と説明してやっと理解を得られたんだけど「じゃあ、どうすれば良いんですか」とか言われたんで「自由席にいかれては...」とか、なんで良い年したサラリーマンに説明しないといけんのや
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とはいえ現実世界ではTwitterの嘘松っぽいツイートほどの大きなトラブルは発生しづらいし、ましては周囲がスカッとジャパンに対して拍手するなんていうこともなく、淡々と妙な人とのやり取りが続いていくだけなのである。
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ダメな採用担当が持ってそうな偏見
教育学部 →先生にならないの？
文・理学部 →社会の何に役立つの？
経営・商学部→起業しないの？
法学部 →弁護士にならないの？
心理学部 →私が何を考えているか言ってみてよw
社会学部 →社会にならないの？
神学部 →神にならないの？
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悪い人間なので批判が大好きな他部門の某に、某の上司の作ったスライドを一部流用した資料を送りつけたら、案の定その部分に対して「何がいいたいのかわからない。よくこんな資料つくったな（意訳」みたいな返信がきた。なお、某の上司もccに入っているので、どんな展開になるのか楽しみになってきた。
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個人的には部下をメンタル疾患にする上司の傾向としては「結論を出さない」とか「結論を出すふりをして全然結論になっていなくって、なんとか結論を出そうとしている部下に対して『それっておかしくない？』と検証をしているふりをして結論が見えない魔境を作り出してしまう」感じがあると思ってる。
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「なんでこんなミスをするのかわからない」と当チームをメールでボコしてくれた他部門の某が同じようなミスをしてきたので、意趣返ししてやろうかと思いつつ大人気ないなと黙っていたら、「こういうのは仕方のないこと」とか言い訳してきたので、無言で先のメールを転送して戦争をおっぱじめてやった。
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「大企業は終わった」みたいな採用活動をやってるベンチャーが、取引先企業に大企業を大々的に掲載してPRしてるの、秋の夜長に大変味わい深いと思う。
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毎回思うんだけど、フルリモートで仕事をしている人で「なんでみんなフルリモートにならないんだろう」みたいなことを言ってる人のPC・社会インフラが現業の人で成り立ってるのはもちろん、「今日のお昼はUber」とか呟いたりしているの本当に味わい深いと思う。
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２年目人事部長に限らず「労働法が成長を阻害している」みたいなことを安易にいう人事っているけど、そもそも倫理観のない経営者がいたから労働法的なものができたんだし、あまり調子に乗るなよとは思う。ほっとくと「賃金支払う必要があるからチャレンジングな採用ができない」とか言いそうだもの。
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「地頭は出身高校を見ろ」とか「推薦は学力不足」とか「大学院で学歴ロンダは詐欺」とか、過去の栄光に随分と拘り続ける人の「現在の状況」がとても興味深いなぁと思う。やっぱりセンター試験９割できた自分は仕事でももっと評価されるべきみたいに閉塞感を感じているのかしらん。
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「大企業内定を蹴って新卒でベンチャーへ入社」とか「大企業を辞めてベンチャーへ転職」とか、なんだかんだ大企業を出汁に使わないと自身のベンチャー選択が引き立たない感じになってしまっているの、少々ダサい感じがしてしまうんだよな。
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「教育学部を出たのに先生になろうとは思わなかったんですか」みたいなことを聞いてしまう採用担当は、基本的に大学教育や教師という職業に対して無理解か、質問があまり上手ではないタイプなんだろうなと思う。
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Twitter上で「年収1000万円程度では東京で惨めな生活しかできない」と言っているビジネス・キャリア垢の9割程度は年収1000万円には到達していない説を提唱したい。
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童貞は採用できないとかいうベンチャー、結婚してない男は昇進させられないとか言ってる一昔前の企業の現代版っていう感じで、歴史が繰り返されている感しゅごい。
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この後、エージェントが「面接楽しめましたか？」とか電話で抜かしてきたので「ある意味でな☺️貴重な体験ができましたよ🤤🤤🤤」って言っておいた。
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新卒採用をやっている会社の人事が「仕事は教えてもらうもんじゃない」みたいなことをベタに言ってたりするのを見ると、「新卒採用やめたら？」って思えてしまう部分はある。
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紹介するぜ。1社目のリクルートでNO.1営業を獲得したのち10社ほど転職されて各社で活躍されているということだが、いまだに1社目のリクルートNO.1営業の肩書きで勝負をされている御大だ。
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NHKのアナウンサー、非常に震災に対応した訓練がなされている感じあるな。逃げない意志決定という悲劇を絶対に繰り返させない感じだ。
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ただ単に人事部に配属されただけなのに、界隈の意識だけ高い魑魅魍魎に感化されて「自分は人を見る目がある」と勘違いしてしまうと「応募者が面接会場に入った瞬間に合否がわかる」とか「ごめん。そのままだと落とすけど、どうする？」とか「採用は最も重要な経営戦略」などと発言することになります。
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「離職率を低くしたい」とは思っても「おちんぎんは絶対にあげたくない」と経営者が思っているとき、「とにかく離職率の高さの原因はおちんぎん以外にあることにして、なんとか離職率をさげろ」みたいなやつが垣間見られるんだよなぁ。
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「部下に考えさせようとしている」のと「部下に考えさせようとしているふりをして、論点も明確にせずに自分のほうがよく考えている感を出すために不用意に詰めて泥沼にしてしまう」こととは天と地の差があると思っていて、何をやってもダメだと部下に思わせてメンタル疾患にしてしまうんだと思う。
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で、間違ってたら部下の責任にしちゃうんだもんな。表向きは部下の自主性を活かそうとしたふりをしつつ、実態は具体的な指示のないマイクロマネジメントで、さらに部下がやったことだからと管理職としての責任をリスクヘッジする感じで、非常にいやらしい感じがある。
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ちなみに某R社には新卒採用面接の時、面接官から「大学時代本ばっか読んでたんだwww僕にはできないなあwwww」と煽られたので、Rの就活サービスは基本的に大学で勉強していない人用につくられてるんだろうなっていう偏見を持ってる。まぁ、ダルい面接官だった会社のことは大抵覚えしまうよねえ。
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とうとう就活支援垢が賽銭額の謎マナーまで語りだしてて笑ってしまった
・鳥居前で一礼
・参道は端を歩く（中央は神様の道）
・手水舍で手と口を清める
・お賽銭の前に会釈
・お賽銭は腰あたりから静かに投げる
・願い事の前に名前、住所、前年の感謝を伝える
・願い事は一つに絞る
・鳥居を超えたら振り返って一礼
特に気を付けたいお賽銭の額は24時間限定でプロフに。
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ﾍﾞﾝﾁｬｰ人事「リスクを取れる人が生き残れる」
ﾍﾞﾝﾁｬｰ人事「これからの時代、大企業はリスク」
応募者「ﾘｽｸ取って大企業にするわw辞退よろしくﾆｷwww」
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こういうの見るたびに「厳しく当たってしまったのは育てたいという思いが強すぎたからだった」みたいな言い訳しないで欲しいと思うし、やっぱり死ねとか殺すとかは職場で言う人は信用ならねえなあと思った。
三菱電機、新入社員が自殺 「死ね」記したメモ残す
#ldnews
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ちょっと前に「職場でイケメンみたいな言葉使わない方がいいですよ」とリーダークラスの女性に注意したところ「褒めてるんだからいいじゃない、そんなこと言われたら話せなくなる」と言われて歴史は繰り返されるんだなあ...と改めて思わされた。
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「逃げるんですか」と言った側が果たしてリプや引用RTから逃げずに対応できるのか大変興味深いものがある。
岸田首相の会見の最後で声を上げ、核軍縮ビジョンについて最前列から問いました。岸田氏は事前に決まっていた4社の質問に答えただけだったので、「事前に決まっていた4社以外にも答えて欲しい。核軍縮ビジョンについて質問させて下さい」と訴えましたが、そ��でも答えてくれず、「逃げるんですか」とさ…
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スキルがまだ十分でない若手ばかりのチーム編成の中でなんとか業務を回しつつ育ってもらう際に「仕事が嫌いにならないよう細かいことはいいすぎず、荒くてもいいからちょっと挑戦してみようと思ってもらう」みたいなのを大切にしているんだけど、そういうのは豊玉の監督から教わった感じがある。
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個人的に好きな肩書きは「就職氷河期に博報堂へ入社」っていう、「同じ博報堂入社でも平常時に入社したおまいらとは格が違うのだよ格が」的な強い自意識が見え隠れしているやつ。
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ベンチャー人事が「大企業はぬるま湯につかって市場価値が低い仕事しかできないのに賃金だけは高い」とか言うことがあるけど、ある意味で真理をついていて「個人が圧倒的成長とやらをできても賃金が高くなるとは限らず、ビジネスそのものの方がむしろ結構なインパクトがある」ってことなんだと思う。
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できれば働きたくない人のために労働法があるんじゃなくて、馬鹿な働かせ方をする経営者が多すぎたから、やむを得ず労働法が成立して規制する羽目になったんだと思ってる。電通も二回も事件起こして時間外規制強まったしね。
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Twitter上で頼みもしないのに就活生にアプローチしてくる人事垢や就活支援垢は基本的に性犯罪者という前提くらいで接するのが丁度いいのではないかと思ってる。
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「ロジカルシンキングやりすぎてプライベートでやらかしちゃったてへぺろ」みたいなのは仕事ができるとか頭がいいとかではなくて社会人版厨二病なだけだと思う。
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でも、「みずほらしくない人」は”粛清”してしまうんでしょう？
興銀出身常務への“お願いメール”送信で――みずほ行員「自宅待機５年」退職強要の戦慄
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ちなみに某の上司さんのつくった資料は普通にわかりやすい決定版とも言えるようなものなので、なんというか「内容を見ずに作った人で批評しようとしている」みたいな意識に某が気づいてくれるといいんだけどなあ。
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人事に配属されて採用担当になった新人はリテラシーとして労働法を学んだ方がいいと思う。戦略人事だのHRBPだの採用人事だのという前に、労働法は人事のリテラシー。採用担当としてオラつきたくなる時は、大抵の場合、労働法違���か労政史を踏まえていない恥ずかしいオレ流理論になってるだけだと思う。
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コンサル垢（多分若手）が「事業会社社員はこんなこともできないのかよw」と小馬鹿にしたことを呟いたりするけど、自分達にできないからお金払ってコンサルにお願いするんだし、「こんなこと」でお金を稼いでいる事実にもう少し丁寧に向き合ってもいいんじゃないかなぁとは思う。
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「どんな仕事でも部門を跨ぐなら組織長を通して依頼するのがマナーだ馬鹿者」とメールしてきた人が、今日は「いちいち組織長を通して依頼するなスピード感が足りない担当間でやれ馬鹿者」とメールしてきたので、とりあえず先のメールを添付して、ねっとり返信して退社した。
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ごめんなさい。会社前まできてエレベーター待ってる時に貧血で倒れたみたいで今までほとんど意識を失ってました。年休の連絡も入れられず本当に申し訳ないです。
もしかして私の仕事とか代わりに全部やっていてくれたりしたのかな...働く気満々だったのにごめんなさい。
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「リモートワークの方が生産性あがる、今の時代に出社とかオワコンwww」とか言っている人、実は自分の尻拭いを出社している人がやってくれている可能性があることを全く想像できていない感じからも、あまりお脳のできがよろしくないんだろうなと思う。
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Twitter上で賃金水準を学習した人にありがちなこと
・初任給25万円以下はクソ
・30歳時点で年収600万は低い
・年収1000万円程度では生活が苦しい
・退職金2000万円は低すぎ、三菱商事は1億（New)
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大量のコンサルが爆誕している中、次の就業先として小馬鹿にしていた事業会社を選びつつ、実はそこでも通用しなかったみたいなことになってプライドがズタズタになってメンタルを病むというのは、事業会社人事として新たな課題になりそうな気がした。
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「新卒社員が付加価値も出せないのに当たり前のように給与がもらえると思うのはけしからん」とお嘆きの経営者や人事に朗報なんですが、別に新卒採用は義務ではないのでキャリア採用で人員補充してどうぞということ。
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社会人経験を経ると「挨拶返されなかったらなんだか嫌だな、一人で挨拶してる感じになるの恥ずかしいし雰囲気挨拶した感じにしよ...」よりも「まぁ、挨拶返されなくてもワイは挨拶したるわ、恥ずかしいのはいい大人なのに挨拶もできねえお子さまメンタルだろ」みたいに図々しくなってくる感じがある。
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某炎上中のyoutuberみたいな「心理学」が大好きな一部人事界隈の呟きでも、謎の自信に満ちた「心理学的にこうだ」みたいな断定的なものが散見されるけど、本来は心理学ってそこまで断定的に語れるほど万能ではないというか、断定しすぎてはいけないものだと思うんだけど、どうも魔力があるんだろうなあ
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前職でも「新人研修中の定時後の研修は残業ではない」とかいう謎理論があったから、「そういうのやめよう」って提言したけど、通すのに「違和感がある」だの「研修の意味をわかってない」だの言われて苦労した���らなあ。「学んでいる身なら無償で時間を拘束されても当然」って意識があるんだろうね。
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実名ベンチャー人事垢に実名ベンチャー人事垢が「オレが考える最強の人事論」的な戦争をふっかけていて、人事で最も重要なのは実名でオラつかないことなんじゃないかって真顔になってる
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AppleとMicrosoftの変な比較をする前に、CHROとして年収300万円で社長の右腕を雇おうとしていることをどうにかした方がいいと思う。
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「若いうちに女性と遊んでないと、年取ってから異性関係でトラブりがち」というのは確かにあるようにも思うけど、一方で「若いうちに女性と遊んでいるからと言って、年取ってからも相変わらずそのままの意識でいてトラブル起こしまくり」みたいなのも結構いるなぁという労務トラブルからの学びがある。
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「すごく正確なデータ分析をやるよりも、荒いけどここら辺になにかありそうだから掘ってみようかね」みたいな合意を獲得できるタイプの役員とはすごく仕事がはかどるんだけど、正確性は二の次でいいシーンでも頻繁に電卓を叩いて「ここの数字は違う」を繰り返す役員は結局何も進まないんだよな。
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工場長と関係各位のOutlook予定表に直接予定飛ばしたら、「予定表に入れる前に伺いをたてろ馬鹿者」みたいなことを取り巻きがメールしてきたんだけど、工場長が「あ、僕はそういうの大丈夫だから、みんなも形式張らずにアップデートしていこう笑」と速攻で被せてきたのが今日のハイライトだった。
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さすがに半導体のディスコを紹介しつつ、写真が人材企業のディスコのエントランスは草。就活初期の学生レベルの間違いで気絶しそうな件
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年収1000万越えたいなら友人関係やらビジネスマインドやらExcelショートカットキーよりなによりも、年収1000万越えられる会社に入るしかないと思ってる。
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人材業社の新人ぽい人から営業電話を受けたんだけど、「御社の請負先企業の人材マネジメントはできていますか？」とかものすごいテーマで質問されたので、「それって偽装請負とか諸々に接触する可能性がある気がするから、もう一度上司に質問の仕方確認してみてください」って言って電話を終えた。
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「ブラックな業界だとわかってはいったんだから労働法違反の働き方をさせられても文句を言うな」みたいなことをいう業界人もいるけど、「そもそも労働法が定められている国とわかってビジネスをやってるんだから労働法を守れと言われて文句をいうな」って話なんだよなあ。
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「労基法を守りながらやれるほどビジネスは甘くない」じゃなくて、「労基法すら守れないお前がやれるほどビジネスは甘くない」と何故思えなかったという感じだよなあ。
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電車の中で突然周囲を殴りだす人に出会ったことがありますが、止める間もなく数人が割と一瞬でやられます。周りが止める止めない以前に唖然としている間にことが始まってしまい「え、まじで？」という空気が漂いながらやっと「どうするよこれ」という感じになります。そして次の駅に着きます。
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ハラスメントする人って何かと「愛情表現」って釈明するのはなぜなんだぜ…
河村市長は「最大の愛情表現だった。金メダル獲得はあこがれだった。迷惑を掛けているのであれば、ごめんなさい」とコメント
河村市長、金メダルがぶり 「無礼」市役所に抗議 選手は冷静対応 |
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「日系事業会社はぬるいので終の就業先として最適」と外資から満を持して転職していた人が休職に至ったところを見るに、日系事業会社という括り方や外資よりも楽という評価の仕方は適切ではなさそうだということが示唆されるな。
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うちの大卒技術系は工学部の女性比率くらいは採用してるんだけど、まだ男女同数にはいかず、かといって最低でも理系の素養がない女性をとるわけにもいかず採用の問題というよりもそれまでの教育の問題という気もして、数だけで「女性が疎外されている」と言われないといいなと、ある呟きを見て思った
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就活生や若手に「死ぬ気でやれ（自分は死ぬ気でやってきた）」とかアドバイスする人は、死ぬことに対する認識が低すぎるし、死んだこともないくせに軽々しく死を自分のブランディングに使わんでくれよって感じ。
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評価がいいのに昇格候補者になっていなくて「昇格させなくて大丈夫そ？」と職場に聞いたら「他のメンバとのバランスをとって部門判断であげない（ｷﾘｯ」と言われたんだけど、本人へは「人事から時期尚早と言われた」とFBされて、本人から「人事が悪い」と組合問題にされたことある？ワイはある（白目
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件の２年目人事部長の会社、業務委託だけど、勤務時間や勤務場所を指定していたり、選考をしようとしていたりして、いろいろこのあたりの表記が「大丈夫？」って感じしちゃうのよな。それとも労働法を超越した圧倒的成長企業なのかなあ。
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人事担当者の中にもたまに勘違いしてしまっている人が散見されるけど「圧倒的成長ができるからといって労働法違反やハラスメントが免除されるわけではない」ということは、いい加減共通了解として持たれて欲しいなぁとは思う。
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やっぱ就活支援垢は以前あったみたいな「戦国時代の就職偏差値ランキング」みたいなのをつくれるくらいユーモアがないとダメだと思うわけよ。
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採用面接ごときで軽々しく原体験とかトラウマとかみたいなのを話すことを要求する面接官、だいぶ精神医学とか心理学とかを勘違いしてると思う。
4
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たまに労働基準法を守っているだけなのに「そんな会社はまれ！それがスタンダードのようにいうな！！」みたいなことを言われるんだけど、なんというか労働基準法を守ることはスタンダード（でなければいけない）とは思うのだが。。。
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自分より圧倒的な努力をしていて成果もだしているのに不遇で自分より年収が低いケースなんて働いていればごまんと見かけるだろうに、「自分より年収が低いのは自分より頑張っていないからだ」と結論付ける人は、あまり世の中の難しさみたいなのに鈍感なんだろうなあと思う。
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「年収レンジは1000〜1500万円を想定しています（それ以下でも大歓迎）」っていうフレーズで人を採用しようとするスタイル、天賦の才を感じる
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「給与計算ミスは許されない」という時の意味が「ミスは絶対にあり得るからこそリカバリをしてミスを潰していくことが大切」という意識の人と「作業なんだからミスそのものをしてしまうことがありえない」という意識の人とでは、後者の方がリスクが高いと思ってる。
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