音葉|判断について考える人
@otoha_execoach
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判断や意思決定について考えている人|仕事の迷い・決断の重さ・考えがまとまらない感覚について、日々感じたことを言葉にしています。
Joined January 2026
判断の質は、能力や経験だけで決まるのでしょうか。 その人の状態に左右されることも多いと感じています。 はじめまして、音葉です。 これまで経営者の方と話す中で、能力も経験もあるのに、なぜか判断が重くなる瞬間を何度も見てきました。 ここでは、判断について、考えたことを言葉にしていきます。
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意思決定の場で、 「もう少し情報を集めます」と言うとき、 実はもう十分な情報が揃っていることもある。 足りないのは情報ではなく、 決めるための 心理的な余白だったりする。 ＃判断
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経営判断が重くなるとき、 その理由が「数字」ではない場合もある。 数字の裏にある不安や期待を 言葉にできた瞬間、 判断がふっと動くことがある。 ＃判断
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判断が重いときは、 問題が難しいのではなく、 頭の中に ノイズが多いだけ、 ということも、少なくありません。 #判断
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判断を迷っているときほど、 「もう少し考えたら決めよう」 と思いがち。 でも実際は、 もう十分 考えていることも多い。 #判断
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判断がブレるとき、 問題は選択肢ではなく、 「今どの状態で考えているか」 だったりする。 頭では分かっていても、 意外と見落としやすい。 #判断
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「早く決めた判断」より、 「納得して決めた判断」の方が 後で修正がきく。 「納得できているかどうか」は、 意外と体感で分かるものです。 ＃判断
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決められない状態が続くと、 判断そのものより 「決められない自分」を 責め始めてしまうことがある。 そうなると、 判断は、さらに鈍っていく。 #判断
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真面目な人ほど、 判断を「正しくしよう」として 動けなくなることがある。 正解かどうかより、 「今の自分で引き受けられるか」 という視点が助けになる場面もある。 #判断
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判断が遅れるとき、 「情報が足りない」のではなく 「考える余白が足りない」ことが多い。 余白がないまま頭に入ってきた情報は、 判断を重くすることもある。 ＃判断
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判断を良くしようとして、 考え方やフレームを 増やしていくことは多い。 一方で、 判断が軽くなるのは、 余計な前提やノイズが 減ったとき、 という場面もよく見かけます。 #判断
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経営の話を聞いていて思うのは、 正解が分からず迷っている人より、 本当はもう分かっているのに 決められない人の方が多い、 ということ。 #判断
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忙しい時ほど、 考えているつもりで、 実は考えられていない。 そんな状態になりやすい気がします。 情報はそろっているのに、 判断だけが進まない。 あの感じ。 ＃判断
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以前の私は、 「早く決められる＝優秀」だと思っていました。 でも無理に決めた判断ほど、 あとで修正に時間がかかる。 最近は、 立ち止まる時間も判断の一部だと思っています。 #判断
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判断がうまくいかなかった時、 つい「勉強が足りない」「経験不足だ」 と思ってしまう。 でも振り返ると、だいたい 疲れていたり、焦っていたり、 頭の中が散らかっていただけ、 ということが多い。
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経営判断がブレるとき、問題は「能力」ではなくあなたの「状態」にあります。 情報も経験もあるのに迷う・決めきれない——そんな時は、判断を曇らせるノイズを取り除き、あなたの状態を整える壁打ちの時間が必要です。 ＃経営者 ＃後継者 ＃意思決定 ＃経営判断
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