お塩さん | インパクトスタートアップ | relay CDO
@oshiokeiko
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Friends of Figma Miyazaki Leader｜デザインの気づきなどを発信します。 SHARPプロダクトデザイナー → クラウドファンディングCAMPFIREデザインチームサブマネ → ローカルスタートアップrelay @relaytown CDO (Chief Design Officer)
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Joined January 2012
spectrumtokyo（@spctrm_jp）さんにrelayのサービスについて取材いただき、記事を掲載していただきました🎉 事業承継がデザインメディアに取り上げられる時代が来たか....😳感慨深いです。 https://t.co/BjYCRTi0sK
spectrumtokyo.com
さまざま地域に広がる、事業や店舗の「後継者不足」問題。事業承継マッチングプラットフォーム「relay（リレイ）」は、中小企業に適した事業承継と地域のあり方をどのようにデザインしているのでしょうか？
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子どもが「急かす」というワードを「励ます」と覚えているので、私が急かすと「もう！励まさないで！！」って言ってくる。かわいい。
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カンファレンス行きます。 色んな方のお話聞くの楽しみ😋
◤ #KNOTS2026 開催のお知らせ ◢ デザイン・AI・エンジニアリング 境界を結び、共創をひらくカンファレンス KNOTS が 2026/1/25(日) に開催！ セッション・チケットなどの詳細情報は公式サイトをご確認ください 🔽公式サイトはこちらから🔽
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【2025年もありがとうございました🐍】 年末です！ 2020年に立ち上げた株式会社ライトライトも本日、6期目最終日です。ここまでご支援頂いた皆さま、誠にありがとうございました。 今期の主要なKPIの推移👇️ ◎対前年比（見込） ✅️ 売上：約120-125% ✅️ 公開案件数：約204% ✅️
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年末28.29.30でファスティングをやり終えました。 けっこう好きかもしれない。来年もやろう。 来年は情報のファスティングも意識的にやりたいところ。
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Nano Bananaでアイコンから3Dキャラを作ってみたり。2025年を振り返ってみたり。お休みって貴重ですね！ 2025年をふりかえる｜お塩さん @oshiokeiko
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今日は2025年12月31日。いよいよ、今年も今日で終わりですね。 2025年、本当にお疲れ様でした！ 私にとって、今年は大きな変化があった一年でした。 自分のための備忘録のような日記ですが、ふらりと立ち寄ってくださった方も、ぜひ最後までスススーっと覗いていってください。 1.CDOってなんだろう？ 株式会社ライトライト、新執行役員就任のお知らせ 株式会社ライトライトのプレスリリース（202...
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中身はもちろんですが、事前に質問を吸い上げたり、グループをいい感じで振り分けたり、各テーブルマネフォの方が入って対話をリードしてくださったり、小さな工夫が随所にありました！
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「Money Forward Design Advent Calendar 2025」18日目の記事です🎄 adventar.org AIの発達や社会の変化で、仕事のあり方がめまぐるしく変わっていく時代。 その中で「デザインリーダー」「デザインマネージャー」という役割は、一層の複雑さと孤独を抱えるようになっています。 誰に相談すればいいのか分からない。 正解がない中で決断を続ける重さ。...
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混沌とした現代、自身のなかで、「こういう未来にしたい」という明確なビジョンがあってこそ決断と覚悟ができる。はすごく納得！ デザインリーダーシップは、決断と覚悟だ。｜こちょう（古長克彦） @kocho_katsuhiko
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メリークリスマス🎄「Money Forward Design Advent Calendar 2025」24日目の記事。デザインマネージャーの古長です。 adventar.org 組織が日に日に大きくなっていくマネーフォワード、今年私はマネージャーとして、次世代のデザインリーダー・マネージャーを輩出するミッションを持ち、社内外の知見を繋げる取り組みをしてきました。 その取り組みのひとつが、...
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“人事の活躍は結果として、人口流出や地域経済に影響を与えるのではないか” 【開催レポート】“わからない”を力に変える。宮崎で「県内人事のナレッジベース」キックオフイベントを開催しました！｜もりやまよしや @tacicatacica #採用の仕事
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2025年12月12日（金）、「県内人事のナレッジベース」となるコミュニティおよびメディアの運営を始動するにあたり、キックオフイベントを開きました。 県内企業の経営者や人事担当者、大学関係者の方々、計23名にお集まりいただき、「宮崎で活動する人事の役割」「人事部門の業務に関する"問いの種"」についてグループ対話を行い、事務局でしっかりと「問い」をお預かりする時間になりました。今後はお預かりし...
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12/19に参加したFigma福岡のイベントで聞いた、デザイナーの越境に必要な3つの姿勢をnoteにまとめました。 デザイナーが越境するために必要な3つの姿勢｜お塩さん @oshiokeiko @fof_fukuoka #Figma #fof_fukuoka
https://t.co/XqwDFAE1Zi
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事業承継マッチングプラットフォーム「relay（リレイ）」でCDOをしているお塩（@oshiokeiko）です。 7月19日（金）に福岡で開催されたFigma福岡のコミュニティイベント「Figma Winter Night 2025」に参加してきました。 テーマは「デザインの越境」。 Figma Winter Night 2025 〜 デザインの越境 〜 | Figma In-person...
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昨日お話させていただいた、チームラボ伊藤祐春さんの記事。郵便局アプリの話がリアルに聞けたのはよかった。 社会とユーザーを繋ぎたい。エンジニアと共に、「多くの人に使われるデザイン」を追求し続けるデザイナー｜チームラボ採用『解体新書』 @teamlab_recruit
note.team-lab.com
チームラボでは、Webアプリやスマホアプリなどさまざまなデジタルサービスのデザイン・開発を通じて、お客様の課題解決を行っています。多様な経歴を持つメンバーのなかで、今回はグラフィックデザインをキャリアの起点とし、現在は大規模プロジェクトでデザインチームをリードして活躍するメンバーに話を聞きました。 伊藤 祐春 / UI/UXデザイナー チームリーダー ・Swinburne University...
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第一期目、noteでほぼレポート書いているので第二期ご検討の方いたらぜひ！ 自分はすごく世界が広がりました！ https://t.co/ijqknLlkcX
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事業承継マッチングプラットフォーム「relay(リレイ)」でデザインをしています | 5歳と3歳 | noteではデザインをやった後のふりかえり記事をよく書いてます。
今年、100名位以上のご応募をいただき、残念ながら募集締め切りをしていたデザインマネージャー／リーダーのコミュニティ「TORCH」、、、第2期の募集オープンです！ https://t.co/McIMPZsbma
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今日はこちら参加してみます！わくわく。
＼Figma Winter Night 2025／ 業界内でもデザインドリブンな取り組みで知られる3社からスペシャルなゲストがご登壇💬 現場のリアルな知見をトークセッション形式で深掘りします 🗓️2025年12月19日(金)19:00〜21:00 📍ジーズアカデミー福岡 🎟️ 参加登録はこちら https://t.co/znTlhSFfXJ
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“優秀な学生や若者は「宮崎で暮らしたい」とは強く思っている。でも「宮崎の会社に入りたい」が第一義ではないんです。” 【宮崎の人事部MEET UP開催レポート】｜オープンネーム事業承継「relay（リレイ）」
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みなさんこんにちは！relay運営事務局です🍀 今回は、先日開催いたしましたイベント「宮崎の人事部 MEET UP 〜未来のしごとはローカルにある〜」の開催レポートをお届けします！ 当日はあいにくのお天気にもかかわらず、会場・オンライン合わせて多くの方にご参加いただきました🎉 今回のイベントは、単なるセミナーではなく、宮崎で働くこと、人を採用すること、そして企業の未来をどう描くかについて...
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“デザインは、使う人、受け取る人、組織、社会が、目的を達成するために存在するものです。僕らはそのために雇われている黒子のような存在です。” デザイナーのためにデザインがあるんじゃねぇ、デザインのためにデザイナーがいるんだ!!｜宇野雄 / note inc. CDO @saladdays #アドベントカレンダー
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こんにちは、noteのCDO（Chief Design Officer）の宇野です。 最近、デザイン組織のマネジメントやこれからのキャリアについて相談を受けることが増えてきました。その中で、なんとなく会話の端々に「違和感」を感じることがあるんです。 それは、「デザイン」よりも先に「デザイナー」が主語になっているような感覚です。 少し刺激的なタイトルをつけてしまいましたが、誰かを批判したいわけ...
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“そもそもリモートvs出社ではない そもそも、リモート勤務もオフィス出社勤務も目的ではなく、Howです。一番の目的はビジョン達成（売上や利益の向上）である” 世の出社回帰にイチHRが思うこと｜Kuwa @kuwakuwa_76
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この記事は、Gaudiy Advent Calendar 2025 17日目の記事です🎄 こんにちは、GaudiyでHRを担当しているKuwa(@kuwakuwa_76)です。 アドカレに何を書こうかと考えた時、今年一年、「フルリモート」という働き方を改め、それを取り巻く世の中の「出社回帰」の流れについて、他社のHRと情報交換したり、社内で真剣に向き合って、弊社の経営レイヤーやマネジメント...
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“プロダクトがユーザーとどんな関係を結びたいのか。その思いが、この短い文字列に込められている。” 「送信」or「送信する」問題を終わらせたい【UXライティングの話】｜岡田麻沙 #アドベントカレンダー
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これはGoodpatch Anywhere アドベントカレンダー13日目の記事です。 UXライティングのガイドを作っていると、必ずこの議論が起きる。アクションボタンには「送信」と書くべきか、「送信する」と書くべきか。 正直どっちでもいい 英語なら "Submit" で終わる話だ……などと思われがちだが、英語圏でも類似の論争は存在する。日本語においては、動詞の活用という文法構造がこの問いをより...
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