スタートアップにおける採用の成功要因は、採用力ではなくてtoo machな要件をどこまで削れるかだと思う
そりゃ強ければ強い人がいい。だけど現実は工数・お金・期間とのトレードオフ。どれだけ「ここまでは必要ない！」って踏ん切りつけれるかだと思う。
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ただ、一番良くないのは求めすぎることではなくて、この議論をせずに来た人ベースで採用するか考えることでそうなったらその日の気分で事業回しているようなもの。採用工数も爆発するしミッションもアンマッチになりやすい。そんなの絶対に失敗するやん。
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