mrtarekms Profile Banner
طارق بن محمد السلمان™ Profile
طارق بن محمد السلمان™

@mrtarekms

Followers
34K
Following
6K
Media
5K
Statuses
37K

أعيش لخدمة #القطاع_غير_الربحي وصناعة الوعي|مختص بإدارة المشاريع التنموية |شريك تدريبي PM4NGOs |أول سعودي مؤهل بمنهجية PMDPro|مهتم بـ|التطوع| الاستثمار الاجتماعي

#السعودية #الرياض
Joined January 2011
Don't wanna be here? Send us removal request.
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
2 years
اتخذ قرارك في مسيرتك المهنية ضمن #القطاع_غير_الربحي واحصل على دورة #إدارة_المشاريع_التنموية PMD Pro #ProjectDpro سجل اهتمامك ليتواصل معك فريق التسويق #تدريب https://t.co/TQalw86tNx
9
12
59
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
21 hours
طبتم وطاب الأثر.. وشيء من فرص الوفاء..ورد الجميل.. جمغية عناية..شكرا
@enayah_5056
جمعية عناية الصحية
23 hours
غاب الجسد وبقي الأثر حيًّا. وفاءً لرمزٍ صنع الفرق، أطلقت جمعية عناية الصحية صندوق معالي الدكتور عبدالرحمن بن عبدالعزيز السويلم الوقفي لعلاج المرضى المحتاجين. صدقةٌ جارية، وأجرٌ لا ينقطع، ورسالة إنسانية تمضي من يدٍ إلى يد. تبرّع الآن رابط المتجر https://t.co/o1tTQZsO1b أو ساهم
0
2
7
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
23 hours
شكرا على هذه المبادرة التخصصية ملفكم طارت به الركبان في مجموعات القطاع غير الربحي .. فقد جاء في وقته وقبل أي احد .. مرحى للجهود الكريمة المجتمعية .. بوركتم ؛؛؛
@lawaldabt
شركة الضبط للمحاماة والاستشارات القانونية
1 day
مع صدور قرار مجلس ادارة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي بتعديل اللائحة التنفيذية لنظام الجمعيات والمؤسسات الاهلية تقدم شركة الضبط للمحاماة والاستشارات القانونية للمهتمين بالقطاع مذكرة قانونية شاملة لهذه التعديلات عبر الرابط التالي : https://t.co/2VEP0FSVsA
1
10
73
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
1 day
#سبت_المعرفة اليوم هواجس أكثر من كونها وثيقة معلوماتية .. خلونا نتأمل في مشهد القطاع غير الربحي : - تضخم عدد الكيانات الصغيرة مقابل أثر محدود - تكرار الأهداف والخدمات في نفس النطاق الجغرافي - ارتفاع الكلفة الإدارية مقارنة بالأثر - صعوبة الاستدامة المالية للجمعيات متناهية
8
10
37
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
2 days
فقرة هل تعلم : نصف الوظائف "تقريبا" تتمركز في الرياض ! حيث تستحوذ الرياض على 48% من الوظائف في السعودية رغم أن سكانها يشكّلون 18% فقط من السعوديين. المصدر : https://t.co/lLHK6QRIui
Tweet card summary image
z7ma.com
تحقق من مستويات الازدحام في جميع المناطق والشوارع الرئيسية قبل ما تسوق
0
0
3
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
2 days
راق لي عنوان هذه الرثائية في الجبل الأشم د.عبدالرحمن السويلم رحمه الله.. ورفع درجاته.. فقيد في العمل الخيري.. من نعزي؟ فقد تعددت المآثر والمساهمات..
@ahmalassaf
أحمد العسَّاف.
2 days
بعد #وفاة_الدكتور_عبدالرحمن_السويلم يحق لنا من كثرة منافعه ومآثره أن نسأل: من نعزي؟! رحم الله الدكتور #عبدالرحمن_السويلم وأحسن العزاء لنا كافة. #من_مدونتي عبدالرحمن السويلم ومن نعزي؟! https://t.co/7W5LFEWJ4g
0
0
3
@TurkiGoblan
د تركي القبلان
3 days
@Alhumedhi ارى ضمن الحلول اعادة هندسة الطرق ، عن طريق تهذيب الأرصفة على جنبات الطريق او بين الطرق لأن بعضها يستوعب ممرّين بكل أريحية ، كتل خراسانية مكلفة مادياً ومعيقة حتى في الخدمات .
2
3
27
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
3 days
#زحمة_الرياض تساؤل خطر على البال .. وعبر إلى لوحة المفاتيح .. التغييرات التي حصلت على نظام حضور وانصراف المعلمين وإلزامهم بالدوام الكامل.. هل له تأثيرات على الزحام المتزايد ؟ لأنهم أصبحوا يتقاطعون بشكل جماعي مع موظفين آخرين .. ؟ طبعا إضافة إلى الظروف الأخرى .. لا يوجد سبب
1
2
7
@D_M_ALAHMAD
د.ماجد الأحمد
3 days
قال الليث بن سعد وغيره: كتب رجل إلى ابن عمر أن اكتب إليَّ بالعلم كله، فكتب إليه: إن العلم كثير، ولكن إن استطعت أن تلقي الله خفيف الظهر من مال الناس، خميص البطن من أموالهم، كاف اللسان عن أعراضهم، لازما لأمر جماعتهم، فافعل.
0
1
0
@EtecKsa
هيئة تقويم التعليم والتدريب
4 days
نائبة رئيس البنك الدولي لشؤون الإنسان والمشرفة على مشروع تنمية رأس المال البشري "مامتا مورثي" تزور #هيئة_تقويم_التعليم_والتدريب، وتشيد بالنموذج السعودي لضمان وضبط جودة التعليم والتدريب، واصفةً إياه بأنه يعمل وفق معايير عالميّة، وأنه من أكثر النماذج الدولية تقدمًا وتأثيرًا، ويُعد
42
78
87
@Maalman3
محمد بن علي آل مانع
6 days
في ظني أن ما طرحه الأستاذ محمد جلال يُجسّد عملياً ما أكّد عليه #بيتر_دركر حين قال إن «غاية المؤسسة ليست تعظيم الربح، بل خلق العميل، والربح نتيجة لاحقة لحسن إدارة القيمة». فـ عندما تجعل الشركة موظفيها شركاء في العائد، فهي لا تمارس #مسؤولية_اجتماعية تجميلية، بل تتبنى منطقاً إدارياً
@AZK_SA
Abdullah AL-Khmais
7 days
محمد جلال, رئيس #اكسترا: موظفين الشركة أول من يربح.. فالجميع كسب من برنامج أسهم الموظفين. يقول: الشركة تعمل على حصول المستهلك على أفضل خدمة، وحصول المستثمر على أفضل عائد، وحصول موظفي الشركة على أفضل مردود. لذلك القيمة السوقية للشركة ارتفعت منذ عام 2016 من مليار ريال لتتجاوز 7
0
2
6
@w2me
سامي بن عمر الحصيّن
6 days
منذ سنوات أطلقت شركات القطاع الخاص مبادرة الساعات المرنة للحضور والانصراف، سعيًا لتحسين جودة حياة منسوبيها، وملاءمة نمط حياتهم، وتخفيف الضغط على الموظفين والطرق. أصبح هذا النظام متعارفًا عليه ومطبقًا في معظم الجهات، حتى الحكومية والقطاع الثالث. في ظل المشاريع الكبرى التي تشهدها
1
7
11
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
6 days
التقاطة جميلة..لكل من سلك طريقا يبتغي فيه علما.. أو أسند إليه تعليم الآخرين..
@laylaibraheem11
ليلى العصيلي
6 days
الإنسان يتعلم ويرسخ أولا، ثم يبدع وفي هذا ترتيب منطقي عدَلنا عنه في فهمنا المغلوط لفلسفة التعليم وطرقه الحديثة، فنحن نتعجل الطلاب بالإبداع ونسمي الاستفادة تلقينًا، فيضطر الطالب للغش أو استخدام وسائل الذكاء الصناعي أو الإتيان بعمل غير ناضج. وفي كتابه: "لماذا لا يحب التلاميذ
0
1
3
@DrLalibrahim
د.لمياء بنت عبدالمحسن البراهيم🦀
7 days
تأثير البطيخة 🍉 في الأداء المؤسسي watermelon effect من الخارج… كل المؤشرات خضراء. ومن الداخل… الهدف الواقعي ما زال أحمر. ليست كل المؤشرات الخضراء نجاحًا، وأحيانًا يكون المؤشر الأحمر هو الدليل الصادق على أين يجب أن نعمل. المشكلة ليست في ظهور الأحمر، المشكلة في الاختباء خلف
10
69
207
@NPS_EDU
الأكاديمية الوطنية للقطاع غير الربحي
19 days
✨دبلوم الأعمال في المنظمات التنموية، يعزز مهارات وقدرات شباب المملكة في القطاع غير الربحي. 🚀انطلق معنا في دبلوم يجمع بالتزامن بين المعرفة والممارسة. بالشراكة مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف). ⁧#الأكاديمية_الوطنية_للقطاع_غير_الربحي⁩ ⁧#المنظمات_التنموية
0
22
31
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
8 days
استجابة لكثير من الطلبات الودية.. أعدت تثبيت نموذج إبداء الرغبة في التدريب على إدارة المشاريع التنموية PMDPro لاتوجد تواريخ محددة، فقط أريد التأكد من حجم الطلب.. الحاضر يعلم الغايب ..
0
8
23
@dr_abdulqayom
د. عبدالقيوم بن عبدالعزيز
8 days
جانبا من النتائج التي توصل إليها استطلاع نفذه المركز الوطني للتخصيص على مجموعة من المواطنين: • ٥١٪؜ ليس لديهم تعريف واضح للتخصيص. • ٣٤٪؜ لديهم تخوف من ارتفاع أسعار الخدمات الحكومية بعد التخصيص. • ٢٠٪؜ لديهم تخوف من فقد الموظفين لوظائفهم بعد التخصيص. • ١٧٪؜ يعتقدون أن الخدمات
@NCPSaudi
المركز الوطني للتخصيص
10 days
5 برامج استراتيجية لتعظيم أثر التخصيص والشراكة بين القطاعين العام والخاص.. تشتمل الاستراتيجية على برامج صٌممت لتحقيق نتائج واقعية 4 منها مٌمكّنة تدعم منظومة التخصيص، وبرنامجًا تنفيذيًا يركّز على مشاريع التخصيص والشراكة للمشاريع ذات الأولوية. #رؤية_السعودية_2030
0
1
5
@Dr_holybi
د. خالد سعود الحليبي آل ابن زيد
8 days
قال #الإمام_الشافعي رحمه الله تعالى: "لا يستوحش أحدكم من الإفلاس؛ فإني قد أفلست ثلاث مرات ثم أَيْسَرْت". [📚مناقب الشافعي للبيهقي ٢/١٦٩]. أقول: سمعت ذلك مرارًا من قصص الأثرياء، فلا ييأس المؤمن من فضل الله وكرمه. وكل القصص الموثوقة التي سمعتها كان فيه ثلاثة أسباب: ١- حسن التوكل
6
158
576
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
11 days
فرصة وظيفية في #القطاع_غير_الربحي مدير تنفيذي في #القصيم للتقديم: إرسال السيرة الذاتية إلى namaa.cr@gmail.com
1
2
13
@mrtarekms
طارق بن محمد السلمان™
11 days
كل التهاني لك أستاذ عبدالله على هذا التكريم المستحق .. جهد متواصل .. ومتراكم.. وتحديث مستمر .. ومواكب للتطلعات .. حقا تجربة ثرية .. بكم نفخر .. دمتم موفقا يا كريم السجايا ؛؛؛
@AAlzobidy
عبدالله الزبيدي
12 days
ولله تم اختيار مبادرة أثر لتطوير القطاع غير الربحي @a3rorg ضمن أفضل المبادرات ذات الأثر الايجابي في جائزة الملك خالد لعام 2025م .. شكرا لثقتكم في أثر #أثر ليبقى الأثر
1
0
0
@hshrim
حسن بن محمد بن شريم
11 days
@mrtarekms فعلا … ملتقى الشرقية في جمعية البر فكرة نوعية وجهد تمكيني وفكرة استراتيجية .. جزى الله خيرا من فكر وأعتمد ورعى واستمر جمعية وأفراداً .. عرفنا فيه نماذج ومباهج تصنع الفرق في العمل المؤسسي النوعي وشبكة علاقات هي الأميز في القطاع … الرضا الذي يجده هذا الملتقى لايضاهيه فعالية أخرى
0
2
0