@moto_recruit 自分の場合、その人は私の引き立て役として価値を見いだしてます。

@moto_recruit @weblog01minami1 イケイケどんどん！

@moto_recruit 程良い自責思考が自分と周りの方の 成長に繋がるんですね。💡💎💡

@moto_recruit よくわかります。 自分の指示した通りできていなくて怒る人とか…それは、指示のしかたが悪いから、できていないのであって、その人が悪い訳ではないのに。 出来てなかったら、自分の指示が分かりにくかったんだな、しょうがないな、と思わないのでしょうか？

@moto_recruit 対人マネジメントをする時に非常に重要な考えだと思います。今あるリソースを如何に遣うか、最大限パフォーマンスを出してもらうために、どう接すれば良いかが重要だと考えています。ただそれを実現しようとすると管理者は相当負担を抱えることに。。。でもそれがマネジメント

@moto_recruit 確かに自分に甘すぎる人はいますね

@moto_recruit そもそも仕事とは「事に仕えること」だと考えています。ですから、「誰々は仕事が出来ない」という物言いは「事ではなく人に向けた言葉」であり、相手を中傷することを目的とした言葉だと考えています。

@moto_recruit うぉぉ！ 目から鱗です‼️ ありがとうございました‼️ 出来ない彼らでは無く、彼らの活躍の場を与えてあげれてない自分だったのですね‼️

@moto_recruit 見事に昨日「あいつらは仕事ができない」と言っていました。反省です。結局人のせいにしていたわけですからね。情けないです。