森川 亮 インフルエンサーマーケティングならCChannel
@moriakit
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日本テレビ→ソニーで動画ベンチャー立ち上げ→ハンゲームジャパン→NHN Japan・NAVER Japan社長→LINE社長→C Channel社長 筑波大学教授、REAL VALUEマフィア
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Joined August 2007
インターネットが生まれた時と同じ。積極的に攻めるかどうか。 「日本のコンテンツ、AIの草刈り場に」 ディズニー・オープンAI提携の警鐘
business.nikkei.com
「このままでは日本のコンテンツは生成AIにとって、世界最大の草刈り場になってしまう」――。昨年12月、米ウォルト・ディズニーは米オープンAIとの資本提携を発表し、AI活用へかじを切った。日本はAIとどう向き合うか、決断の時だ。
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人型ロボット元年になりそうですね。 https://t.co/pytfuqNHZc
recordchina.co.jp
中国中央広播電視総台の年越し番組「2026年春節聯歓晩会」に向け、人型ロボットを巡る動きが一段と活発になっています。
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今日仲間と一緒に生み出し育てたLINEが月間利用者1億人突破したそうです。本当におめでとうございます! 今でも思い出すのは、LINEが生まれる前の震災後の福岡での生活と社員の安否確認の時の不安。
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世の中を変えるというのは本当に大変。古い世界を変えるのか、守るのか。価値観によって変わってくる。 特に今うまくいっている人は古いやり方で力を持った人が多い。だから当然変えたくない。そして変えたくない人が力を持っている。
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花王さんのヘアケアの領域成長が目覚ましい! 花王「ジアンサー」でサブスク参入 RNA解析で髪質に適した商品を配送 https://t.co/HsknCwjPey #日経クロストレンド
xtrend.nikkei.com
花王がヘアケア事業で初めてサブスクリプション(定期購入)サービスを始める。高価格の商品でも納得して購入する顧客を増やすことで、収益性の向上を目指す。
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ビジネスというのはもちろんスピードも大事だけど、産業が成熟してくると質も大事になる。 つまりスピードだけで押し切れるものではなくなる。スピードだけだと1回目は進むが2回目はない。 いきおいだけで成長しているベンチャーはエンタープライズに対してこのような壁にぶつかる。
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【今月分3割、来月分7割の法則】 毎月目標を達成している当初のエースの仕事配分は「今月の成果のためのことが3割で、来月以降の成果のためのことが7割」という配分で仕事をしている。 よって月初の段階で、今月の成果のための仕込みは7割終わっているのだ。 達成して当然だろう。
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なんとなんと炎上覚悟でこのタイミングでサイバーエージェントさんとインバウンドマーケティングのウェビナー実施します。色々このタイミングでしかお話出来ないことお話しちゃいます!ぜひ参加ください! https://t.co/Es74zM51Yy
adai.co.jp
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全国中小企業経友会様でSNSマーケティング最先端講演いたしました。 ちょっと難しすぎたかな💦
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気分がのらないときってありますよね。 通常はこういう時は休みましょうとなると思うのですが、実はこういう時ほど行動すべき。 やる気が起きないのは単純に脳内ホルモンが欲していないだけ。行動をすることで脳内ホルモンも変化するし、ご褒美を用意すればやる気が出るかも。
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