佐々木雄一 (SpiralAI CEO)
@moreinteraction
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SpiralAIで"愛着を感じられる"キャラクターLLMを作っています。 経歴: 素粒子物理 @CERN → 戦略コンサルタント @McKinsey → 上場AI企業CTO @NeuralGroup → SpiralAI CEO, 静岡大学 情報学部 特任准教授 不変なのはAI・物理への情熱とモミアゲの長さ。
日本 東京
Joined July 2008
🎤Gemini 2.5 Pro TTSが話題。自然さが素晴らしい。 でも日本からはやっぱり感情とか表現の幅広さで勝負したい。 感情豊かな音声合成サービスKotodama、今なら無料枠プレゼント中!!ぜひ試してみてください🎉 https://t.co/niL2BseHW6
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そうだよね…
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タイムマシンができたら、ガソリンの価格も、メモリの価格も、お米の価格も、全部平滑化できるのに。 もしくは、全てが枯渇した世界の住人が買い付けに来て全てが値上がりするか。
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アインシュタインにベルの不等式を見せますね。かの天才ならその意味にどれくらいで気付くものなのか、そしてその後の反応を黙って眺めます。 #mond_eman1972
https://t.co/X6w33dWGLw
mond.how
mondでこの回答を読んでみましょう
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強化学習やリコメンドで昔から論点になる「探索と活用のトレードオフ」について、最近実体験として腹落ちした。 実体験というのは、例えば - ビジネス的にはマニュアル化した具体指示を着々とやってもらった方が効率が良い。変に新しいことを試したりとかはやめてほしい。 -
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5.2で確実に良くなったのは、「正直に言いますね。このスライドはオーディエンスに全く刺さりません」とか、忌憚のない意見を言ってくれること。
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LLMに関して、信じている事2つ: (1) ユーザーの好みの応じて分化する機能が求められる。それは少なくとも現在のプロンプト制御で出来る範囲ではなく、もっと本質的な価値観レベルでの調整が求められる。 (2) 研究開発においては、「質の良いアウトライヤー
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5.1と5.2の差分で思ったほど驚きの報告を見かけてない気が。 ベンチマークは高くなったはずだけど。 人間側の利用目的が多様化してベンチマークで計れない使い方も増えてるんだろうなと。 そんなところで、引用したいのがこの記事: https://t.co/qq1XlEM0Io
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素敵な対談、ありがとうございました!! ---- SpiralAI佐々木氏が語る“日本型AI戦略”――声優の梶裕貴さんとAI研究者の三宅陽一郎氏と探るAIを使ったエンタメの未来
gamer.ne.jp
キャラクターAIサービス「HAPPY RAT」を提供するSpiralAIの佐々木雄一氏と、AIプロジェクト「そよぎフラクタル」を手がける声優の梶裕貴さん、そして立教大学大学院 人工知能科学研究科 特任教授を務めるAI研究者の三宅陽一郎氏に日本独自のキャラクター文化をAIに活かす戦略について聞いた。
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むしろ最近最適なんじゃないかと思うのは、焦って一部オペレーションのAI化をやっていくのではなく、思い切ってend-to-endでAI化してみて、「あぁ、今はこんなもんか」というのを四半期ごとに確認していくこと。
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来たる忘年会シーズン。この記事さえ読んでおけば、不意打ちで上司にカラオケに連れて行かれても大丈夫。 上司とカラオケに行きたくない人のための「ビジネスカラオケ完全攻略マニュアル」|yuuu/会食専門家・ビジネス会食本著者 @ad_career28
note.com
上司と行くカラオケ、端的に地獄 上司の入れる曲が、全然分からない。 自分がどんな曲を入れればいいか、分からない。 もうトイレに行ったフリをして、逃げ出したい。 上司や取引先、クライアントとのカラオケ。それは人生で最も家に帰って寝たい時間である。そう考えている人も多いのではないか。 実際、当noteの筆者yuuuはそうであった。 大学で加入した英語サークルでは、飲み会の一発芸でダダ滑りして幽霊...
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