ミツ
@mitsuiwa123
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店舗事業をWebマーケティングでスケールする方法を発信｜ピラティス、エステ、アイラッシュ、フォトスタジオなど複数事業15店舗運営｜物販→スクール事業→店舗事業｜ピラティススタジオpiqué pilates代表取締役｜店舗事業で年商100億目標｜広告集客の支援40社越え
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Joined October 2014
周りに隠れてない富裕層結構いるけど 結構逆の思考の人も多いw ブランド買いまくってるとか。
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「好き」で選んだ仕事が苦しくなるんじゃなくて 好きしか持ってない人が詰むんだよね。 好きは入口として最強。 でもその後は ・数字 ・仕組み ・マネジメント ここが結局必要になる。 好き＋αがある人が生き残る。
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これめちゃ分かる。 「ゲーム上手い＝優秀」じゃなくて 検証回数が多い人が強い。 ビジネスも同じで ・仮説立てる ・数字見る ・1個だけ変える これを異常なぐらい回してる。 逆に伸びない人は 「なんとなく頑張る」って感じで 検証回数が少ない。 ゲームもビジネスも 試行回数が大事なんだよね。
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【店舗事業者ならマストで知るべき数値】 ※保存推奨 ・CPA（1人集客するのにいくらか） ・CPO（1人成約するのにいくらか） ・ROAS（広告費に対して売上が何倍か） ・LTV（1人のお客が生む総売上） ・顧客単価（顧客1人あたりの売上） ・成約率（来店→入会の割合） ・継続率（どれだけ続くか）
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うちのピラティスの店舗、試しに1店舗を売却査定してもらったらFC化して販売しても3000万ぐらいで売れるとのこと。 売った後もロイヤリティ入ってくるからありだな。直営で利益店舗作る→半年〜1年でFC化として3000万ぐらいで販売って形でやってけばキャッシュもめっちゃ潤沢になりそう。
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物販で結構稼いでた知り合いが、最近うちの店舗のフランチャイズに参加してくれたんですが 物販で月利300〜500万ぐらい稼いでたから 『なんで店舗事業やりたいのか』を聞いたら
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この通り実施してMEOからの 集客3倍になったって報告来た。 やっぱ再現性あるなー。
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【月100万稼ぐ人の特徴】 ・休日という概念がない ・失敗を武勇伝のように語る ・お金より時間を異常なほど大切にする ・嫌いな人と秒で縁を切る ・自己肯定感がバグってる ・常に数字で話す ・トレンドに乗るのが人より早い ・「普通はこうですよね」が通じない ・お金の使い方が一般人と真逆
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YouTubeの収益化停止が相次いでるけど、記事にもあるようにリスクヘッジは何をやるにも大事。 過去にもLINEアカウントとか広告アカウントとか大量垢BANするみたいに、その時々でプラットフォーム都合で意味分からない垢BANって普通にあるんだよな。 リスクヘッジは ・複数キャッシュポイント構築
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ほとんどの人が失敗する理由ってシンプルで、自分の経験だけで判断してるから。人生はせいぜい100年で歴史は何千年と同じことを繰り返してるんだから歴史を学べき。って高校の先生も言ってた気がするな。
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ありがたいことに、集客ファネルの構築依頼がXやLINE経由でかなり来てます。スクール事業者や店舗事業者、ToBの事業者など色々問い合わせいただいてますが、大体の案件は成果出せるかと思いますので、興味ある方はプロフから問い合わせください。
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発信って結局「ネタ」があるかなんだよね。 発信で伸びてる人って例外なく ・移動しまくって体験を取りに行ってる ・過去のダサい自分をちゃんと晒してる ・キュレーション＋自分の解釈を乗せてる この3つやってるんだよね。 「ネタないです」は才能の問題じゃなくて、行動量と編集視点の問題。
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Nano Banana使い始めてからデザイナーさんの外注費100万以上浮くようになった。これからデザイナーやるならマーケ的視点も提供出来ないとマジでAIに仕事取られるよな。
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思考とか論理とか深めてくと大体の物事はパターン化してくんだよな。ビジネスもパターンゲー。知識と思考深い警衛者と話すと大体阿吽の呼吸で事業構想もパッと決まる。
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X伸びない人は共感文脈や有益価値提供が足りてない。うちは外注さんが10以上のアカウント運用してて毎月数百万、1000万とか売上に繋がってるけど、教育、共感、有益価値提供のテンプレ使ってるだけで伸びてる。
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ちなみにうちは毎月MEOだけで 100人以上集客出来てる。 無料で出来るのにやってない人多すぎてもったいない。
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